Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

......................................................................................02 Fundamentos (apresentação – nome empresa, localização, segmento, porte, tamanho, missão e valores,)..........................................................................................................02 Missão e Valores...........................................................................................................03 O público-alvo (target) da organização..................................

......................................................................................02 Fundamentos (apresentação – nome empresa, localização, segmento, porte, tamanho, missão e valores,)..........................................................................................................02 Missão e Valores...........................................................................................................03 O público-alvo (target) da organização..................................

como uma das funções que agrega valor ao sistema logístico, porque a mesma apresenta soluções para os problemas de estocagem de materiais e melhora na integração entre suprimento, produção e distribuição. Os estoques contribuem para as operações da empresa, funcionando como um amortecedor entre as várias etapas da produção a venda final do produto. Bowersox e Closs (2001) explicam que a utilização de estoques pode ser estendida a todos os membros da cadeia de suprimentos. Os fabricantes…

desordenada pode ser um fator prejudicial para a tomada de decisão. Informações coletadas de várias fontes para um mesmo objeto podem confundir e até mesmo provocar erros decisórios. O importante é estabelecer modelos para que as informações tenham o seu valor esperado. Podemos definir modelos como: RESPOSTA - Modelo é uma representação ou abstração simplificada da realidade. Os modelos podem ser usados para calcular riscos, entender incertezas, mudar variáveis e manipular tempos 2 -…

4/15/15 20 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME 4/15/15 21 GERENCIAMENTO DO CANAL LOGÍSTICO A chave para o controle bem-sucedido da logística dos lead times é o gerenciamento do canal; O alcance dessas metas depende da gestão da cadeia de suprimentos como um todo integrado, e da busca de redução do comprimento do canal junto com a aceleração dos fluxos; Trata-se de um processo em que os leads times para a manufatura e compra de matéria-prima estão associados as necessidades do mercado.

Respostas: a. I, II e III b. II, III e IV c. III, IV e V d. I, IV e V e. II, III e V Feedback da resposta: Alternativa: D Comentário: a definição de logística é fundamental para bem se entender a movimentação de materiais ao longo das cadeias de suprimentos. É uma das mais vibrantes atividades que um administrador pode imaginar. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Com o advento do Just in Time nos processos de planejamento da produção das empresas, aumentou a preocupação com…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística São Paulo 2009 2 RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona Leste…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística São Paulo 2009 2 RAPHAELA BORTOLAZZI DE ARAUJO Conceito e vantagens da modalidade cross docking na cadeia de suprimentos de redes varejistas: estudo de caso da empresa Brasilmaxi Logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona Leste…

LOGÍSTICA UNIDADE I * INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA: BREVE HISTÓRICO, IMPORTÂNCIA E MISSÃO LOGÍSTICA * SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO * GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTO * GESTÃO DE COMPRAS * DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS * TRANSPORTE Missão logística “Tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados. (BOWERSOX, CLOSS, 2001)” EX: Uma determinada empresa possui um produto inovador mas se o produto…

produção e gestão, que possibilitem o aprimoramento de seus produtos e modelos administrativos. Neste processo, o Supply Chain Management (SCM) e o relacionamento entre os agentes da cadeia têm fundamental papel, podendo solucionar problemas de coordenação de atividades produtivas, nivelar a produção ao longo da cadeia, permitir o deslocamento territorial e o desenvolvimento tecnológico de plantas de produção, e sobretudo, melhorar o atendimento às necessidades, cada vez maiores, dos…