Cadeia De Fornecimento

O comakership é uma forma evoluída de relacionamento entre clientes e fornecedores, através de uma visão integrada da cadeia de suprimentos, abordando estratégias, políticas, e aspectos operacionais, relacionado á questão da qualidade, escolha e avaliação de fornecedores e logística que promovem a competividade global da cadeia. Em português, o termo pode ser traduzido como Co- Fabricação. Trata-se um relacionamento de longo prazo com base em confiança mútua, visando aperfeiçoar os processos

demonstrar o conceito de Logística Integrada, sistema que interliga todas as operações da cadeia de suprimentos de uma empresa. Através de pesquisa exploratória foram abordadas as características e os conceitos desse sistema integrado. Para qualificar a proposta recorremos à pesquisa bibliográfica utilizando referências importantes ligadas ao estudo da Logística. Palavras-chave: Logística, Logística Integrada, Cadeia de suprimentos, Supply Chain Management. INTRODUÇÃO…

(Falconi, 2004). LOGÍSTICA DE MANUFATURA AULA 01 "Invista no planejamento, simule a realidade e otimize os investimentos" CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2014.2 1 – Conceito Logística Industrial 2 – Conceito Logística Empresarial 3- Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) 4- Supply Chain Management (SCM) 5- Tipos de Estoques 6- Gestão dos Estoques (Cálculo Emax, Emin, Ponto de Pedido, Estoque de Segurança, Gráfico dente de Serra. 7- Curva ABC CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2014.2 …

CEL/COPPEAD/UFRJ – Gestão de suprimentos nas empresas industriais brasileiras: práticas e tendências em compras – 2008 49 2.4.1 Considerações iniciais 49 2.4.2 Organização e porte da área de compras/suprimentos 51 viii 2.4.3 Gestão do fornecimento 54 2.4.4 Nível de sofisticação 56 2.4.4.1 Envolvimento da área de compras/suprimentos em decisões abrangentes da empresa 56 2.4.4.2 Adoção de melhores práticas de gestão 58 2.4.4.3 Emprego de…

permite que toda a cadeia de valor possua um real valor. TÉCNICAS DE IMPLEMENTAÇÃO DO CROSS DOCKING A técnica de cross docking não é fácil de ser implementada, no entanto podem-se apresentar alguns pré requisitos que ao serem reunidos que contribuem para o sucesso conforme abaixo: • Parceria: Quando um membro da cadeia de abastecimento implementa o sistema cross docking, geralmente os custos e esforços dos outros membros aumentam. Por isso, todos os membros da cadeia de…

Área Temática: marketing vantagem Competitiva na Cadeia de Suprimentos Normalmente, na cadeia de suprimento, as empresas dão especial importância a aspectos como baixos custos e rapidez de entrega. Entretanto, ao mesmo tempo, estes elementos muitas vezes não se revelam suficientes para garantir a estas uma real vantagem competitiva. Assim uma cadeia de suprimento econômica, eficiente e eficaz não e aquela que apresenta somente as características de velocidade e redução de custos

unidade.Funciona como uma poltica ganha-ganha, garantindo assim a manuteno de nveis de servios requisitados pelos clientes, buscando reduzir de forma integrada e permanente os custos ao longo da cadeia de suprimentos e tambm garantir um fluxo de informaes de forma rpida e precisa entre os agentes da cadeia de suprimentos . Como vantagem tem a empresa como comprador fiel .Desvantagem a distribuiao e mo de obra de uma equipe dedicada apenas para venda a empresas.

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – ITAJAÍ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Josiane klock Mayara T. Deretti CADEIA DE ABASTECIMENTO DA DELL ITAJAÍ 2013 Josiane klock Mayara T. Deretti CADEIA DE ABASTECIMENTO DA DELL UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - CECIESA –…

última linha de produtos, o que se percebe é uma estratégia diferenciada no seu modo de se relacionar com seus fornecedores, o que levou à questão da pesquisa. O presente trabalho discute as opções de relacionamento com fornecedores, do simples fornecimento ao compartilhamento de investimentos e riscos, e as racionalidades subjacentes. As técnicas utilizadas para elaborar o trabalho foram observação direta e pesquisa em dados secundários, revistas especializadas, web sites…

ANHANGUERA EDUCACIONAL SUMARÉ LOGISTICA ATPS: LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO ETAPA 1 E 2 SUMARÉ 09/04/2015 Sumário INTRODUÇÃO: 3 ETAPA 1: LOGISTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÈGIA COMPETITIVA 4 PASSO 1: ESCOLHA DA EMPRESA 4 Passo 2 REDE LOGISTICA 5 Vantagens Competitivas Identificada na Simão Alimentos 5 ETAPA 2 CRIANDO A CADEIA RESPONSIVA DE FORNECIMENTO. GERENCIAMENTO ESTRATEGICO DO LEAD 6 GARGALOS, OBSTACULOS PERCEBIDOS NA EMPRESA. 6…