Cadeia De Suprimentos C A

3.1 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 3.1.1 Introdução A cadeia de suprimentos consiste em um sistema com entidades tomadoras de decisão que se interagem entre si, abrangendo todas as etapas envolvidas no processo de fabricação de um produto. Essa interação ocorre desde fornecedores de matéria-prima, até os próprios consumidores finais. Todos os níveis da cadeia produtiva desempenham papéis importantes, cuja função é essencial para que a cadeia como um todo tenha sucesso. A gestão

E TENDÊNCIA DA LOGÍSTICA 4 2. ATIVIDADES PRIMÁRIAS 5 3. ATIVIDADES DE APOIO 6 4. LOGÍSTICA COMO VANTAGEM COMPETITIVA 7 4.1 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) 8 4.2 - PRINCIPAIS COMPONENTES DE UM SISTEMA ESTRUTURADO PARA A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 9 5. DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE DA LOGISTICA DE TRANSPORTE 9 5.1 - Histórico do Transporte de Carga: 9 5.2 - Tipos de Modais 10 6. DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA 11 6.1 - Distribuição 11 6.2 - Processos de Distribuição 12…

Análise de Melhoria em Processos da Cadeia de Suprimentos Keywords: SCM - Supply Chain Management, Supply Chain. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Cadeia de Suprimentos Figura 2 – Cadeia de valor na empresa Figura 3 - Classificação dos riscos quanto à responsabilidade da gestão Figura 4 - O SCM e a Logística Figura 5 - Logística Integrada Figura 6 - Visão do SCM Figura 7 - Atividades centrais da economia Figura 8- Processo de S&OP Figura

UNIDERP Unidade JK Valparaíso de Goiás MBA em Logística Gestão da Cadeia de Suprimento Cristianny Alves de Almeida Nome do DA Nome do Aluno Número do RA ou ID Índice Desenvolvimento 1. INTRODUÇÃO Um dos segmentos da cadeia de suprimentos que mais tem se expandido nos últimos anos é a distribuição…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Porto Alegre 2009 Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do…

problema de pesquisa 12 2.1 QUESTÃO PROBLEMA 12 2.2 PRESSUPOSTOS 12 2.3 OBJETIVOS 13 2.3.1 Objetivo Geral 13 2.3.2 Objetivos Específicos 13 3 logística integrada baseado no conceito do supply chain management. 14 3.1 Gestão da cadeia de suprimentos 14 3.1.1 Fornecedores 19 3.1.2 Produção 20 3.1.3 Distribuição 21 3.1.4 Cliente 23 3.2 avaliação e seleção de fornecedores. 24 3.3 gestão de compras 28 3.3.1 Objetivo da gestão de compras. 30 3.3.2 Importância do…

absorver uma porção significativa de seus custos. 4) O que se quer dizer com: “No Supply Chain Management existe integração plena, estratégica e flexível ao longo de toda a cadeia de suprimentos”? A integração estratégica (SCM) consiste no estabelecimento de relações de parcerias, de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva. Esses componentes planejam, estrategicamente, suas atividades e partilham informações para desenvolver, de forma integrada através de e entre suas…

commodity systema approach ( CSA ) e agribusiness 1.2. Análise de filière (= CADEIAS DE PRODUÇÃO ) 1.3. Análise do sistema agroindustrial ( SAI ) 1.3.1. Sistema agroindustrial (SAI) 1.3.2. Complexo agroindustrial ( CAI ) 1.3.3. Cadeia de produção agroindustrial ( CPA ) 1.4. Análise da cadeia de suprimentos: Supply Chain Management (SCM ) 2 4 6 7 13 13 16 16 2 3 Objetivos gerais 1. Visualizar a cadeia produtivas de um modo integral e no enfoque sistêmico; 2. Conhecer a…

Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente 1 Introdução A instabilidade dos mercados e a intensa competição entre as empresas vêm se tornando cada vez mais um grande desafio para a gestão empresarial. A partir da década de 90 o chamado processo de globalização expandiu significativamente a oferta de produtos em muitos setores industriais, sem que tenha havido um aumento proporcional no consumo. A flexibilidade para responder a essas novas…

terceirizações e aliança estratégicas. A busca da competitividade relaciona-se cada vez mais com busca de uma boa coordenação, dentro e fora das fronteiras da empresa (BALLOU, 1999). Parte considerável destas mudanças relaciona-se com profundas alterações nas cadeias de valores de todos os segmentos industriais. A competência mundial e as mudanças dos cenários de atuação das empresas estão fazendo com que elas modifiquem seus planos estratégicos, visando aumentar a sua eficiência e…