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DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA MICRO-EMPRESA Clenita Ana Trento (FABE) clenita@ibest.com.br Dinassir Girardi (FABE) dinassir@via-rs.net É cada vez mais crescente a necessidade de estar preparado para atender à um mercado globalizado e exigente, que muda dia-a-dia impondo a necessidade de alternativas e estratégias às empresas que querem manter-se competitivas e atuantes. EEste mercado é ainda pior nas pequenas e médias empresas, fato que motivou o desenvolvimento deste trabalho. A Lany Moda Íntima, empresa que atua no mercado de lingeries é uma destas empresas que sentiu a necessidade de uma estrutura formal para dar suporte às decisões, aproveitando as oportunidades do mercado e preparar-se de maneira antecipada às possíveis ameaças. Para isso, foi desenvolvido o Planejamento Estratégico, avaliando primeiramente todas as suas potencialidades e pontos fracos, bem como o ambiente externo, através de uma análise macro-ambiental. A consolidação desta análise permitiu verificar que a empresa encontra-se na posição de desenvolvimento, amparada pela predominância de pontos fortes e oportunidades do mercado. Com o desejo dos proprietários, foi elaborado o perfil estratégico da empresa, com a definição da visão, missão, valores e os objetivos estratégicos que darão suporte às decisões e…

estratégia e finanças é essencial para viabilizar o planejamento e direcionamento das ações necessárias para o alcance dos resultados quanto a origem e administração dos recursos financeiros. Assim, o objetivo principal deste artigo é analisar a relação existente entre as informações geradas pelas ferramentas e sistemas de informações adotados pela gestão financeira e sua integração com a gestão estratégica em uma empresa de componentes para o segmento eletro-eletrônico do…

integração entre estratégia e finanças é essencial para viabilizar o planejamento e direcionamento das ações necessárias para o alcance dos resultados quanto a origem e administração dos recursos financeiros. Assim, o objetivo principal deste artigo é analisar a relação existente entre as informações geradas pelas ferramentas e sistemas de informações adotados pela gestão financeira e sua integração com a gestão estratégica em uma empresa de componentes para o segmento…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 GESTÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO FINANCEIRA EM UMA EMPRESA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS: ANÁLISE DA ARTICULAÇÃO ENTRE O SISTEMA FINANCEIRO CORPORATIVO E A ADMINISTRAÇÃO DO NEGÓCIO. Ana Paula Alves Cruz (UFAM) ana.paula@samsung.com Silvana Dacol (UFAM) sdacol@ufam.edu.br Luiza Rebelo (UFAM)…

Administração de Empresas. Orientadora Profa: Marilda Marques Resumo Pressionados pela competição globalizada, as empresas buscam novas formas de superar as dificuldades e garantir a própria sobrevivência. Esse quadro requer empresas mais ágeis e flexíveis, e a obtenção dessas características exige dos fabricantes um sincronismo de suas operações dentro da cadeia de suprimentos. É nesse sentido que o conceito difundido como Supply Chain Management (SCM) representa para as…

Planejamento de Marketing para Associações Setoriais: O Caso do Serviço de Informação da Carne (SIC)* Nayana Carvalho A. Pereira Universidade de São Paulo FEA – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Av dos Bandeirantes 3900 FEA, bloco C sala 67 14040-900 Ribeirão Preto – SP Email: nayanacp@hotmail.com Marcos Fava Neves Universidade de São Paulo FEA – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Av dos Bandeirantes 3900 FEA,…

O que é Logística? Quando as pessoas são questionadas sobre “O que é Logística”, a maioria delas responde que é a distribuição ou a entrega de materiais para os clientes. Sim, esta é uma das partes da cadeia Logística, ou seja, e é o final da cadeia produtiva. Porém, esquecemos que para distribuir ou entregar, precisamos ter o material em “estoque”, e para isso é necessário produzir e que para produzir, precisamos comprar matérias-primas e componentes. Isto significa dizer que a…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS As dimensões da cadeia de suprimentos Existe uma confusão conceitual entre cadeia de suprimentos e logística que, por vezes, dificulta o correto entendimento das dimensões e atividades de uma cadeia de suprimentos, como também as responsabilidades dos departamentos e das organizações nos processos relacionados ao tema. Uma definição mais clara de cadeia de suprimentos é a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o fornecedor…

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Sumário Usina São Thomas S/A. A usina São Thomas esta localizada na cidade de Jardinópolis no km 306, a mesma tem como segmento o setor sucroalcooleiro, ou seja, visa à produção de açúcar e álcool, tem como seu publico alvo o mercado interno e externo. Atualmente, a empresa possui uma capacidade de moagem aproximada de 3,7 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra. Preocupada…

principal objetivo e exemplificar operações. Nos últimos anos a gestão da cadeia de suprimentos tem criado oportunidades e desafios para a competição no mundo dos negócios. Por sua vez, a análise das configurações das cadeias é um tema que tem se tornado importante para identificar potenciais oportunidades de melhorias na gestão de tomadas de decisões dos diversos elos da cadeia. A cadeia de suprimentos inicia-se como pedido do cliente e termina com o envio do produto passando pelos…