Bogan

benchmarking, que é um processo de identificação e compartilhamento do conhecimento das melhores práticas presentes em outras empresas com o objetivo de possibilitar aos participantes um desempenho superior em termos estratégicos, táticos e operacionais (Bogan; e English, 1997). O processo de delineamento da fronteira de eficiência produtiva através do DEA se dá pela interação entre insumos e produtos capaz de gerar índices de eficiência para as empresas tomadoras de decisão…

um pedido na indústria até a entrega do produto ao cliente, requer uma conceituação ampla e complexa do processo analisado e tem potencial para revelar as melhores das melhores práticas. 4.3 Aplicações e Vantagens do Benchmarking Segundo Bogan (1997) o aumento da velocidade das informações e das mudanças hoje no mundo globalizado, nenhuma organização pode isolada e sozinha dominar e controlar todas as práticas e processos operacionais que visam a garantir o seu progresso e…

outro enfoque e de forma natural, é o que vem guiando o Homem ao longo de sua trajetória. É um processo que está na raiz do conhecimento humano e veio aperfeiçoando-se na medida do desenvolvimento do conhecimento. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. BOGAN, Christopher E; ENGLISH Michael J., Benchmarking, aplicações práticas e melhoria contínua. São Paulo : Makron Books, 1997. 2. BOXWELL, Robert J. JR., Vantagem competitiva através do benchmarking. São Paulo : Makron Books, 1996. 3.…

temaid=2&PHPSESSID=1558646a41f928dd36b383ece864147c, a 28/Out/08 1. Camp, Robert C., Benchmarking O caminho da Qualidade, São Paulo, Pioneira, 1993. 2. Pagliuso, Antônio Tadeu. Benchmarking: Relatório do Comitê Temático, Rio de Janeiro, Qualitymark, 2005. ISBN 85-7303-551-X 3. BOGAN, Christopher - Benchmarking – Aplicações Práticas e Melhoria Contínua - Makron Books 4. ARAÚJO, Luiz César – Organização, Sistemas e Métodos e as Modernas Ferramentas de Gestão Organizacional – São Paulo,…

APRENDIZADO INOVAÇÃO MELHORIA CONTÍNUA RAPIDEZ MUDANÇA Isto quer dizer que a cada inovação já se inicia um novo ciclo de aprendizagem, melhoria. É esta contínua renovação do processo que propícia o desenvolvimento de uma empresa e seus objetivos. Bogan e English in Benchmarking – Aplicações Práticas e Melhoria Contínua, cita as vantagens de Benchmarking, consideradas por ele: Ø Melhora a qualidade organizacional. Ø Conduz a operações de baixo custo. Ø…

empresariais como: 3M Company, American Express Company, Toyota, General Electric, Jhonson& Johnson, e a Xerox Company, que talvez foi uma das organizações que mais divulgou os benefícios que consegui com a utilização do benchmarking. No Livro de Bogan e English in Benchmarking – Aplicações Práticas e Melhoria Contínua, o autor menciona as vantagens de Benchmarking, consideradas por ele: • Melhora a qualidadeorganizacional. • Conduz a operações de baixo custo. • Facilita o processo…

temaid=2&PHPSESSID=1558646a41f928dd36b383ece864147c, a 28/Out/08 1. Camp, Robert C., Benchmarking O caminho da Qualidade, São Paulo, Pioneira, 1993. 2. Pagliuso, Antônio Tadeu. Benchmarking: Relatório do Comitê Temático, Rio de Janeiro, Qualitymark, 2005. ISBN 85-7303-551-X 3. BOGAN, Christopher - Benchmarking – Aplicações Práticas e Melhoria Contínua - Makron Books 4. ARAÚJO, Luiz César – Organização, Sistemas e Métodos e as Modernas Ferramentas de Gestão Organizacional – São Paulo,…

competitivas e lucrativas diante desse mercado sem fronteiras. Isto quer dizer que a cada inovação já se inicia um novo ciclo de aprendizagem, melhoria. É esta contínua renovação do processo que propícia o desenvolvimento de uma empresa e seus objetivos. Bogan e English in Benchmarking – Aplicações Práticas e Melhoria Contínua, cita as vantagens de Benchmarking, consideradas por ele: • Melhora a qualidade organizacional. • Conduz a operações de baixo custo. • Facilita o…

competitivas e lucrativas diante desse mercado sem fronteiras. Isto quer dizer que a cada inovação já se inicia um novo ciclo de aprendizagem, melhoria. É esta contínua renovação do processo que propícia o desenvolvimento de uma empresa e seus objetivos. Bogan e English in Benchmarking – Aplicações Práticas e Melhoria Contínua, cita as vantagens de Benchmarking, consideradas por ele: * Melhora a qualidade organizacional. * Conduz a operações de baixo custo. * Facilita o…

Feigenbaum e Crosby, a percepção de qualidade como função investigativa deu lugar ao movimento de garantia da qualidade. Qualidade era algo para ser executado antes e durante a fabricação do produto ou entrega de um serviço, não depois (Hart e Bogan, 1994, p.11). Crosby (1980), trata o processo de instalar a melhoria da qualidade como uma viagem que não terá mais fim, é um processo contínuo, diário, sempre, tem que ser integrada à cultura da empresa, para isso são necessários…