Cadeia De Fornecimento

empresários se esforçam ao máximo para não elogiar ou criticar os colegas. Mas Satoshi Ozawa, vice-presidente executivo da Toyota Motor, disse recentemente que a gigante automotiva pode aprender algumas coisas de como a Nissan enfrentou os problemas na cadeia de fornecedores provocados pelas enchentes na Tailândia. Das três maiores montadoras japonesas – lista que incluiu também a Honda Motor – a Nissan foi a que conseguiu reiniciar mais rapidamente a produção depois dos desastres…

longo de toda a cadeia de suprimento; * Integração entre todos os setores da empresa; * Integração com fornecedores e clientes; * Racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento; * Satisfação plena do cliente Logística Reversa A vida de um produto não termina com a sua entrega ao cliente. Os produtos tornam-se obsoletos, danificam-se ou estragam e são levados aos seus pontos de origem para conserto ou descarte. A cadeia de…

Gerenciamento cadeia de valor Resumo Gerenciamento da cadeia de valor empresarial são atividades desempenhadas em conjunto por uma empresa, onde classifica desde as fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção, venda, até a fase de distribuição final e pós-vendas. É adotado esse sistema visando à organização como uma cadeia de atividades básicas que adicionam valor a seus produtos e serviços, resultando em…

ambas as partes envolvidas no negócio, onde se procurou estimular a obtenção de benefícios mútuos. Atualmente, fala-se muito na cadeia de suprimentos e a relação fornecedor-cliente, resultando em uma nova relação de parceria. Quando essa relação de parceria atinge um elevado grau de evolução, traduzida em conceitos como os de confiança mútua, participação e fornecimento com qualidade assegurada, dá-se a ela o nome de comakership. O objetivo do artigo é verificar a importância do…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO NO PROCESSO DE FORNECIMENTO DE MATERIAIS DO ALMOXARIFADO PARA O SETOR DE PRODUÇÃO DA EMPRESA TAF INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS LTDA MARCELO QUIRINO Joinville – SC 2011 2 MARCELO QUIRINO PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO NO PROCESSO DE FORNECIMENTO DE MATERIAIS DO ALMOXARIFADO PARA O SETOR DE PRODUÇÃO DA EMPRESA TAF INDÚSTRIA DE PLÁSTICO LTDA. Trabalho de Conclusão de…

A atividade logística está em todos os segmentos da cadeia, promovendo o bom andamento da mesma. Sua constante evolução responde diretamente na sua importância estratégica, que é sua utilização nas diversas etapas dentro de uma empresa assim como de seus parceiros comerciais na busca incessante para diminuir custos e agregar valores. Este portifólio tem por objetivo abordar as definições teóricas sobre cadeia de suprimentos (Supply Chain) e logística, termos e processos bases,

ENTREGADORES Referente a setores e endereços não localizados pelos entregadores, é dado suporte para o fornecimento e televendas referente às entregas urgentes, ligamos para o entregador e avisamos sobre a prioridade do cliente e damos devolutiva ao fornecimento e televendas sobre horário que a entrega chegará no cliente. TRANSPORTADORA De todo tipo de material que é liberado pelo fornecimento ou televendas através de danfe que é liberada pela secretaria de fazenda separamos os…

154 – agosto 2003. Dentre os principais processos da cadeia de abastecimento, a tendência é a centralização. E as empresas, atentas a isso, buscam alternativas. A centralização da distribuição nas cadeias de abastecimento dos produtos alimentares aumentou sensivelmente nestes últimos anos com a transformação dos fluxos diretos do fornecedor para os pontos-de-venda, passando por atacadistas e por processo de “cross-docking”. Os custos da cadeia de abastecimento podem ser avaliados em…

UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Engenharia de Produção Mecânica Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. São Paulo 2011 Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. Trabalho apresentado à disciplina Logística Integrada, como requisito para avaliação bimestral do curso de graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Paulista. São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: LOGÍSTICA INBOUND..........................................

mais desenvolvida de relacionamento entre clientes e fornecedores. Estabelece uma parceria entre eles de forma a gerenciar os produtos, processos, qualidade, pesquisas e desenvolvimentos. O objetivo é obter uma vantagem competitiva através de um fornecimento sincronizado e qualidade assegurada. Segundo Merli (1998): “Comakership é uma relação evoluída entre cliente e fornecedor e é considerado um fator prioritário na estratégia industrial”. As principais premissas são: *…