Cadeia De Fornecimento

SISTEMA DE COLETA MILK-RUN PARA FORNECIMENTO À INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Taubaté – SP 2013 CARLOS ROBERTO MARTINS JUNIOR SISTEMA DE COLETA MILK-RUN PARA FORNECIMENTO Á INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização em MBA Gerência de Logística Integrada e Operações do Programa de Pós-graduação em Administração do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientadora:…

Chain Management (SCM). Cecatto (2003) define que o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos consiste em aprimorar e desenvolver todas as atividades relacionadas com o fluxo e transformação de produtos e serviços associados, desde a obtenção de matérias-primas até a chegada do produto ao usuário final, bem como os fluxos de informação relacionados e a geração de valor para todos os componentes da cadeia. Beamon (1999) define a cadeia de suprimentos como um processo integrado, em que a…

O que é a ISO-TS 16949? A ISO/TS 16949 é uma norma para os Sistemas de Gestão da Qualidade, que proporcione a melhora contínua, enfatizando a prevenção do defeito e a redução da variação e desperdício na cadeia de fornecimento do setor automotivo. Esta norma, juntamente com os requisitos específicos aplicáveis de cada cliente, define os requisitos fundamentais do sistema de gestão da qualidade para aqueles que adotam este documento. Esta norma pretende evitar múltiplas auditorias de…

Avaliação: AV2 Aluno: -------------- Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9009/I Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 2 Data: 21/11/2013 21:32:14 Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento s neutralizados através de: um bom sistema financeiro um bom e eficiente sistemas de compras um bom cadastro de clientes um bom cadastro de fornecedores um bom gerenciamento de estoques…

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) são utilizados para coordenar a movimentação de produtos e serviços dos fornecedores até os clientes (incluindo fabricantes, vendedores grossistas e varejistas). Estes sistemas são utilizados para gerenciar a demanda, os armazéns, a logística de comércio, o transporte e outras questões relacionadas às instalações e à movimentação e transformação de materiais até os consumidores. Componentes de SCM incluem a otimização e o gerenciamento de…

Conceito essencial 3: A cadeia de valor “Não podemos entender a vantagem competitiva sem analisar a empresa como um todo”, declara Porter. As verdadeiras vantagens das estratégias de custo e diferenciação devem ser encontradas na cadeia de atividades realizadas por uma empresa para oferecer valor aos seus clientes. E Porter sugere que você se volte para a cadeia de valor para conduzir uma detalhada análise estratégica e chegar a sua escolha. Porter identifica cinco atividades primárias e quatro

opções estratégicas para ele. Vantagens competitivas da Zara A Zara, como parte de um dos principais grupos de moda retalhista do mundo, a Inditex, dispõe de vários recursos únicos. A Zara tem uma muito eficiente e totalmente controlada cadeia de fornecimento, onde apenas poucas actividades são terciarizadas. Tem uma estrutura centralizada onde a maioria das fábricas (mais de 50%) são da propriedade da empresa e localizadas na Europa em torno da sede da empresa em La Coruna,…

Complementadores. Relacionamento com Compradores e Complementadores incluídos na estratégia. CADEIA DE VALORES GENÉRICA INFRA-ESTRUTURA DA EMPRESA Logística Interna Operações Serviço Marketing & Vendas Logística Externa GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA AQUISIÇÃO MARGEM MARGEM Atividades de Apoio Atividades Primárias MARGEM: * A cadeia de valores exibe o valor total, e consiste em margem e atividades de valor. As…

DA INFORMAÇÃO NA CADEIA IMPORTÂNCIA “A informação é crucial para o desempenho de umacadeia de suprimento, pois é o alicerce sobre o qual os gerentes estruturam suas decisões.” “Sem informação, o gerente não sabe o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento de produzir ou embarcar mais produtos.” “Sem informação, o gerente toma suas decisões no escuro.” “A Tecnologia da informação (TI) consiste em hardware e software utilizados pela cadeia de…

Anotações: Relacionamento na cadeia de suprimentos: Relação de cooperação ou dominação? ­- O escopo desse trabalho e tentar identificar os tipos de relacionamentos da cadeia de suprimentos em cooperação ou dominação. - O relacionamento nas cadeias de suprimento se desenvolve através de complexas relações de dependência, poder, dominação e cooperação. Entretanto, estas relações variam de acordo com a estrutura e características da cadeia. - Tipos de relacionamentos da cadeia de…