Administração Estratégica

operacionalizar, planos, nova estrutura organizacional, nova linha de produtos, mix, escolher o processo produtivo, grau de terceirização; operacional (executar, decisões cotidianas, geralmente a curto prazo, compra de um determinado fornecedor, decisão de descontos para diminuir estoque, contratar novo funcionário, afeta uma área específica. Na Teoria essa distinção é clara, na aplicação os limites se confundem. Administração Estratégica – conceito final da pg 8 Planejamento estratégico – conceito no meio da pg 9 Administração estratégica como um processo mais amplo, que envolve o planejar, o executar e o controlar, importante considerar o ambiente. O planejamento estratégico refere-se apenas a planejar FERNANDES, BRUNO HENRIQUE ROCHA & BERTON, LUIZ HAMILTON Administração Estratégica, São Paulo, Editora Saraiva, 2005. (livro principal) (p. 3-10)

ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Estratégia de gestão: processos e funções do administrador. Rio de Janeiro, Elsevier, 2010. ANDRADE; Ronaldo Alves de. Curso de direito do consumidor. São Paulo: Manole, 2006. ASSAF NETO; Alexandre. Finanças Corporativas e valor. São Paulo, Atlas, 2003 BERNADI, Luiz Antônio. Manual de formação de preços. 3ª ed. São Paulo, Atlas, 2009. BODIE, Zvi; MERTON, Robert C. Finanças. Porto Alegre: Bookman, 2002 BOOG, Gustavo; BOOG, Magda…

Ambiente Virtual de Aprendizagem – Tecnologias de Gestão Atividade Colaborativa NOME DO ALUNO: Rayane Fernandes de Matos RA: 9911153442 NOME DO TUTOR: Oriana Correa Martins Loja de brinquedos TOYS ARE US Ferramenta Indicada Justificativa 1. Análise 360º da Oportunidade de negócio Para ajudar a identificar se a ideia é viável ou não, qual seria o público do negócio, as perspectivas de faturamento etc. 2. Análise SWOT Para listar os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças…

ambiente empresarial; análise de oportunidades de mercado. Bibliografia Básica: BERNARDES, Cyro ; Marcondes, Reynaldo Cavalheiro. Criando empresas para o sucesso: empreendedorismo na prática. São Paulo: Saraiva, 2004. HISRICH, Robert D. ; Peters, Michael P. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2007. CHIAVENATO, Idalberto, 1936. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor: empreendedorismo e viabilização de novas empresas: um guia compreensivo para iniciar e tocar seu…

gestão estratégica é um processo sistemático, planejado, gerenciado, executado e acompanhado sob a liderança da alta administração da instituição, envolvendo e comprometendo todos os gerentes e responsáveis e colaboradores da organização. Tem por finalidade assegurar o crescimento, a continuidade e a sobrevivência da instituição, por meio da contínua adequação de sua estratégia, de sua capacitação e de sua estrutura, possibilitando-lhe enfrentar e antecipar-se às suas mudanças observadas…

grande porte, as principais e importantes por áreas são: pesquisa e desenvolvimento, operações, finanças, marketing e recursos humanos. 2 estratégia Corporativa, Estratégia de negógios e estratégias funcionais Para Fernandes e Berton (2005 p.11) Alguns escritores distinguem as ideias de estratégia corporativa, estratégia de negócio e estratégia funcional (Hax e Majluf,1991; Certo, 1993; Wright et al, 2000). A distinção é particularmente…

de preços; redução de custos, administração de riscos, melhor produtividade dos funcionários. Clientes Aumento no número de clientes, retenção de clientes, satisfação e lealdade dos clientes, lucro por cliente. Processos Internos Inovação no processo de gestão, qualidade na produção, operações internas, aumento de clientes devido a melhora no gerenciamento. Aprendizagem e Inovação Reciclagem da força de trabalho, medidas de desempenho da equipe, sugestões apresentadas e aplicadas,…

ESTRATÉGIA Trabalho da disciplina de Planejamento Estratégico, Curso Administração/Recursos Humanos de da Faculdade Metropolitana de Guaramirim – FAMEG / UNIASSELVI Professora: Alessandro Rocha GUARAMIRIM 03/2014 2 1 INTRODUÇÃO A palavra estratégia vem do grego “strategos” a arte do general. Um dos primeiros usos do termo “estratégia” foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “todos os homens…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Aluno RA TUTOR: Bruno Moraes Roseira 2014 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje muitas empresas têm adotado novas maneiras de buscar a sustentabilidade dentro de seu desenvolvimento. Assim um sistema de gestão ambiental tem se tornado cada vez mais necessário para que determinadas metas sejam alcançadas. O…

Faculdade de Estudos Administrativos BRUNO L. RIBEIRO (447206) JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701) MARCELLO O. LOPES (790641) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Santa Bárbara, Belo Horizonte 2014 Faculdade de Estudos Administrativos BRUNO L. RIBEIRO (447206) JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701) MARCELLO O. LOPES (790641) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Trabalho…