Cadeia De Valores Apple

substituto, foi o WhatsApp que diminuiu em 75% o uso de SMS em 2011~2013. Causando um prejuízo de bilhões às empresas de telefonia celular. ◦ Equivalência de serviço e utilização; ◦ Perca no controle de preços; ◦ Menor margem de lucro; Clientes A Apple possui produtos caros, mas são alta qualidade, o que faz que mesmo os produtos sejam caros, sejam vendidos. ◦ Atrair/reter clientes; ◦ Poder sobre os preços; ◦ Concorrência; Fornecedores Quanto mais fornecedores melhor e maior é o…

CADEIA DA DELL Por longa data, a Dell se manteve na liderança do mercado mundial de computadores pessoais, impondo constantemente inovações e acelerando a velocidade evolutiva do setor. Na atualidade permanece entre as melhores cadeias de suprimentos do seu segmento e permanece na liderança, por exemplo, no segmento institucional no Brasil. Empresa foco: Dell computadores A empresa norte-americana Dell Computadores, fabricante de sistemas de computadores foi fundada na cidade de Round Rock

Autoinstrucional: “Cadeias globais de valor e os países em desenvolvimento” Belo Horizonte Maio/2015 SUMÁRIO Conceito de Cadeia Global de Valor Pág.1 Como essa cadeia pode ser mensurada. Pág.1,2 Qual a diferença entre cadeia de suprimento e de valor. Pág.2,3 Relacione a curva de Stan Shih ao caso brasileiro. Pág.3 Como funciona ou poderia funcionar a cadeia de valor para o Brasil. Pág. 3,4 1) Explique o conceito de cadeia global de valor.…

integrados verticalmente num esforço que se deve, em grande parte, à tentativa de emular o sucesso da Apple. A integração vertical requer que a empresa controle o produto final e todos os seus componentes. No setor de tecnologia, a Apple lidera há 35 anos o modelo vertical, que combina hardware e software integrados. O iPhone e o iPad, por exemplo, têm hardware e software desenhados pela Apple, que também projetou os processadores de ambos os aparelhos. Essa integração permitiu à…

Programas computacionais (ou software) constituem o elo entre o aparato eletrônico (ou hardware) e o ser humano. Tal elo se faz necessário dada a discrepância entre o tipo de informação manipulada pelo homem e pela máquina. A máquina opera com cadeias de códigos binários enquanto o homem opera com estruturas mais abstratas como conjuntos, arquivos, algoritmos. Programas computacionais podem ser classificados em dois grandes grupos: Software de sistema, que manipulam a operação do…

US$ 65,3 bilhões. As quatro primeiras posições se mantêm inalteradas: seguidas pela Coca-Cola, estão Microsoft (US$ 58,7 bilhões), IBM (US$ 57,09 bilhões) e General Electric (US$ 51,5 bilhões). Mas, entre as "top five", apenas a Coca-Cola perdeu valor. O que, de fato, vem arranhando a empresa de Atlanta? "As pessoas em geral estão preferindo alternativas mais saudáveis, mais leves e mais nutritivas", disse, enquanto sorvia um gole de água mineral na própria garrafa. A Coca-Cola…

salvou a Apple "Estou procurando um lugar que precise de muitas reformas e consertos, mas que tenha fundações sólidas. Estou disposto a demolir paredes, construir pontes e acender fogueiras. Tenho uma grande experiência, um monte de energia, um pouco dessa coisa de 'visão' e não tenho medo de começar do zero." -- Currículo de Steve Jobs no site.Mac da Apple Numa ensolarada manhã de julho de 1997, Steve Jobs voltou à empresa que havia co-fundado vinte anos antes em seu próprio quarto.…

Como dizer "não" salvou a Apple Steve Jobs fundou e empresa em seu próprio quarto, ficou mais de 20 anos afastado e depois voltou quando a Apple estava em uma faze difícil. A mesma estava a seis meses da falência. Em poucos anos, a Apple havia deixado de ser uma das maiores empresas de computadores do mundo para se tornar um fracasso. Começou perder dinheiro e também sua participação no mercado. Ninguém comprava seus computadores, as ações haviam perdido quase todo o seu valor. Gilbert…

“Design in Califórnia, Made for China” – uma tendência de mercado Por: Petra Vaquero Esta é a mensagem que está estampada nas t-shirts vermelhas dos funcionários da loja da Apple em Xangai. Trata-se de uma brincadeira com a frase que está impressa nos iPhones ou iPods mas reflete uma tendência de consumo e sem dúvida uma oportunidade que as empresas têm de aproveitar. Num mundo em permanente mudança e onde se tem assistido a uma crise global que provoca grande instabilidade nos…

Gestão da Inovação São Paulo, Setembro 2009 Oliver Wormser Conteúdo 1. Conceitos: Inovação, Criatividade, Invenção 2. Por que inovar? 3. Premissas da Inovação 4. Lições da Apple e Pixar – estudos de caso 5. Abordagem Hay Group 6. Conclusões © 2009 Hay Group. All rights reserved 2 Sobre o Hay Group 88 Escritórios em 47 países © 2009 Hay Group. All rights reserved 2600 Colaboradores ao redor do mundo 7000 Clientes internacionais 3 Nossos serviços e práticas