Cadeia De Valor Do

ferramenta para a análise de processos de negócios é o Modelo da cadeia de valor. A cadeia de valor é um modelo teórico que descreve como se desenvolvem as atividades de uma empresa,permite optimizar o processo produtivo, uma vez que se pode ver, detalhadamente passo a passo, o funcionamento da empresa. È uma ferramenta com alta potencialidade, que auxilia como criar o maior valor possível para seus clientes. Seguindo o conceito de cadeia, esta é composta por vários elos que formam um…

Jr (2007). sobre o assunto (capítulo em PDF enviado por e-mail) Gestão da Cadeia de Suprimentos e de Sistemas Integrados de Gestão (ERP) “Uma cadeia de suprimentos é o fluxo de materiais, informações, pagamentos e serviços, partindo pelos fornecedores de matérias-primas, passando pelos setores de produção e de armazenamento das empresas e chegando aos consumidores finais.” (p. 215). “A função da gestão da cadeia de suprimento (SCM) é planejar, organizar e coordenar todas as suas…

ROCHA, W; BORINELLI, M. L. Análise estratégica de cadeia de valor: um estudo exploratório do segmento indústria-varejo. São Paulo: 2006. A análise da cadeia de valor serve para contribuir com a administração das organizações, principalmente em seus processos estratégicos, pois possibilita a compreensão de todos os processos e atividades da empresa e de todos que, direto ou indiretamente fazem parte da cadeia na qual a empresa está inserida, fazendo com que melhore os seus pontos fracos…

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL - FTEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Relatório do Desenvolvimento do Projeto da Disciplina de SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Curso Superior de Tecnologia em Marketing Jorge Luiz jlpluiz@hotmail.com Rafael Serratti rafaserratti@hotmail.com Vitor Renato vitorrenato@hotmail.com Nelson Junior Professor Porto Alegre,11…

formas de organizar a cadeia de suprimentos e de alinhar seus integrantes à estratégia global. Os autores deste artigo, consultores da Mercer Management Consulting, explicam como pode ser implementada a Logística Orientada para o Cliente. Utilizando exemplos concretos, como o da Dell Computer, expõem seu processo, de quatro etapas: compreender as necessidades dos clientes, identificar seu estágio de vida, desenvolver pacotes de serviços com foco nos clientes e alinhar toda a cadeia de…

Cadeia de Suprimentos e Desempenho Competitivo A cadeia de suprimentos é a rede de organizações envolvidas, por meio de vínculos a montantes e a jusante, nos diferentes processos e atividades que produzem valor na forma de produtos e serviços destinados ao consumidor final. O gerenciamento da cadeia de suprimentos não é o mesmo que “integração vertical”. A integração vertical normalmente implica ser o proprietário de fornecedores a montante e de clientes a jusante. O Gerenciamento…

21′ N 094° 12′ W Áreas servidas Mundo Presidente Robson Walton Pessoas-chave Mike Duke(Diretor executivo) Lee Scott (Presidente da Comissão Executiva) Empregados 2,100,000(2010)[2] Produtos Hipermercado Loja de departamentos Valor de mercado US$ 247,9 bilhões (2014)[3] Lucro US$ 22 bilhões(2011)[2] LAJIR US$25.452 bilhões(2010)[2] Faturamento US$421.849 bilhões(2010)[2] Renda líquida US$71.274 bilhões(2010)[2] História Primeira loja de…

integrada de produção e industrialização de aves, a partir dos pintainhos de 1 dia. Para tanto, realizou-se um estudo exploratório, por meio de um estudo de caso em uma agroindústria. Como resultados da pesquisa tem-se a função de cada elemento na cadeia produtiva, cada fase do processo e a visualização completa da logística adotada. Conclui-se que a forma de gestão adequada da logística de produção e industrialização de aves proporciona à melhoria do resultado global da empresa, uma vez…

PÓS GRADUAÇÃO - MBA EM ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHEIROS Daniel Appoloni de Oliveira Igor Covalciuc Casselli O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR E A ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA ALIMENTÍCIA (SORVETES) TRABALHO FINAL DE MÓDULO SANTO ANDRÉ 2011 DANIEL APPOLONI DE OLIVEIRA IGOR COVALCIUC CASSELLI O MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR E A ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA ALIMENTÍCIA (SORVETES) Trabalho de Conclusão de Módulo…

CADEIAS DE SUPRIMENTOS OU SUPPLY E CHAINconceito mais amplo de compras ,envolve um terreno mais amplo ,(fornecedores ,compras, garantia de fornecimento, etc ). Serie de eventos dentro ELEMENTOS BASICOS DA LOGISTICA Processo de planejar,operar,controlar. Do ponto origem Fluxo e armazenagem,matria-prima,produtos em processo,produtos acabados,informaes,dinheiro.De forma econmica eficiente e efetiva. Ao ponto de destino Satisfazer as necessidades e preferncias dos clientes. A MODERNA…