Cadeia De Suprimento E Produção

Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou conhecido na área da administração como supply chain management, revolucionou a forma de comprar como também a produção e a distribuição de bens e serviços. Em virtude dos sistemas cada vez mais complexos e do crescimento incessante da tecnologia de informação e de gerenciamento, a cadeia de suprimentos continuará revolucionando áreas como a administração de materiais, marketing, vendas e produção, sendo responsável, por exemplo,…

constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Desta forma, o presente trabalho teve como abordagem o Supply Chain, visando mostrar a influência de sistemas de informação na cadeia, a importância de indicadores de desempenho para auxiliar na comparação e análise de estratégias planejadas e efetivadas, a evolução do processo de…

INSTALAÇÕES: PROJETO DE REDE EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS CHOPRA, Sunil, MEINDL. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Estratégia, Planejamento e Operação Peter. São Paulo, Pearson Prentice Hall, 2003 As decisões sobre instalações referem-se à localização de fabricação, armazenagem ou instalações ligadas ao transporte e alocação de capacidade e funções para cada instalação. Essas decisões são também denominadas de projeto de rede de cadeia de suprimento. São classificadas da…

Controle da Produção e suas respectivas ferramentas. No Brasil, em especial, estas mudanças foram rápidas e profundas principalmente na década de 90, marcada pela abertura da economia que mudou radicalmente o ambiente em que as firmas atuavam, impondo às mesmas novas formas de gestão. É justamente neste contexto que o administrador moderno precisa utilizar os recursos disponíveis através da logística de distribuição, cadeia de suprimentos, simulação empresarial e a administração da…

...................24 O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?....................................................................................................26 OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO....................................................................................................28 FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO..................................................................................28 VISÃO DOS PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO...................................

Gestão de Suprimentos e Logística Ana Beatriz Lopes Françoso Método de Trabalho • Horário – Quarta(2 blocos) e Quinta (1º bloco) • Avaliação – 2 Provas (x) – 10 questões, Exames (x) – 10 questões • Material – Slides e textos disponibilizados para a representante de sala. Plano de Ensino – GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA • Gestão – Gerência; administração. • Suprimentos - Ato ou efeito de suprir, de remediar a falta de. • Logística - Organização e gestão de meios e materiais…

ERP: Uma abordagem estratégica à integração na cadeia de suprimentos Arcione Ferreira Viagi1 João Murta Alves2 Isabel Cristina dos Santos3 Resumo Este artigo descreve e compara o processo de decisão sobre a aquisição de sistemas no padrão Enterprise Resources Planning – ERP - em duas diferentes empresas do setor químico, que atuam em mercados distintos e, dada a natureza dos seus produtos, possuem diferentes abordagens de mercado. Trata-se de um relato de experiência, desenvolvido na…

Introdução....................................................................................................................................................04 Conceituação da Cadeia de Suprimentos (supply chain)...........................................................................04 Gestão da Cadeia de Suprimentos...............................................................................................................07 Elementos do Processo...........................................

orientação do(a) professor(a) Mr. Renato Artifon. Concórdia 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1. INTRODUÇÃO 3 2. A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 4 2.1. ENTENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 2.1.1. Outsourcing e Benchmarking na Cadeia de Suprimentos 8 3. O QUE É VALOR AGREGADO? 9 4. VANTAGEM COMPETITIVA 11 5. A RELAÇÃO ENTRE A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA E A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 12 6. TÓPICOS RELACIONADOS À VANTAGEM…

gestão de operações e cadeia de suprimentos da saúde à luz dos fatores de gestão de sistemas de informações na comunicação para a melhoria da qualidade em casos de atendimentos de urgência Utilizando-se de uma metodologia abordagem qualitativa, procedimento exploratório e técnicas de entrevista e estudo de caso do incêndio ocorrido recentemente e que ficou conhecido como “Tragédia em Santa Maria/RS” sugerindo um modelo para a gestão de operações e de cadeia de suprimentos em…