estrategiua funcional

1 Introdução

O presente trabalho visa apresentar as estratégias funcionais nas empresas, sendo elas de pequeno ou grande porte, as principais e importantes por áreas são: pesquisa e desenvolvimento, operações, finanças, marketing e recursos humanos.

2 estratégia Corporativa, Estratégia de negógios e estratégias funcionais
Para Fernandes e Berton (2005 p.11) Alguns escritores distinguem as ideias de estratégia corporativa, estratégia de negócio e estratégia funcional (Hax e Majluf,1991; Certo, 1993; Wright et al, 2000). A distinção é particularmente útil no caso de grandes corporações diversificadas, mas também pode ser estendida a organização de menor porte.
Entende-se que a estratégia corporativa, negócio e funcional possuem ideias distintas uma das outras, e que cada uma das estratégias podem ser utilizadas e aplicada nas grandes e pequenas empresas. Abaixo será abordado mais amplamente sobre as estratégias funcionais.

3 ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS
Para Fernandes e Berton (2005 p.12) estratégia funcional refere-se ás ações adotadas em áreas particulares da administração. Assim fala-se em estratégias de marketing, estratégias de operações/produção, estratégias de recursos humanos ou estratégias financeiras. De acordo com Fernades e Berton (2005 p.12) “Nesse caso, as estratégias funcionais são detalhamento da estratégia mais ampla (corporativa ou de negócio) para as áreas funcionais. Entretanto, esse conceito pode ser adaptado às especificidades do negócio e, assim, pode-se falar em estratégias de qualidades, de pesquisa e de desenvolvimento etc.”
As estratégias funcionais servem para as tomadas de ações estratégicas nas áreas de marketing, produção, recursos humanos e finanças das empresas, assim as empresas podem identificar, corrigir e tomar as decisões por áreas.
Entende-se que as estratégias funcionais é um plano do jogo gerencial de um departamento ou atividade