Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA. Introdução: A logística hoje é um fator fundamental em qualquer empresa. Ela vai desde suprimento físico até a distribuição física passando por fornecedores, fábricas até chegar aos clientes através da transportação. O sistema logístico agrega valor de tempo e de espaço ao produto ou serviço. O sistema permite uma facilitação na separação de cada setor da empresa, colaborando com a organização de cada parte. Atualmente

EMPRESARIAL: relatório sobre a cadeia de suprimentos da riograndense distribuidora Me. Carlos Eduardo de Azevedo PAU DOS FERROS, 20 DE ABRIL DE 2013 Identificação da Organização Nome Riograndense Distribuidora Ltda. Localização MATRIZ Av. Dão Silveira, 7730 - BR101 - Km 04 - Pitimbú - Natal/RN FILIAL Rua Y-1, 131 - Galpão 103 - Distrito Industrial - João Pessoa/PB Segmento Comercio Atacadista Porte Media Empresa Missão Desenvolver projetos e ações que traduzam valores…

tarefas logísticas. A logística é parte integrante e fundamental na estratégia de uma organização. Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação e distribuição de produtos. Na qual agrega valores que está voltada para a satisfação do cliente, utilidade do lugar, utilidade do momento, utilidade de posse, essa é a missão da logística que é dispor o produto ou serviço no lugar certo, no tempo certo, e minimização do custo. A…

ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA SÃO PAULO 2014 ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA PEQUISA SOBRE ATIVIDADES PRIMÁRIAS E DE APOIO DA LOGÍSTICA Pesquisa apresentada pelo 3º semestre do curso de Tecnologia em Marketing da Universidade Nove de Julho como exigência da disciplina de Administração de Suprimentos e Logística. Orientador: Prof. Everton Tacinari SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO…

nos lucros a médio e longo prazo. Ao contrário da logística direta, a logística reversa por enquanto não conta com uma estrutura suficiente para fazer fluir, de forma eficiente, todos os resíduos, embalagens, produtos, entre outros, gerados pela cadeia de distribuição direta. Logística reversa é um tema pouco explorado, de pouca produção textual. Nos anos 90 surgiram novas abordagens sobre o assunto, destacando o aumento da preocupação com questões ambientais, legislação nessa área,…

Objetivo geral 4 1.3.2 Objetivos específicos 4 1.4 Justificativa 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1 Estrutura organizacional 6 2.2 Origem e definição de logística 6 2.3 A logística atuando de forma gerencial na tomada de decisão 7 2.4 Gestão da cadeia de suprimentos 7 2.5 Estoque 8 2.5.1 Classificação dos estoques 10 2.5.2 Vantagens de se constituir estoques 11 2.5.3 O Controle de Estoque 12 2.6 Organização de estoque 13 2.7 Avaliação de estoque 14 2.7.1 Método de empurrar estoques 14 2.7.2…

significante nos custo total das mercadorias vendidas nos mercados, a logística agrega os valores do tempo e do lugar dos produtos e serviços, através das informações, transportes e estoques, pois de nada adianta abrir uma empresa que não vá atender as necessidades específicas daquele lugar a boa administração da logística interpreta cada atividade na cadeia de compra e venda como fator essencial para agregação de valor porque se não for atender as necessidades dos clientes é…

depois. Portanto, deve-se produzir somente o que é necessário. b) Mapa de corrente de valor é uma ferramenta que ajuda a entender o fluxo de material e de informação na medida em que o produto ou serviço segue na cadeia de valor de um processo, operação ou cadeia de suprimentos. Ou seja, é mapear visualmente o caminho de um produto ou serviço do consumidor até o fornecedor. O objetivo do mapa de corrente de valor é reconhecer despedício e identificar suas causas. Além disto, ele ajuda…

Práticas logísticas colaborativas: o caso de uma cadeia de suprimentos da indústria automobilística. 1 Introdução A evolução dos métodos de gestão nas organizações tem levado muitas empresas a optarem por concentrar seus esforços nas atividade centrais do negócio. Cabe a fornecedores o papel de suprir essas empresas com produtos e serviços complementares, resultando no arranjo logístico conhecido como cadeia de suprimentos. Contudo, esse arranjo estabelece uma…

onde os critérios de avaliação da qualidade dos serviços são divididos em nove: Critérios de Pesquisa: • Flexibilidade – ser capaz de mudar e adaptar rapidamente a operação devido a mudanças nas necessidades dos clientes, nos processos ou no suprimento de recursos; • Consistência – conformidade com experiência anterior na prestação dos serviços e a ausência de variabilidade dos resultados ou do processo; • Velocidade no Atendimento – o tempo despendido para o atendimento e também à prontidão