Cadeia De Fornecimento

Tema – A Cadeia de Suprimentos Curso MBA em Engenharia da Produção Disciplina Gestão da Produção Tema A Cadeia de Suprimentos Professor John Jackson Buettgen Introdução Quando o assunto é Gestão de Produção, existem temas dos quais o gestor não pode escapar. Dentre eles está a Cadeia de Suprimentos, tema o qual iremos discutir ao logo da nossa aula. Porém, iremos estuda-lo com um olhar diferenciado, ou seja, o olhar de gestor. Portanto, prepare-se para…

AUTOMOTIVO Introdução O setor automotivo compreende a indústria da manufatura de veículos leves, camionetas e utilitários, caminhões e ônibus, máquinas agrícolas e rodoviárias, autopeças e diversos outros produtos e serviços que compõem os elos da cadeia produtiva automotiva ou complexo automotivo. Ele está presente em mais de 40 países, e é um dos setores que mais contribuem para o desenvolvimento da economia mundial. Além disso, é um dos maiores consumidores de matérias primas…

Ela especifica os requisitos do sistema da qualidade para projeto e desenvolvimento, produção, instalação e assistência técnica de produtos relacionados à indústria automotiva, foi desenvolvida pela indústria, para incentivar a melhoria tanto na cadeia de fornecedores quanto no processo de certificação. De fato, para a maioria dos principais fabricantes de veículos, a certificação nessa especificação é um requisito mandatório para se fazer negócios. Essa especificação alinha e substitui…

que estão crescendo a cada dia. Enxergar a cadeia produtiva como nos livros antigos, onde todos os fornecedores concorrem em todos os níveis, não é mais uma prerrogativa. A lógica de enxugar cada vez mais a produção vai além das fronteiras de cada empresa, em busca da redução de custos dos processos, redução de 152 ISSN 1679-8902 Revista Intellectus Ano VII | Nº. 16 desperdícios, redução do tempo e do transporte, verificando a cadeia como um todo. Mas para que este…

trabalho propõe um modelo de avaliação de desempenho para os fornecedores da SLC Agrícola S.A., formado a partir da utilização de conceitos e métricas ligados a gestão da qualidade e da administração da produção. Também analisa as peculiaridades da cadeia de suprimentos agribusiness, o contexto atual da empresa e a forma como a avaliação de desempenho de fornecedores é tratada no mercado, com a utilização do benchmarking. Palavras-chave: área de suprimentos; avaliação de…

ESBOÇO DA CADEIA DE VALOR Atividades de Apoio Atividades Primárias Exemplos de Atividades de Apoio: Aquisição compra de insumos empregados na cadeia de valor da empresa. Desenvolvimento de tecnologia: uso da tecnologia com objetivo de aperfeiçoar o produto e o processo. Gerência de Recursos Humanos: atividades relacionadas a recrutamento, treinamento, desenvolvimento de pessoas, entre outras. Infraestrutura da empresa: consiste em uma série de atividades que fornece apoio…

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Introdução a Logística e Cadeia de Suprimentos: A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações, com ou sem fins lucrativos, produz bens e/ou serviços. Por meio de agentes que gerenciam recursos (pessoal, materiais, informações e consumidores), transformados seguindo um processo definido por uma estratégia que, por sua vez, está em acordo com uma posição competitiva estabelecida pela organização. A Logística é um dos pilares…

Figura 1 – Tabela de Avaliação de Fornecedores 19 1 Referencial Teórico A cadeia de suprimentos, segundo Ghaiter (2004), é a maneira pela qual os materiais fluem através das organizações, começando com as matérias-primas e terminando com os produtos acabados sendo entregues ao consumidor final. Ou seja, é o fluxo de materiais que vai desde o fornecedor até o consumidor final. São sinônimos da cadeia de suprimentos: a administração de materiais e a administração logística. A…

Adequação de Operações. Segundo Harland há quatro tipos de cadeias de suprimento: Dinâmicas e com baixo grau de influência - lideram e administram as cadeias de suprimentos motivando seus parceiros, partilhando os benefícios e riscos; Dinâmicas e com alto grau de influência - por selecionarem seus parceiros, controlam as cadeias de suprimento e tem voz ativa na tomada de decisões; Rotinizadas e com baixo grau de influência - apenas reagem à cadeia e são caracterizadas pela…

Ambiente de Competição: Empresa de pequeno porte e atua no mercado nacional tendo Organograma geral: 2.0 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Cadeia de Suprimentos: A cadeia de suprimentos é um método que as empresas hoje em dia estão utilizando para fazer o gerenciamento dos produtos quando entram e saem do seu sistema de produção. Para o entendimento mais amplo sobre a cadeia de suprimentos, destacamos que os produtos são recursos necessários à operação de qualquer organização, manufatura…