Bob S Do Analise Swot

Procura/Cria Ideias de negócio EM TODAS AS FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR O MARKETING DESEMPENHA UM PAPEL FUNDAMENTAL Avalia Oportunidades Define Modelo de Negócio Estudo e Análise do mercado Viabilidade Modelo N ? s Elabora Plano Negócios Reúne Recursos N ? s Cria e Lança Empreendimento s Saída? Avalia Desempenho e Retorno2 Definições de Marketing Processo social e de gestão pelo qual indivíduos e grupos satisfazem necessidades e…

por Ana Paula ,Bruno Geysa, Gabriela, Herbert e Jaqueline. 1. Sumário Sumário Executivo 3 Descrição da Empresa 4 Produtos e Serviços 6 Mercados e Competidores 7 Marketing e Vendas 8 Análise Estratégica 9 Missão e Visão 9 Projeção de Vendas 9 Análise SWOT 10 Objetivos e Metas 10 Plano Financeiro 11 Anexos 12 Sumário Executivo A Alfa food Ltda é uma jovem e inovadora empresa que fabrica…

Maio www.lideraonline.com.br | Fale conosco: atendimento@lideraonline.com.br ÍNDICE Como fazer a análise SWOT? Para um bom planejamento é necessário antes de tudo saber onde a empresa está pisando. Ou seja, saber como andam as coisas, os pontos positivos e negativos, saber onde está ganhando e onde pode ganhar mais. Para isso, existem vários métodos, mas vamos falar da análise SWOT, ferramenta importantíssima para toda empresa, foi desenvolvida na escola de negócios de…

do mercado, e visando alta rentabilidade e um crescimento rápido. Para sucesso deste projeto foi feito um grande levantamento de informações através de pesquisas de mercado e outras fontes existentes, com o processamento dos dados foram feitas análises do mercado, concorrência e alternativas para a nova empresa. Através deste estudo foi elaborado o planejamento estratégico de marketing da empresa com sua configuração física, gerencial e comercial, Bem como o plano de marketing com…

EXECUTIVO .............................................................................. 07 1. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ......................................................... 09 1.1. Concorrentes Diretos ..................................................................... 09 1.2. Concorrentes Indiretos ................................................................... 09 2. ANÁLISE DA DEMANDA ....................................................................…

ano Resumo Índice Introdução Análise estratégica Meio envolvente A interação da empresa com o meio envolvente é permanente, sendo a sua capacidade de interação crucial para a sobrevivência da empresa. A análise ao meio envolvente é fundamental para a definição da sua Estratégia empresarial. Podemos dividir esta análise em dois níveis: • Meio Envolvente Contextual • Meio Envolvente Transacional Meio envolvente contextual A finalidade da análise do meio envolvente…

Organizacional Produtos/Serviços Produzidos Principais Clientes Mercados-Alvo Sede e Filiais Análise do Ambiente de Marketing Análise do Ambiente Interno Recursos Produção RH Marketing Comerciais Financeiros TI Capacidades Competências Essenciais e Distintivas Parcerias / Redes Análise do Ambiente Externo Micro Clientes Concorrentes…

Mercado 4 1.8 Área de Atividade 4 1.9 Diferencial 5 1.10 Análise SWOT (Tabela 1) 5 2 O PROJETO 5 2.1 Localização 5 2.2 Estrutura Funcional 5 2.3 Cronograma de Atividades (Tabela 2) 6 2.4 Infra Estrutura 6 2.5 Legalização e Manutenção de Registros 6 2.6 Serviços Contratados 6 2.7 Serviços Terceirizados 6 2.8 Projeto e Desenvolvimento do Site 7 2.9 Frete 7 3 PRODUTOS E EQUIPAMENTOS 7 3.1 Produtos 7 3.2 Equipamentos 7 4 ANALISE DE MERCADO 7 4.1 O Mercado Potencial 7 4.2…

qualidade geral no desempenho da organização. Segundo Menshhein (2007, pag. 1): “Os concorrentes podem conhecer exatamente cada um dos 4 p´s, talvez os unindo ou não, e então surgem oportunidades, e que só são percebidas quando há uma pesquisa, ou estudo, de mercado constante.E então você percebe que se o seu concorrente não consegue equilibrar corretamente seus 4 p´s, há uma grande oportunidade no mercado, e que o planejamento para a ação ganha mais importância.” O custo para…

cada cliente”. Gerentes de Marketing procuram influenciar o nível, a velocidade, e a composição da demanda para alcançar os objetivos da organização. Desafios dos Executivos de Marketing  Como podemos identificar e escolher o(s) segmento(s) certo(s) de mercado a servir?  Como podemos diferenciar nossos produtos/serviços dos da concorrência?  Como podemos competir com empresas nacionais, estrangeiras e com a WEB em preços, em logística, em atendimento?  Como…