Cadeia De Suprimentos C A

A análise da gestão da cadeia de suprimentos sob a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a…

Gerenciamenrto da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman. 2006 Introdução e Planejamento – Cap. 1 Prof. Luciel Henrique de Oliveira – luciel@uol.com.br L O G Í S T I C A Distribuição física é apenas uma maneira de falar do “processo integral do negócio” Peter Drucker, 1969 Ref: Ronald H. Ballou, Cap. 1 LOGÍSTICA EMPRESARIAL / CADEIA DE SUPRIMENTOS – UMA DISCIPLINA VITAL Cap. 1 - Logística Empresarial / Cadeia de…

gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, ormazenamento, o transporte e adistribuição dos produtos, monitoramento as operações e gerenciando informações. Pela definição “ Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias- primas ,materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o…

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Acadêmicos: Campo Grande – MS Março, 2012 Conteúdo Introdução 3 MRP 4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 MRP II 6 O que MRP II não é 6 Propósito 6 Principais características e funções 6 Características Setoriais 8 MRP e MRPII: História e Evolução 9 Conceitos Gerais de MRP e MRPII 10 GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 11 FLUXOS DENTRO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 14 A DEMANDA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 18 OS MODELOS

SUMÁRIO 1. Introdução..............................................................................................................................2 2. Gestão da Cadeia de Suprimentos .................................................................................2 - 3 2.1. Estratégias Competitivas na GCS ...................................................................................4 2.2. Entrevista com Gerente de Logística GM ....................................................

DAUDT CARACTERIZANDO A CADEIA VITINÍCOLA SÃO LEOPOLDO 2015 Luiza Carolina Rossi Daudt CARACTERIZANDO A CADEIA VITIVINÍCOLA: Trabalho apresentado para a disciplina Arranjos Interorganizacionais, pelo Curso de Processos Gerenciais da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS, ministrada pela professora Margareth Schreiner. São Leopoldo 2015 SUMÁRIO 1 CONTEXTO 3 2 cadeia produtiva 4 3 CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 4 considerações finais…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PLANO DE ENSINO - 2014 / 2º SEMESTRE Curso: Logística Semestr 2º Professor Disciplin Turno Diurno/Noturno Carlos dos Santos Cabral C/H Professor Armazenagem e Movimentação de Materiais 04 C/H 80 EMENTA Apresentação dos principais métodos e ferramentas para analisar a situação atual de seu sistema de gestão e de seu armazém. Entendimento das estratégias, políticas e projetos efetivos, possibilitando um balanceamento dos…

direcionadores de atividades. (Valor: 1,5) A. Somente o 1º conceito é correto B. Apenas o 2º conceito é correto C. Nenhum dos três conceitos está correto D. Os três conceitos estão corretos JUSTIFICATIVA: Tais conceitos estão inseridos para explicar o sistema de custeio ABC, ou seja, sistema que explica a composição dos custos da empresa e de sua cadeia de suprimentos. Esta técnica de custeio permite alocar os custos da operação da empresa. De tal forma que os…

atual. Quais são as características de uma cadeia de suprimentos em sua fase de Integração Estratégica (SCM) ? De acordo com John Kent e Daniel Flint , podemos dividir a logística em 5 etapas: A primeira que se inicia a partir de 1940 (prevalência da economia agrária) em que limita-se ao transporte e a distribuição física da produção agrícola. Com a 2GM a logística entra em sua 2 fase em que passa a englobar outras atividades como o transporte, suprimento, construção e assistência aos…

Gravemente impactados pela flutuação dos preços dos combustíveis, só os custos do transporte, por exemplo, normalmente representam cerca de 50% dos gastos totais na logística. E à medida que a demanda vai diminuindo, os profissionais da cadeia de suprimentos de todo o país relatam menos giros de estoque, resultando em produtos que ficam mais tempo nos armazéns e embarques maiores e menos frequentes. Isto por sua vez faz com que os profissionais da logística avaliem cada vez…