Bsc Ferramenta Aplicação Sap

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAFAEL RAYATO INAZAWA A APLICAÇÃO DO BPM PARA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO DE CASO: PROJETO NEW_RCMS São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAFAEL RAYATO INAZAWA A APLICAÇÃO DO BPM PARA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO DE CASO: PROJETO NEW_RCMS Monografia apresentada no curso de Tecnologia…

minha esposa e filha, pela compreensão e carinho nos inúmeros momentos de ausência, mesmo presente. Aos colaboradores da CEMIG, que forneceram subsídios e valiosas informações para o desenvolvimento do trabalho, em especial para os exemplos de aplicação. A todos que contribuíram e incentivaram direta ou indiretamente para a realização deste trabalho. “O cavalo prepara-se para o dia da batalha, mas a vitória vem do Senhor.” Provérbios, 21, 31 RESUMO Este trabalho…

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAFAEL RAYATO INAZAWA A APLICAÇÃO DO BPM PARA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO DE CASO: PROJETO NEW_RCMS São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RAFAEL RAYATO INAZAWA A APLICAÇÃO DO BPM PARA AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO DE CASO: PROJETO NEW_RCMS Monografia apresentada no curso de Tecnologia…

últimas classes ainda é comum a utilização de ferramentas de terceiros, embora vários ERPs já possuam alguns módulos desenvolvidos. Eles permeiam a organização utilizando-se das funcionalidades e dados gerados pelo ERP ou de fontes externas a ele, como base para proporcionar a análise, planejamento, gestão e tomada de decisão aos executivos de médio e alto escalão. Podemos citar:      business intelligence (BI) balanced scorecard (BSC) supply chain management (SCM)…

ela de serviços ou bens, o que nos leva a procurar os melhores meios para produzir, mesmo sendo estes os mais simples, principalmente quando estes são repetitivos, é intuitivo, e de uma forma empírica procuramos racionalizar os meios ou pensar em ferramentas apropriadas para que se possa obtê-los com menos esforços e em menor tempo possível, adaptando os recursos para maior conforto. Palavras-chave: Processos- indicadores- Qualidade-Gestão por processos. Abstract In daily life we need…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa Reposicionamento estratégico no retalho Aplicação a um caso de estudo - Pingo Doce Paulo Alexandre Guerreiro da Silva Dias Relatório Projecto MESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESAS Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, ISCTE Business School, Departamento de Gestão MAIO 2009 Abstract Concurrency’s enlargement and the globalization of the offer have transformed the quality and the price in the most…

Datawarehouse ou Datamart ? .................................................................. 32 As camadas de segurança.......................................................................... 35 Ferramentas, Plataformas e Perfis ................................................................... 37 Ferramentas de BI, plataformas e perfis de usuários ............................... 38 O transacional e o…

LITERATURA 2.1 Introdução 2.2 Conceitos sobre controle gerencial 2.3 Abordagens atuais sobre controle gerencial 2.4 O controle de gestão sobre a influência do contexto social e organizacional 2.5 Classificação dos tipos de controle gerencial 2.6 Ferramentas utilizadas pelos sistemas de controle gerencial 2.6.1 Orçamento 2.6.2 Custo-Padrão 2.6.3 ABC (Activity Based Costing) 2.6.4 Centros de Responsabilidade 2.6.5 Preço de Transferência 2.6.6 ROI (Return on Investment) 2.6.7 EVA (Economic…

.................... Gestão Estratégica da Informação ................................................................. Gestão Estratégica do Capital Intelectual e Ecologia da Informação ........... Análise da ‘Caixa de Ferramentas do Conhecimento’ – os modelos EVA, IC, HRA e BSC .................... 2.2.3 – Processo Decisório e Tomada de Decisão................................................... 73 80 52 57 60 65 30 30 37 37 26 26 14 3. CASOS RELATADOS: Apresentação e Análise de Resultados .

com GED (1999), os sistemas ERP, ou Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, passaram a ser largamente utilizados na década de 90, dentre outros motivos devido ao acirramento da concorrência e à globalização, evidenciando a necessidade de ferramentas mais aprimoradas para a gestão das empresas. Além dos problemas já mencionados, o bug do milênio fez com que muitas empresas, ao invés de fazer a manutenção em seus antigos sistemas e continuar a desenvolvê-los internamente, optassem…