Bsc Petrobras

inspirada por uma conversa que versava sobre a importância da aproximação e troca de experiências entre academia e empresas que tivemos com alguns gestores da área de relacionamento comunitário e orientações e práticas de responsabilidade social da Petrobras. No LATEC, Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente/ UFF, sobre cujos ombros apoiou-se a elaboração da arquitetura do evento e dos seus legados, buscou-se a integração com a comunidade científica internacional e…

hardware quanto em software. Comunicações móveis 2008/1 40 C Flávio Ferreira Lima Email: flima@nmi.unb.br ¾INSS – ANALISTA - 2008 ¾INSS – ANALISTA - 2008 Parte do gerenciamento do tráfego de dados em uma rede GSM/GPRS é realizado no elemento BSC, que foi adaptado da rede GSM pela inserção do recurso denominado PCU (packet control unit). No planejamento de capacidade de uma rede GSM/GPRS, o mau dimensionamento dos recursos relacionados a PCU pode acarretar incremento de custos em…

.............................................. 382 Na próxima unidade ...................................................................................................... 383 Unidade 4: Controladoria e suas ferramentas (I): o Balanced Scorecard (BSC) e a avaliação de desempenho ........................................................................................... 385 Processo de ensino-aprendizagem ................................................................................…

a criar valor e manter um nível de satisfação adequado desses públicos. Uma organização que define objetivos estratégicos para todos esses públicos e estabelece indicadores e metas para cada um deles, utilizando, por exemplo, a metodologia do BSC (Balanced Scorecard), estaria buscando balancear as necessidades e procurando atendê-las de forma harmônica. O Comitê Temático FNQ “Planejamento do Sistema de Medição do Desempenho”, por exemplo, sugere que os objetivos estratégicos de…

internas e externas. • Resultados claros, visíveis. • Avaliação pelo que sabe e faz. Quadro 25 – Desenvolvimento organizacional (DO). 8.4 BSC – balanced scorecard É uma técnica de gestão estratégica de empresas que integra todos os sistemas e subsistemas e associa mensurações dos ativos tangíveis e intangíveis. O balanced scorecard (BSC) pode ser considerado também um sistema de avaliação de desempenho, pois estabelece métricas para metas e resultados. Criado por Robert…

RODRIGUEZ Y RODRIGUEZ, Martius V. Gestão Empresarial- Organizações Que Aprendem. Rio de Janeiro: Qualitymark: Petrobras, 2002, p 154 – 290. O autor ao elaborar o livro Gestão Empresarial- Organizações Que Aprendem, Teve por objetivo principal orientar de que maneiras as empresas devem ser geridas, observando diversos contextos, sejam eles históricos, ou de planejamento. Enfatizando o processo de aprendizagem que deve ser visto como uma ferramenta para o desenvolvimento de qualquer instituição

projetos (57%), implantação de indicadores (50%). Outro dado relevante da edição do estudo mostra que 42% dos projetos estão sempre alinhados às estratégias da organização. Além disso, 62% dos entrevistados afirmam não utilizar balanced scorecard (BSC). Mesmo assim, 83% das empresas utilizam algum software para gerenciamento de projetos. Entre as ferramentas utilizadas estão MS Project (60%), software desenvolvido internamente (26%), MS Project Server (23%) e Oracle Primavera Systemas…

Restrito Limita as opções de produto/serviço para o atendimento às necessidades do mercado. Negócio Amplo O produto/serviço passa a ser um dos meios de satisfazer os desejos e necessidades do mercado. 28 Negócio Restrito X Amplo ORGANIZAÇÃO PETROBRÁS XEROX MASOTTI FIAT ÂMBITO DE ATUAÇÃO RESTRITO Petróleo Copiadoras AMPLO Energia Documentos Ambiência Meios de transporte Comunicação Produtividade agrícola Informação, lazer, cultura e entretenimento Informação 29 Móveis…

versus investimento 44 Lista de abreviaturas e siglas ADRs American Depositary Receipts AHP Analytic Hierarchy Process BIS Bank of International Settlements BP British Petroleum BPM Business Process Modeling BSC Balanced Scorecard CEO Chief Executive Officer CFO Chief Information Officer CIOs Chief Information Office CISR Centro para Pesquisas de Sistemas da Informação COSO Committee of Sponsoring Organizations of…

Julgue os itens subsequentes, referentes à relação entre mapa estratégico e balanced scorecard (BSC). 79. Cespe/ABIN/Oficial Técnico - Planejamento Estratégico/2010/61 O diagrama abaixo representa um modelo de mapa estratégico. Prof. Rafael Barbosa Noções de Administração Geral e Pública 80. Cespe/ABIN/Oficial Técnico - Planejamento Estratégico/2010/62 Em um mapa estratégico, os indicadores do BSC estabelecem uma relação de causa e efeito entre os vetores e o resultado da estratégia.…