Bsc Hospital

principais metas e as estratégias para alcançá-las. Feito isso, poderão ser utilizadas metodologias específicas para fornecer os indicadores de desempenho, como o Balanced Scorecard (BSC) – um sistema de gestão estratégica criado por Robert Kaplan e David Norton (ambos professores da Harvard Business School). O BSC não se aplica para a criação de um planejamento estratégico, mas sim para possibilitar a monitoração e o acompanhamento das decisões a serem tomadas, e verificação de seus…

servidores , fazem com que rotineiramente seja divulgado pelos meios de comunicação a morte de pacientes em corredores de hospitais e em postos de saúde da nossa cidade. Passo 3 O Serviço Público de nossa Cidade , que foi escolhido pelo grupo para ser alvo de proposta de melhoria foi a Assistência Médica e Hospitalar, tendo como referência o HRT( Hospital Regional de Taguatinga) que fica na cidade de Taguatinga no Distrito Federal. PASSO 4…

ataque de piratas, contumazes visitantes e saqueadores do povoado. Quando foi escolhido o sítio Enguaguaçu, no acesso do canal de Bertioga, se formou um povoado, que foi o grande motivo para a construção de uma capela e de um hospital, cujas obras se concluíram em 1543. O hospital recebeu o nome de Casa da Misericórdia de Todos os Santos. Em 1546, o povoado foi elevado à condição de Vila do Porto de Santos. Em 1550 instalou-se a Alfândega. Por mais de três séculos e meio, o Porto de…

Gerencial, em parceria com a ENAP e com o apoio da SRH/MP (o PDG foi destaque em 2010 na comemoração do 4º aniversário do PNDP). Ainda em 2006, revisão do Planejamento Estratégico estabelece novas diretrizes para o horizonte 2007-2014, tendo no BSC a principal ferramenta metodológica de medição do desempenho organizacional. Em 2009,o Instituto recebe a Medalha Nacional do Mérito Científico concedida pelo Presidente da República, pelas contribuições prestadas à ciência e à…

companhia a ver a sua estratégia de maneira integrada e sistemática. A XPTO utiliza a metodologia Balanced Scorecard (BSC), que tem como finalidade auxiliar as organizações a traduzirem a estratégia em objetivos operacionais direcionando comportamentos e desempenho. Além disso, o BSC contribui para comunicar a estratégica e dar transparência às informações de gerenciamento. Assim, o BSC procura conectar o mapeamento estratégico da organização, com um conjunto de medidores de…

mudança organizacional representado pela transformação de sua força de trabalho. Palavras-chaves: Mudança organizacional. Transformação. Planejamento. Programas de mudanças. 8 LISTA DE SIGLAS CGRH – Coordenação Geral de Recursos Humanos BSC – Balanced Scorecard CCQ – Circulos de Controle de Qualidade D.O – Desenvolvimento Organizacional GESPÚBLICA – Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização INAMPS – Instituto Nacional de Assistência Médica e previdência…

requisitos da norma ISSO 9001 e ISSO 13485. A empresa programa ações preventivas e corretivas como forma de assegurar o atendimento dos resultados planejados e a manutenção da eficácia dos seus processos. A empresa LM FARMA trabalha com o Balanced Scored (BSC), onde é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a empresa claramente tem definidas suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de metas em seus setores. A LM FARMA também adotou o Sistema…

modelo ecológico para gerenciamento da informação ......... 173 ƒ Figura 11 – A evolução do controle da informação ......................................... 174 ƒ Figura 12 – O BSC fornece a estrutura necessária para a tradução da estratégia em termos operacionais .......................... 177 ƒ Figura 13 – O BSC como estrutura para a ação estratégica ........................... 178 ƒ Figura 14 – Componentes da análise de dados – Modelo de fluxo.................. 213 ƒ Figura…

com que os instrumentos de avaliação de gestão reflitam as estratégias da empresa. A metodologia Balanced Scorecard (BSC) é reconhecida como um sistema de gerenciamento que torna possível à organização, com base no esclarecimento de sua visão e estratégias, a definição de ações que levem à contínua melhoria de seu desempenho e resultados. KAPLAN e NORTON (2001) entendem o BSC como um sistema de gerenciamento estratégico e não apenas um sistema de mensuração. Seus objetivos e…

nas operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes. 5a Questão (Ref.: 201102229380) Pontos: 0,0 / 0,5 Os médicos Dr. Antonio da Silveira e o Dr. Helio Mascarenhas, ambos cardiologistas de renomada competência, que atuam em um hospital e também como professores em uma universidade, resolveram abrir um consultório, pois cada um tinha disponibilidade para atuar fora das instituições que já tinham vínculo de emprego. Para abrir um consultório médico, para que os dois…