Bob S Do Analise Swot

sempre foi bastante irreverente, desde a sua chegada ao país ele sempre fez questão de usar humor, ser "descolado" e fazer vídeos publicitários que chamassem a atenção. Atualmente a rede Burger King de São Paulo é gerenciada pela franquia BGK do Brasil S/A, que em contrato expandirá em cinco anos mais de 70 restaurantes no estado. A empresa é a quinta maior rede de fast-food dos EUA, ficando atrás de McDonald’s, Subway, Starbucks e Wendy's (dados de agosto de 2012). A nível mundial, a…

Introdução 2. Missão, Visão e Valores 3. PoliticaAmbiental e da Qualidade 4. Fluxograma 5. Diagrama de Ishikawa: Ocorrência gerada na lanchonete Quality Burguer´s 1- Análise das causas potenciais 6. 2- Análise das causas potenciais 7. 3- Análise critica pela coordenação da qualidade 8. Atuação e Localização 9. Swot 10. Monitoramento 11. Indicadores da norma ISO 9001 12. Resenha da norma ISO 9001:2008 13. Conceito da norma ISO 9001 15. Vantagens ISO 9001 16. Desvantagens ISO 9001

ANÁLISE SWOT BURGER KING PONTOS FORTES Fundado em 1954, o Burger King é a segunda maior rede de hambúrgueres do mundo. Lar original do Whopper, possui mais de 12 mil lojas, servindo mais de 11 milhões de consumidores por dia em 76 países ao redor do mundo. Até Agosto de 2012 existiam 230 lojas Burger King distribuídas em todo o território brasileiro. Aproximadamente 90% dos restaurantes Burger King pertencem e são operados por franquias independentes, muitas delas operadas por…

Plano de Negócios: Maria Bonita Cosméticos  Apresentação  Ponto Crucial Pirâmide de Maslow  Recursos Humanos  Análise de SWOT ál d  Marketing  Supply Chain  Responsabilidade Social e Ambiental Apresentação  A empresa Maria Bonita trabalhará com o comércio de produtos cosméticos e de higiene pessoal (xampus, condicionadores, cremes, desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatórios, coloração e outros) para pessoas em geral e profissionais .  É…

inédita "Fast-Food no Brasil" revela os hábitos de consumo dos clientes das redes, preferências e pontos que incomodam o consumidor. Ao indicar a rede de fast-food “mais frequentada”, 44% apontam o McDonald´s; seguido por Subway (17%); Burger King (8%); Habib´s (7%); Spoleto (5%); Giraffas e Bob`s (4% cada); China in Box (3%); Vivenda do Camarão e Pizza Hut, com 2% cada. Sobre o tempo de espera, 48% dos entrevistados afirmam que aguardam até cinco minutos; 32% de 6 minutos a 10 minutos;…

Descrição do Produto Público Alvo Características da Empresa Principais Fornecedores Fornecedores, Exclusividade e Dependência Pesquisa Concorrência Objetivos Planejamento e Controle de Estoque Diferencias da Marca Mercado Ambiente Análise de Swot Bibliografia Introdução Neste trabalho de conclusão de curso, nós da agência STAR COMUNICAÇÃO, escolhemos a rede de restaurante/Fast Food SubWay, pois nos identificamos com a marca e a proposta que vem sendo apresentada no…

videoteca e duas salas de aula com capacidade total para 100 alunos. Com isso concluímos que o McDonald´s não perde o foco em seu objetivo que é oferecer diferentes opções de refeição rápida e saudável. A empresa está se reinventando com novas padronizações em cardápios de acordo com a região e que no Brasil está representada por mais de 750 lojas. Capacidades: A filosofia do sistema McDonald´s é dedicar-se exclusivamente à tarefa de preparar refeições e servi-las aos clientes;…

estratégico que propôs a empresa Mc Donald’s um projeto apto a solucionar problemas supostamente identificados pelo grupo. Tendo como foco a obtenção de um resultado satisfatório adquirido mediante conclusões baseadas em nossa pesquisa. A análise mostra uma grave deficiência na implantação correta de treinamento,o que por conseqüência provoca então os problemas identificados em vários setores da empresa como : Inflexibilidade Gerencial com a equipe, Parcialidade com os…

1. Histórico da empresa..................................................................................................7 3.2. Principais produtos desenvolvidos.............................................................................8 3.3. Análise mercadológica...............................................................................................8 3.4. Principais concorrentes..............................................................................................9…

rights reserved. 2–23 Analise o ambiente • Escaneamento ambiental Filtrar grandes quantidades de informação para detectar tendências emergentes e criar um conjunto de cenários. • Inteligência competitiva Informação acurada sobre os concorrentes, que permite aos gerentes antecipar as ações dos concorrentes em vez de simplesmente reagir a elas. Copyright © 2004 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 2–24 Identificando as oportunidades organizacionais Análise dos…