Cadeia De Suprimentos Bowersox

REFERÊNCIAS 09 INTRODUÇÃO A tentativa das organizações de obterem diferenciação no mercado e redução de custos criou um grande movimento para que o setor de suprimentos reforçasse seus relacionamentos com fornecedores. O desenvolvimento e compartilhamento de idéias visam à melhoria dos produtos e serviços e à redução de riscos, para tornar possível uma maior vantagem competitiva para os…

estratégica. É parte de um conjunto integrado de decisões, que envolvem políticas de serviço ao cliente, políticas de estoque, de transporte e de produção que visam prover um fluxo eficiente de materiais e produtos acabados ao longo de toda a cadeia de suprimentos. 1. Desenvolvimento O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas…

tradicional trata do fluxo de saída dos produtos,a Logística Reversa tem que se preocupar com o retorno de produtos em geral ao processo de produção da empresa. Adriana Mara, 6 de janeiro de 2011 1. Introdução O ciclo dos produtos na cadeia comercial não termina quando, após serem usados pelos consumidores, são descartados. Há muito se fala em reciclagem e reaproveitamento dos materiais utilizados. Esta questão se tornou foco no meio empresarial, e vários fatores cada vez…

Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação* Gleim Dias de SouzaI; Maria do Socorro M. V. de CarvalhoII; Manuel Alejandro Martínez LiboreiroIII IMédico especialista em radiologia e diagnóstico por imagem, MBA em estratégia empresarial (FGV), certificado Business and Management for International Professionals (Universidade da Califórnia, Irvine), MBA em gestão empresarial (FIA/USP). Endereço: SQS 102, bloco G, ap. 203 – CEP 70330-070, Brasília, DF, Brasil.…

VELHA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. HISTÓRICO EVOLUTIVO DA INFORMÁTICA NOS ÚLTIMOS ANOS 3 2. CADEIA DE SUPRIMENTOS 4 2.1. DEFINIÇÃO 4 6 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 O objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos é atender às necessidades dos clientes finais fornecendo produtos e serviços adequados quando eles são necessários, a um preço competitivo. Fazer isso requer que a cadeia de suprimentos alcance níveis adequados dos cincos objetivos de desempenho de operações:…

seus aspectos relevantes - 13 1.13 Organograma - 14 2 CONTABILIDADE - 15 2.1 Balanço Patrimonial – 15 2.2 Demonstração do Resultado - 16 3 FUNDAMENTOS E IMPORTANCIA DA LOGISTICA – 17 3.1 Fluxo Logistico – 18 3.2 Logística Reversa – 18 3.4 Cadeia de Suprimentos – 19 3.5 Missão Logística - 19 4 ESTATISTICA APLICADA- 19 5 PLAN. E OPER. POR CATEGORIA DE PRODUTOS- 21 5.1 Picking – 21 5.2 Layout - 21 6 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE – 22 6.1 Previsão da Demanda – 23 6.2 Curva ABC - 23…

realização da fundamentação teórica apresentada foi realizada uma investigação em livros, monografias, periódicos e artigos sobre os preceitos da logística empresarial do marketing de relacionamento com clientes e de fundamentos da gestão da cadeia de suprimento e da logística integrada. AQUI VC FEZ CONFUSÃO POIS ESTA PARTE ESTÁ RELACIONADA A: EXPLORATÓRIA, DESCRITIVA, EXPLICATIVA OU METODOLÓGICA. 7.1.2 Quanto aos meios A pesquisa é bibliográfica, pois para a realização da…

............................................................................. 12 1.4 Síntese dos Capítulos ...................................................................................... 12 2 A LOGÍSTICA E A GESTÃO DE ESTOQUE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 14 2.1 Evolução da Logística Empresarial .................................................................. 14 2.1.1 Primeira Fase - Atuação Segmentada ...................................................... 14 2.1.2 Segunda Fase…

que ligam as atividades logisticas em um processo integrado, combinado hardware e software para medir, controlar e gerenciar as operações logisticas. Estas operações tanto ocorrem dentro de uma empresa especifica, bem como ao longo de toda cadeia de suprimentos. Podemos considerar como hardware desde computadores e dispositivos para armazenagem de dados até instrumentos de entrada e saída do mesmo, tais como: impressoras de codigo de barras, leitores oticos, GPS, etc. Software inclui…

(neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de transportes, fidelização de clientes e just-in-time de distribuição. No entanto, muitas vezes, as indústrias manufatureiras esquecem de fazer o seu dever de casa, fechando os olhos para todo…