Cadeia De Suprimentos Bowersox

Introdução O sucesso da organização individual está relacionado à sua habilidade de desempenhar diferentes papéis nas cadeias de suprimentos em contrapartida de sua atuação como organização isolada e estática (GULATI, NOHRIA & ZAHEER, 2000; HENRIOTT, 1999). Nesse contexto, a capacidade de integrar cada uma das etapas da Cadeia Logística Direta (CLD), a saber - Logística de Suprimentos (LS), Logística Empresarial (LE), Logística de Distribuição(LD), amplia as oportunidades de melhoria de…

Gerenciamento; Cadeia de Suprimentos; Varejo de Móveis e Eletrodomésticos. 1. INTRODUÇÃO O conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos está baseado no fato de que nenhuma empresa existe isoladamente no mercado. Uma complexa e interligada cadeia de fornecedores e clientes, por onde fluem matérias primas, produtos intermediários, produtos acabados, informações e dinheiro é responsável pela viabilidade do abastecimento de mercados consumidores. “A cadeia de suprimentos…

gerenciamento da cadeia de abastecimento de produtos dentro de uma empresa para os seus pontos de vendas torna-se uma estratégia de gestão que considera como um dos aspectos primordiais para sua implementação, a integração entre todas as áreas funcionais da empresa. Dentro deste contexto a gestão de estoques nas empresas tem grande importância para o fluxo de produtos que garanta o bom atendimento ao cliente final sem que haja desperdícios e estoques excedentes ao longo da cadeia. O…

exercício. Os estoques estão intimamente ligados às principais áreas de operação dessas companhias e envolvem problemas de administração, controle, contabilização e principalmente de avaliação. ( IUDICIBUS, 2000, p.101). Dentro da visão da cadeia de suprimentos temos uma definição mais ampla já com o enfoque no atendimento ao cliente, Segundo Ballou (2001, p. 249) “estoques são pilhas de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em…

dentro da empresa de acordo com as políticas específicas a cada organização, incluindo os cálculos relacionados à despesa com estocagem e depreciação, análise dos sistemas de custeio e avaliação das instalações. Parte essencial no processo de suprimentos, a administração de compras possibilita um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa evitando-se gastos desnecessários com a aquisição de materiais, depreciação e estocagem. Cabe ao administrador de compras planejar as…

serviços e qualidade ao custo mais baixo possível. Esse trabalho é baseado num estudo de caso sobre a empresa Polyplaster que tem como objetivo analisar pontos importantes a respeito da logística dentro da empresa e abordar temas como a cadeia de suprimentos, marketing, nível de serviços, processamento de pedidos e gestão de compras, embalagens, ferramentas da qualidade, gestão da armazenagem, gestão de estoques, gestão de transportes, planejamento e controle da produção, segurança do trabalho

direta dos distribuidores, enquanto intermediários ou atacadistas, cuja função é atuarem como agentes de compra e distribuição dos produtos de que precisam (BOWERSOX e COOPER, 1992), o que demonstra a tendência mundial neste aspecto, através da eliminação de vários intermediários deste canal de distribuição. Os elementos que formam a cadeia logística, na parte que vai da manufatura ao varejo, formam o canal de distribuição. Segundo Stern (1996), os canais de distribuição são o conjunto…

(FLEURY, 1999, p. 27 apud CAMPOS, 2007, p. 24). A logística como conhecemos hoje nas empresas pode ter muitas definições, dentre elas: “É um esforço integrado com o objetivo de ajudar a criar valor para o cliente ao menor custo total possível” (BOWERSOX, 1986, p. 26). Já para Ronald H. Ballou (1993, p.15) a logística empresarial é definida da seguinte forma: A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade…

pertinente, foi possível construir um roteiro de entrevista para facilitar a coleta de dados junto aos sujeitos da pesquisa. A análise dos resultados permitiu perceber, dentre outros aspectos, que a empresa-alvo realiza atividades logísticas de suprimento, apoio à manufatura e de distribuição física. Ademais, em função da maneira como o gerenciamento do sistema logístico é conduzido, constatou-se que, quanto à integração, a empresa encontra-se na fase sistêmica interna.…

Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis – SC - Brasil www.producaoonline.ufsc.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. 8/ Num. 1/ março de 2008 MEDIÇÃO DE INDICADORES LOGÍSTICOS EM DUAS OPERAÇÕES DE MONTAGEM ABASTECIDAS POR CADEIAS DE SUPRIMENTOS LOGISTIC INDICATORS MEASUREMENT IN TWO ASSEMBLY OPERATIONS FEEDED BY SUPPLY-CHAINS Thiago Morais Menezes Engenheiro de Produção Universidade do Vale do rio dos Sinos - UNISINOS Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e…