Bsc Prova

de Compras Eficazes 16 2.20 Foco no Cliente 16 3 METODOLOGIA 18 3.1 Método 18 3.2 Sujeito 18 3.3 Pesquisa Descritiva 18 4. Diretrizes estratégias 21 4.1 Missão 21 4.2 Valores 21 4.3. Análise Swot 21 4.4. Forças de Porter 22 4.5 Balanced Scorecard (BSC) 23 4.5.1. Organização em Unidades Estratégicas de Produção (UENs) 24 4.5.2. Ênfase em alianças 24 4.5.3. Responsabilidade Social 24 4.5.4. Perspectiva dos Clientes 25 4.5.5. A perspectiva dos processos internos 26 4.5.6. Perspectiva do…

Prova de Fundamentos de Sistemas de Informação Resposta Correta: b Questão 1) Quais são os elementos apresentados na Pirâmide do Conhecimento? JUSTIFICATIVA: Na Unidade 3 pudemos observar quatro divisões bastante significativas na Pirâmide do Conhecimento: Dados, Informação, Conhecimento e Sabedoria. a) Dados, Instrução, Experiência e Sabedoria. b) Dados, Informação, Conhecimento e Sabedoria. c) Dados, Instrução, Conhecimento e Sensatez. d) Dados, Informação, Experiência e Sensatez.

00 3. Seleção de projetos .........................................................................................00 4. Estratégia para seleção de projetos ............................................................. 00 5. Balance Scorecard (BSC) ...............................................................................00 CAPÍTULO III – NEGOCIAÇÃO ESTRATÉGICA 00 1. Fundamentos da negociação 00 1.1 Estilo do negociador .......................................................

3.6 Definição da filosofia de atuação; 2 3.7 Definição das políticas da organização; 3.8 Definição dos objetivos e metas; 3.9. Formulação de Estratégias; 3.10. Checagem da consistência do planejamento estratégico; 3.11. Implementação. 3.12. BSC – Balanced Score card 4 UNIDADE IV - Organização para a Gestão Estratégica 4.1 Formalização de um grupo de apoio ao processo de gestão estratégica; 4.2 Identificação das experiências de mudanças; 4.3 Situação atual da organização em face da…

pequeno resumo das aulas, bem como a solução do exercício 03. Em anexo um artigo que escrevi sobre o BSC aprovado na Convenção de Contabilidade em 2007 e outros artigos adicionais para completar os assuntos de aula. A leitura dos artigos são facultativos, servem como conhecimentos gerais e complementares a disciplina no que se refere aos conceitos de gestão. Não serão cobrados em prova. 1) Qual a importância de conhecer os conceitos fundamentas de contabilidade de…

Finanças | MRP II(80) | | Produção | MRP(70) | | | | Departamento | Empresa | Corporação | - Impactos - Tendências - Intrínsecas - Extrínsecas e-Com - Definição - Cadeia de Distribuição - Tipos (B2B, B2C, Intra-Organizacional) BSC - Relação Causa Efeito - Iniciativas - Perspectivas - Financeiro - Cliente - Processos - RH CRM - Definição - Objetivo - Benefícios - Tipos - Colaborativo - Analítico - Operacional - Segmentação de Clientes …

em conformidade com as Leis n.º 8.112, de 11 de dezembro de 1990, n.º 11.091, de 12 de janeiro de 2005, nº 12.824, de 5 de junho de 2013, e com o Decreto n.º 6.944, de 21 de agosto de 2009, torna pública a realização do concurso público de provas e de provas e títulos para o provimento de cargos da Carreira de TécnicoAdministrativo em Educação do quadro de pessoal da Universidade Federal do Sul e Sudeste do Pará (Unifesspa), mediante as condições estabelecidas neste edital. 1 DAS…

gestão de TI necessitam apresentar um foco minucioso no alinhamento de uma única classe de recursos e processos (no caso aqueles de TI) com a estratégia empresarial. Na literatura de gestão estratégica mais abrangente, o uso do Balanced Scorecard (BSC) teria o objetivo de alinhar a organização com a estratégia, ou seja, alinhar os recursos organizacionais com os processos críticos da empresa e estes com o posicionamento estratégico da mesma. Uma organização alinhada com a estratégia…

Prof.: Paulo Alves LOGÍSTICA E A CADEIA DE SUPRIMENTO 2013.2 CONTRATO DE TRABALHO • Apresentação Professor e Alunos; • Regras (celular; presença e etc.); • Materiais da Disciplina; • Provas e Trabalhos (calendários); • Palestras; • Visitas externas às empresas; • Ausências. • PLANO DE ENSINO • Introdução à logística: Conceitos. Evolução da Logística. Princípios da logística. Atividades da Logística. Valores agregados e Importância da Logística. Logística Reversa.…

importância de observar e definir em quais atividades precisa ser treinada, observar em que funções os colaboradores precisam ser treinados. Segunda etapa é o desenho do programa de treinamento onde são desenvolvidos o treinamento, desenvolvendo táticas e provas para que as pessoas possam tiram o melhor do treinamento, e de estrema importância pois é a estrutura do treinamento. Terceira etapa e a aplicação do treinamento, onde e posto em pratica os atividades desenvolvidas para o…