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LOGÍSTICA DE MANUFATURA

“Sua meta é ser o melhor do mundo naquilo que você faz. Não existe alternativa”. (Falconi, 2004).

LOGÍSTICA DE MANUFATURA
AULA 01

"Invista no planejamento, simule a realidade e otimize os investimentos"

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2014.2
1 – Conceito Logística Industrial
2 – Conceito Logística Empresarial

3- Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM)
4- Supply Chain Management (SCM)

5- Tipos de Estoques
6- Gestão dos Estoques (Cálculo Emax, Emin, Ponto de Pedido,
Estoque de Segurança, Gráfico dente de Serra.
7- Curva ABC

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2014.2
7- Método PEPS
8- Método UEPS
9- Giro dos Estoques, Cobertura dos Estoques e Estoques Médio.

BIBLIOGRAFIA SUGERIDA
1.

POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2008 e 2010.

2.

BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia De Suprimentos / Logística
Empresarial. 5 ed. São Paulo: Atlas.

3.

BOWERSOX, D. J; CLOSS, D. J. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas.

4.

CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: criando redes que agregam valor. 2 ed. São Paulo: Thomson Pioneira.

ação de Empresas - Uninassau – PE
Cronometrista profissional, formado pela consultoria MAIS GESTÃO, localizada em São Paulo e Co-orientador de alunos de graduação e pós-graduação na elaboração de Artigos e monografias. Gestão de Materiais
GESTÃO OU GINÁSTICA?
Qual é a produtividade alcançada nos setores (produção, Logística, Vendas etc.) da empresa?

Quais são os fatores negativos que impedem que essa produtividade seja melhor?
Quais são as ações necessárias para melhorar a produtividade da empresa?

ADMINISTRAÇÃO

“Começar já é meio caminho andado”.
Ditado grego

Gestão de Materiais
GESTÃO OU GINÁSTICA?
PARABÉNS se você respondeu estas três perguntas, realmente a empresa já passou da fase da “ginástica”, mas, se não conseguiu, pode ser que que neste exato momento você esteja