PROINTER SUPLLY CHAIN

RESUMO
Frente à necessidade de se manterem competitivas no mercado, as organizações devem buscar constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Desta forma, o presente trabalho teve como abordagem o Supply Chain, visando mostrar a influência de sistemas de informação na cadeia, a importância de indicadores de desempenho para auxiliar na comparação e análise de estratégias planejadas e efetivadas, a evolução do processo de Compras, que passa por uma fase de transição, de um departamento extremamente operacional para um departamento que passa a participar das decisões estratégicas da organização, além de ser responsável pela seleção e qualificação de fornecedores, tendo que garantir um bom relacionamento com os mesmos na busca constante de criar valor para a cadeia. Também foi apresentado o conceito lead time, não na produção como já bem conhecido, mas sua aplicação na Logística, através do sistema Supply Chain o qual busca proporcionar ao processo de aquisição o mínimo gasto de tempo e esforço para conseguir satisfação dos clientes, maior competitividade e lucratividade. Por fim, foi tomado como exemplo o gerenciamento da cadeia de suprimentos e o processo de compras de uma empresa que atua no setor comercial, buscando mostrar as atividades que tornam o processo operacional e as ferramentas que podem contribuir para aperfeiçoar o desenvolvimento das atividades.
Palavras-chave: Supply Chain

O que é Supply Chain ?

Para Ganeshan e Harrisson (1995) o gerenciamento da cadeia de suprimentos (Supply Chain) trata-se de uma rede de facilidades e opções de distribuição, que tem por objetivo executar funções de compra de materiais, transformar matérias-primas em produtos acabados e semi-acabados, e distribuir estes produtos aos consumidores. Neste sentido, o Supply Chain tem como principais