Cadeia Produtiva E Planejamento Estratégico

QUE INCLUEM A LOGÍSTICA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO RESUMO A acirrada concorrência resultante da globalização da economia mundial exige que as empresas busquem eficiência e eficácia em todos os seus processos para conquistar e manter uma fatia do mercado, a logística pode ser o diferencial para fidelizar clientes e melhorar o nível de competitividade, assim, pretende-se demonstrar que a correta visão da logística, pela alta administração, no planejamento estratégico, resulta em benefícios para

INTRODUÇÃO________________________________________________8 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA_____________________________________9 2.1. O granito e o panorama das rochas ornamentais no ES_____________9 2.2. A logística básica do granito__________________________________10 2.3. Cadeia de suprimento e seu gerenciamento_____________________12 2.4. Sistemas ERP – Enterprise Resources Planning__________________13 3. METODOLOGIA______________________________________________14…

incumbido de pesquisar algum tópico que o grupo julgou relevante para ajudar no tema. Pesquisou-se um total de 6 tópicos para esse estudo de caso, com seus respectivos responsáveis: Cadeia de Suprimentos: Stefano Zakia; Gestão: Marcos Fonseca e Leonardo Nardi; Processo de fabricação de itens: Tiago Rodrigues; Cadeia e agregação de valor: Caio Cavicchio; Terceirização: Joel Renato da Silva; Atendimento Global: Marcos Antonio de Souza. 2. Conceitos Relevantes – Processo de…

“A tecnologia da informação como instrumento para a otimização da integração de processos logísticos em cadeias de suprimentos” ANDRÉA DAMIANA MARIA FARIAS DE ASSUNÇÃO CRISTIANE ROSANGELA BELÉM 2013 “A tecnologia da informação como instrumento para a otimização da integração de processos logísticos em cadeias de suprimentos” ANDRÉA DAMIANA MARIA FARIAS DE ASSUNÇÃO CRISTIANE ROSANGELA

José dos Campos / SP 2012 Alunos INTRODUÇÃO: O objetivo deste trabalho e mostrar ao nosso leitor as varias fases em que se envolve um PPCP(Planejamento,programação e controle de produção). Suas ramificações e os caminhos que se percorrem um ppcp desde planejamento estratégico, tático e operacional, e suas variáveis, mostrando ao leitor algumas ferramentas para possíveis resoluções de problemas. Lembrando sempre aos nossos leitores, que os…

fazendo para preservar o planeta. No módulo 4, são apresentados Relatórios de Sustentabilidade de grandes corporações, abordando como essa empresas estão alinhando às práticas de sustentabilidade e responsabilidade social empresarial ao seu planejamento estratégico. Por fim, o módulo 5 é dedicado à avaliação do conhecimento adquirido. Bons estudos! 1) A empresa humanizada é aquela que, voltada para seus colaboradores e para o ambiente, agrega outros valores que não somente a…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. (MOREIRA, 1999, p.7) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma fisica e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto,gerenciar as ativividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. (Slack et al. 1997)…

condomínios industriais e sistemistas, que estão crescendo a cada dia. Enxergar a cadeia produtiva como nos livros antigos, onde todos os fornecedores concorrem em todos os níveis, não é mais uma prerrogativa. A lógica de enxugar cada vez mais a produção vai além das fronteiras de cada empresa, em busca da redução de custos dos processos, redução de desperdícios, redução do tempo e do transporte, verificando a cadeia como um todo. Mas para que este enxugamento aconteça é preciso…

Análise de cadeias produtivas: uma abordagem orientada pela análise de componentes de desempenho logístico Resumo A importância estratégica da logística para as empresas torna-se clara quando se pensa em potenciais ganhos em competitividade, por meio de redução de custos e riscos assumidos ou pelo aumento de níveis de serviço gerados nestas operações. Muitos times de trabalho responsáveis pelo gerenciamento de fluxos logísticos assumem a existência de ineficiências…

investir em sistema informatizados para, com base nas informações, encontrar as melhores condições de competitividade. A melhor prática para o desenvolvimento do sistema de informações de uma empresa é alinhá-lo com o planejamento estratégico da mesma. O objetivo do planejamento estratégico é traçar as metas da empresa para os próximos anos, para que ela progrida e vença a concorrência. Para traçar estes planos, é necessário que se conheça a capacidade operacional da própria empresa,…