Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

José Medau. Santa Bárbara – SP Abril / 2011 SUMÁRIO 1- Cadeia de suprimentos e Estratégia competitiva ........................................... 3 1. Identificação da empresa ......................................................................... 3, 4 2. Resumo do artigo ..................................................................................... 4, 5, 6 2- Criando a cadeia de suprimentos responsiva e gerenciando o Lead Time...... 6 …

correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo”. (CHRISTOPHER, 1997) CONCEITOS *A logística é a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento, à jusante e reverso, eficientes e eficazes dos bens e serviços, bem como, as informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o…

preços competitivos de seus produtos. Com vantagem competitiva e desempenho econômico acima da media de mercado em função das estratégias adotadas pelos seus gestores. Difícil de imitar, única, sustentável, superior á concorrência. Com foco no cliente, valor para o cliente. Com o melhor e mais moderno em tecnologia. Engenharia com capabilidades de simulação (Auto Fornn), desenvolvimento e compensação de superfície fornecida em Ca tia e projeto de ferramenta em AutoCAD, maquinas de…

envolviam a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos. Na antiga Grécia, Roma e no Império Bizantino, os militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra. Carl von Clausewitz dividia a Arte da Guerra em dois ramos: a tática e a estratégia. Não falava especificamente da logística, porém reconheceu…

fabricação, acompanhando os fluxos físico e financeiro e dados comerciais e seus mercados em toda a cadeia de suprimento. Aula 2: • Cadeias de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais (transporte, controle de estoques, processamento de pedido) que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor; • Supply Chain Management (SCM) surgiu a partir da logística…

os tipos de canais, diretos ou indiretos. Mesmo com o mercado para CRM em expansão, ainda reina a confusão. A gestão de relacionamento com o cliente é uma estratégia de negócios para selecionar e administrar os clientes, buscando otimizar o valor a longo prazo. CRM requer uma filosofia e cultura empresarial centrada no cliente para dar suporte aos processos eficazes de marketing, vendas e serviços. Os aplicativos de CRM podem ajudar na eficaz gestão de relações com os…

responda: a. Qual é o conceito de cadeia de valor predominante nesta rede? Segundo NOVAES (2001), é importante que haja sempre um bom preço final dos produtos e que os consumidores sejam sempre valorizados para assim forma uma parceria. Acredito que a Magazine Luiza tenha um grande investimento em motivação, respeito mútuo e valorização do ser humano. Novaes (2001, p. 194-5) fala sobre a necessidade de se formarem parcerias entre os agentes da cadeia, focalizando sempre o…

depende da gestão da cadeia de suprimentos como um todo integrado, e da busca de redução do comprimento do canal junto com a aceleração dos fluxos. Tempo com valor agregado é simplesmente tempo gasto fazendo algo que cria um beneficio pelo qual o cliente esta disposto a pagar. O tempo que não agrega valor é gasto em um atividade cuja eliminação não levaria a nenhuma redução de benefícios para o cliente. A diferença entre tempo que agrega valor e tempo que não agrega valor é crucial…

Faculdade Pan Amazônica do Pará FAPAN A LOGÍSTICA EMPRESARIAL BASEADA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO FATOR DE COMPETITIVIDADE. Ricardo Santana Paulo Sérgio Filho Ana Luiza Braga Albert Furtado Roseline Ribeiro Paulinne Santana PROFº :Luiz Carapajó Abril-2012 Belém-PA SUMÁRIO …

LOGÍSTICA. Desde que o mundo é mundo, o conceito de logística era aplicado, porem, é a partir da Segunda Guerra que a mesma ganha força sendo vista como um diferencial estratégico que visa facilitar todo um processo de movimentação de pessoas, suprimentos, munições entre outros. Seja para um produto específico ou prestação de serviço, é responsável por produzir, armazenar, manusear, transportar e distribuir de forma que sejam reduzidos os custos e o tempo. Segundo Novaes (2007, pp.…