Cadeia De Fornecimento

VILA VELHA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. HISTÓRICO EVOLUTIVO DA INFORMÁTICA NOS ÚLTIMOS ANOS 3 2. CADEIA DE SUPRIMENTOS 4 2.1. DEFINIÇÃO 4 6 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 O objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos é atender às necessidades dos clientes finais fornecendo produtos e serviços adequados quando eles são necessários, a um preço competitivo. Fazer isso requer que a cadeia de suprimentos alcance níveis adequados dos cincos objetivos de desempenho de operações: qualidade

melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Desta forma, o presente trabalho teve como abordagem os conceitos de Supply Chain Management (SCM), visando mostrar a influência de sistemas de informação na cadeia, a importância de indicadores de desempenho para auxiliar na comparação e análise de estratégias planejadas e efetivadas, a evolução do…

pessoas estão sendo revista, acarretando mudanças substanciais na cadeia de suprimentos das indústrias. Novos desafios, oportunidades e ameaças estão sendo apresentados como conseqüência da globalização da cadeia, criando uma nova visão nas empresas que deixaram de operar de modo multidoméstico para atuar de forma integrada em todo o globo.O trabalho apresentado tem por objetivo descrever e analisar as formas de adaptação da cadeia de suprimentos da indústria automobilística no Brasil…

Gerência de Operações Trabalho Gerência de Operações Marketing e a cadeia de suprimentos Introdução 1. Produtos Concorrentes Cada empresa que disponibiliza seus produtos no mercado sabe da existência de concorrentes, e deve conhecer os pontos em que seus adversários não podem superá-la e o que o mercado deseja. Kotler evidência que cada

Inteligência em negócios Private Label MEDIO PRAZO Realização da Feira Private Label LONGO PRAZO Sistematização da intervenção Private Label DETALHAMENTO OBJETIVO Inteligência, Alavancagem de conhecimento sobre PL, Licenciados, brindes oficiais, cadeia de valor,B2B. Inovação no posicionamento dos pequenos negocios Cobertura de Atendimento Relacionamento diversificado, fóruns, rodadas de negociação, estruturação de negócios Geração de receita Sitematização da relação B2B para…

inconsistentes sejam carregadas no sistema. 2-Justificar a Importância da Gestão da Cadeia de Suprimentos com o intuito de aumentar a lucratividade da organização. Cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain, é constituída por um conjunto de organizações que na maioria são fornecedores, que supri as necessidades de uma organização que produz e distribui produtos e/ou serviços comercializados. Desta forma a cadeia de suprimentos pode ser definida como o ciclo de vida…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO INTRODUÇÃO Compreender a função das organizações é fundamental para despertar a colaboração entre os diferentes membros da cadeia de valor. Questionar o papel das entidades intermediárias é função estratégica dos membros da cadeia. O que agrega valor tem de permanecer. O que não agrega está fora do jogo. E a força que impele esse raciocínio está nas pontas. Clientes e consumidores não querem pagar contas adicionais para sustentar elementos na…

Desenvolvimento da Cadeia de Fornecedores e Sustentabilidade Augusto Riccio Coordenador de Organização Gestão &Governança Organizaç &Governanç Destaques Petrobras -------------------------------------------------------------------------RECEITAS LÍQUIDAS (em bilhões de R$) R$ 182,71 ------------------------------------------------------------------------LUCRO LÍQUIDO (em bilhões de R$) R$ 28,98 ------------------------------------------------------------------------INVESTIMENTOS…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PARCERIA NA CADEIA PRODUTIVA - Uma Visão Administrativa. Mauro Marcondes Proença Orientador Prof. Francisco Duarte C. F. Carmo São Leopoldo, junho de 1997 PARTE I 6 Parte II 10 Efeitos da parceria na cadeia produtiva 30 Modelo Conceitual da Estrutura de Funcionamento 44 MÉTODO 74 Conclusão 89 Bibliografia 93 INTRODUÇÃO A…

Para que consiga a excelência desse papel, a logística se preocupa com alguns departamentos considerados chaves para seu sucesso, que são: estoques armazenagem e serviço ao cliente. A competição entre as cadeias de suprimentos, não age de forma isolada. É necessário criar sistemas de fornecimento com valores agregados mais responsivos a mercados em rápida transformação e mais conscientes na entrega de valor. As empresas devem reconhecer que é por meio de suas capacidades e…