Código De ética E Conduta Profissional Pmi

pela velocidade das mudanças, torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. Por esta razão, o gerenciamento de projetos tem crescido de maneira tão acentuada no mundo nos últimos anos. O PMI, em sua série de publicações “PMI Today”, afirma que a profissão de gerenciamento de projetos cresceu de maneira explosiva nos últimos 10 anos. Tom Peters, afirma, em seu artigo “você é o seu projeto”, que, nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos…

quatro especializações com salários que podem variar de R$ 2 mil a R$ 15 mil. O gerenciamento de projetos tem três conceitos bastante importantes para os profissionais que desejam se aventurar nesta área são eles: quem é o PMI – INSTITUTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO (Project Management Institute), é a uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. E o PMBOK (Project Management Base of Knowledment) e, por fim, o que é o PMP - (Project Management…

projetos: O gerente do projeto é a pessoa designada pela organização responsável pela condução do projeto, com a missão de zelar para que os objetivos do projeto sejam atingidos. O gerente de projetos tem sido caracterizado por um perfil profissional com domínio e experiência especializados nos processos e nas áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. O trabalho do gerente de um projeto pode ser sintetizado em dois grandes elementos: •Planejar (antes) e…

INFORMAÇÃO – GTI DISCIPLINA: POLÍTICA DE SEGURANÇA E ÉTICA ASSUNTO: CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA PROFISSIONAL EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Professor: João Luiz Saraiva de Souza Fortaleza, 26 de Abril de 2013. CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA PROFISSIONAL EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Capítulo I – Do Objetivo Art. 1º – O presente código de ética profissional tem por objetivo fixar normas e procedimentos dos profissionais quando no exercício de sua…

de sucesso de um projeto. * Fornecer um vocabulário comum/padrão dentro da profissão de gerenciamento de projetos * Enfatizar a importância do Código de Ética e Conduta Profissional do PMI - devido à diferenças entre culturas e ambientes distintos é necessário que o comportamento dos profissionais seja padrão em relação à conduta ética. Highlights * É uma norma que deve ser vista mais como um guia do que uma metodologia. O que é um projeto? PMBOK define projeto…

do PMBOK® – Project Management Body of Knowledge - Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos definido pelo PMI – Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos, dando continuidade ao seu esforço no desenvolvimento da profissão de Gerenciamento de Projetos. Palavras-chaves: Gerenciamento de Projetos, gerente de projetos, PMI – Project Management Institute. 1. INTRODUÇÃO O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos é a soma dos…

PMBOK e Gerenciamento de Projetos Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projeto: Certificações proficionais em gerência de projetos (PMP e CAPM) e Padrões globais de gerenciamento do projetos, programas e portofólio (Guia PMBOK). O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de…

PRODUÇÃO ( QEGYN3) GESTÃO DE PROJETOS - PMI ADRIANO C. SANTANA – Dr., PMP. adrianosantana@gmail.com Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 1 ADRIANO CÉSAR SANTANA Doutorado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2009. PMP (Project Management Professional) | PMI/US | 2007. Mestrado | Tecnologia/Gestão da Informação | UnB/DF | 2004. Graduação | Ciência da Computação | PUC/GO | 2001. Atuação Profissional (mercado privado): Politec…

gerenciamento de projetos possui uma responsabilidade profissional com suas partes interessadas, inclusive clientes, a organização executora e o público. Os membros do PMI seguem um "Código de ética" e os que possuem a certificação Profissional de gerenciamento de projetos (PMP®) seguem um "Código de conduta profissional". Os membros da equipe do projeto que são membros do PMI e/ou PMPs são obrigados a seguir as versões atuais desses códigos . Vale ressaltar que o processo de…

Capítulo 4 O sucesso frequente em projeto requer algo a mais - metodologia, para que as chances de êxito aumentem. Para o PMI, o ciclo de vida de projetos tem 5 fases: INICIAÇÃO - delimitam o conteúdo, justificativa do projeto e o responsável conveniente que tenha boa negociação, consenso sobre os objetivos que decorrem dos estudasse viabilidade técnica e econômica e deve conquistar apoios e patrocínios de interessados para sinergia mínima. PLANEJAMENTO- viabilidade gerencial, ampliando