Cadeia De Produção

Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente. 12 11.Integração da Cadeia de suprimentos 13 12.Medidas de desempenho no serviço ao Cliente 14 13.Metodologia de Pesquisa 15 14.Escopo e método 15 15.Objetivos e Variáveis de pesquisa 16 16.Proposição de pesquisa 16 17.Fatores de integração da cadeia. 17 17.1.Definição da frequência de entregas 17 17.2.Customização de embalagens 17 17.3.Compartilhamento dos planos de produção 17 17.4.Uso…

ADMINISTRAÇÃO INTEGRAL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO Aluna: Juliana Angélica de Souza Pedroso Orientador: Prof. Dr. Fabrício Molica de Mendonça SÃO JOÃO DEL REI JULHO DE 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI ADMINISTRAÇÃO INTEGRAL GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO Relatório Final de…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Implantação de Sistema de Reposição Automática de Resina Disciplina de Logística e Cadeias de Suprimentos Sorocaba 2012 Implantação de Sistema de Reposição Automática de Resina 1. Resumo A proposta deste artigo é analisar as alterações do processo de gestão de estoque de uma empresa de equipamentos para mineração. A empresa estudada utilizou o sistema de reposição automática de resina…

necessidades e expectativas do cliente e/ou consumidor". 1.2 - EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA MODERNA: Nas três primeiras fases da evolução da logística moderna a integração entre os vários agentes da cadeia de suprimentos se dava basicamente em termos puramente físicos e operacionais. Na quarta fase (SCM) as empresas da cadeia de suprimento passaram a tratar a questão da logística de forma estratégica e propiciaram um grande salto de qualidade, ou seja, em vez de otimizar as operações…

O Efeito Chicote e o seu Impacto na Gestão das Cadeias de Suprimentos Leandro Callegari Coelho (UFSC) leandroah@hotmail.com Neimar Follmann (UFSC) follmann2@hotmail.com Carlos Manuel Taboada Rodriguez (UFSC) taboada@deps.ufsc.br RESUMO As empresas há muito tempo têm tentado eliminar as causas do excesso de estoques ou da falta de produtos. Observou-se que, quanto mais afastada a empresa estiver do mercado consumidor, maiores serão as variações do tamanho dos estoques e dos pedidos, o…

A Zara desafia boa parte do conhecimento convencional de como deve funcionar uma cadeia de abastecimento. De fato, algumas práticas da Zara parecem bastante questionáveis, quando não absolutamente insanas, vistas individualmente. De forma diferente dos seus concorrentes, que correm para terceirizar operações, a Zara tem quase metade de suas operações em casa. Em vez de levar as suas unidades a maximizar sua produção, a empresa mantém, de forma proposital, capacidade ociosa. Em vez de…

1. INTRODUÇÃO O objetivo da integração da cadeia de abastecimento é a união de esforços de fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes em estarem alinhados e estabelecerem uma espécie de complexo empresarial para alcançar a vantagem competitiva e atender melhor os seus clientes e consumidores. A Logística pode ser definida como a parte integrante do processo da cadeia de suprimento que planeja, programa e controla o eficiente e efetivo fluxo produtivo, estoca os bens,…

5.2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Os clientes são todas as montadoras de motores instaladas no Brasil, exceto a Fiat, para a qual fornece apenas peças para o mercado de reposição. Os principais insumos da fábrica são aço, fundidos, molas e rebites. A empresa conta com aproximadamente 70 fornecedores, sendo que 10 destes fornecem diretamente para a planta estudada, e os outros 60 fornecem para a planta de produção de componentes pré-montagem. A base de fornecedores é…

O desenvolvimento da cadeia de abastecimento em rede, combina o antigo conceito de colaboração entre aliados de confiança que ajudam um ao outro a terem sucesso numa economia complicada com um novo mecanismo para criar valor sustentável – a internet. Algumas pessoas chamam essa combinação de “comércio colaborativa da cadeia de abastecimento”, a qual é ilusoriamente simples. Os negócios têm tido cadeias de abastecimentos e tem colaborado com fornecedores e clientes há anos, mas a novidade…

RESUMO A gestão da cadeia de suprimentos e suas interfaces com o planejamento da produção têm atraído a atenção de acadêmicos e profissionais. As empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O presente trabalho tem como objetivo analisar a utilização da cadeia de suprimentos. Para isto, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema. A partir deste, identificaram-se quatro aspectos considerados chaves na gestão da cadeia de suprimentos:…