Cadeia De Valor é Um Processo De Tres Etapas

Logística, já que esta possui forte influência na determinação do sucesso das ações tanto do marketing, quanto as de produção/operação, visto que um produto ou serviço não possui valor se este não estiver na posse do cliente no momento desejado (BALLOU, 2006). Sendo assim, a logística possui papel fundamental na agregação de valor, pois se bem executada, ela permitirá que os produtos e serviços estejam disponíveis ao consumidor no momento e local desejado, atuando com níveis…

Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos Uma arma verdadeiramente competitiva José Carlos Ferrante Professor do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia Pequeno Histórico No período do pós-guerra até a década de 1970, num mercado em franca expansão, as empresas voltaram-se totalmente para a sua própria produção, guiadas pela máxima: “tudo o que se produz se vende”. O foco era o volume produzido e a logística desenvolveu-se em função dessa…

tutor (nome completo). Utilize o que foi produzido, nos passos anteriores, para compor um texto sobre a Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem. A estrutura desse texto pode ser consolidada da seguinte maneira: Breve introdução; Percepção sobre o processo “Análise da Atividade”; Percepção sobre o processo “Análise de Valor”; Percepção sobre o processo “Avaliação e Planejamento”; Considerações Finais; Referências Bibliográficas. 1.…

Itapecerica da Serra, junho de 2014. Sumario Etapa 1,passo 1 descrição da empresa e sua rede logística...................................................3 Desenho da rede logística da empresa café 3 corações......................................................... 3 Passo 2........................................................................................................................................3 Relatório final da etapa 1...................................................

5:21 PM Subject: Fw: Recomendações da visita a Micrel Caro Cesario, Gostaria de agradecer a oportunidade de visitar a Micrel, ficamos muito contentes com os progressos que vimos, apesar das dificuldades encontradas no caminho (novos processos-confecção), segue abaixo algumas observações que recomendamos para implementação: 1) Implantar o quadro de controle de produção hora a hora, juntamente com uma sistemática de resolução de problemas nas células de manufatura, de forma…

Análise da Cadeia de Valor A cadeia de valor representa a produtividade de uma empresa em conjunto de atividades desenvolvidas por uma empresa desde os fornecedores, produção e distribuição final, ou seja, até chegar ao cliente. Sua vantagem competitiva e a cadeia de valor, conforme o conceito de Michael Porter em meados de 1985. A forma como uma organização cuida para que todos os seus processos (cadeia de valor) sejam feitos com a melhor qualidade e a diferenciação no qual gera uma…

para a análise de processos de negócios é o Modelo da cadeia de valor. A cadeia de valor é um modelo teórico que descreve como se desenvolvem as atividades de uma empresa,permite optimizar o processo produtivo, uma vez que se pode ver, detalhadamente passo a passo, o funcionamento da empresa. È uma ferramenta com alta potencialidade, que auxilia como criar o maior valor possível para seus clientes. Seguindo o conceito de cadeia, esta é composta por vários elos que formam um processo…

formas de organizar a cadeia de suprimentos e de alinhar seus integrantes à estratégia global. Os autores deste artigo, consultores da Mercer Management Consulting, explicam como pode ser implementada a Logística Orientada para o Cliente. Utilizando exemplos concretos, como o da Dell Computer, expõem seu processo, de quatro etapas: compreender as necessidades dos clientes, identificar seu estágio de vida, desenvolver pacotes de serviços com foco nos clientes e alinhar toda a cadeia de…

ANAIS GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM FORNECEDORES DE SEGUNDA CAMADA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO BRASILEIRO RICARDO ALEXANDRE SOARES ( ricardo.soares@alcoa.com.br ) UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ - UNIFEI RENATO DA SILVA LIMA ( rslima@unifei.edu.br , rslima@pq.cnpq.br ) UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ RESUMO O trabalho apresenta uma pesquisa-ação conduzida através da técnica SSA (Soft System Analysys) em uma empresa de autopeças, categoria de sistemas de distribuição…

organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele pode ser medido ao longo do processo logístico das empresas. Os principais resultados esperados com a implantação da metodologia são o aumento da satisfação e fidelização dos clientes e a aceleração da cadeia logística pelo aumento da sincronia entre os processos, buscando-se um sistema enxuto…