Boas Praticas Pmbook

Avaliação; 16 - Estudo de caso; 17 - Tendências PMI para 2013; 18 - Encerramento. 2 Programação de Aula Início Aula: 08:00h Coffe Break: 09:45h Início Almoço: 12:00h Término Almoço: 13:30h Coffe Break: 15:00h Término aula: 17:00h 3 PMBOOK Definição de Comunicação (Parte I) A palavra Comunicação deriva do latim communicare, que significa “partilhar algo, pôr em comum”. Portanto, a comunicação é um fenômeno inerente à relação que os seres vivos mantêm quando…

possível através de planejamento efetivo e a mudança do Status Quo. É nesse ponto, através da utilização de técnicas estruturadas como as metaferramentas benchmarking, QFD, reengenharia de processos e ouvir o cliente, juntamente com os processos do PMBook (Project Management Body of Knowledge) que podemos mapear o cenário atual, corrigir o rumo e alcançar os resultados que as organizações e a sociedade tanto esperam. Conceitos básicos e aplicação das metaferramentas Benchmarking,…

CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO COM ÊNFASE GERENCIAL Relação Entre as Boas Práticas Descritas no PMBOK do PMI – Um Estudo de Caso em uma Empresa do Ramo de Locação de Frotas CIRO JONATAS DAMIANI SILVA BELO HORIZONTE 2012 Ciro Jonatas Damiani Silva Relação Entre as Boas Práticas Descritas no PMBOK do PMI – Um Estudo de Caso em uma Empresa do Ramo de Locação de Frotas

projetos, independente da área aplicada. Ela tem a intenção de analisar as necessidades dos interessados de um projeto, tendo em vista o sucesso do mesmo. Para isto várias ferramentas podem ser utilizadas com a intenção de coletar estes requisitos, o PMBOOK (define a coleta de requisitos como o processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto. E assim como qualquer projeto, o desenvolvimento de…

PMBooK Introdução O Guia PMBoK é um guia de boas práticas, nele possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerencia de qualquer projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas, deixando livre para o gerente de projeto e a equipe escolherem aquilo que melhor se adapte ao seu projeto. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia…

SGI PMBOOK/PMI • • • • • Cristiano gomes Diego Maria Gabriela Marcondes Carneiro Ruy Augusto Introdução • A Fundação PMI (Project Management Institute) é uma associação sem fins lucrativos e tem como objetivo difundir o gerenciamento de projetos mundialmente, para promover à ética e profissionalismo no exercício desta atividade (Vieira, 2007). • Desenvolvido pelo PMI, o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) descreve os conhecimentos intrínsecos a profissão de gerenciamento…

manutenção, geração serviços e documentos. Há diversas metodologias eficientes para uso e auxilio do gestor de TI que necessita de constante atualização profissional. As metodologias de desenvolvimento ágil XP e Scrum e a metodologia de gestão descritas no PMBook têm se apresentado indispensáveis para a gestão TI entretanto, o uso eficiente depende das necessidades e conhecimentos prévios. Este trabalho tem por objetivo demonstrar como essas ferramentas podem atuar em conjunto para…

Neves – CRB 8/6640 Administração / Mônica Satolani... [et al.]; Coordenador do curso Wilson Correa da Silva. - Valinhos: Anhanguera Publicações Ltda, 2011. 210p. - (Educação Sem Fronteiras, 8). ISBN: 978-85-7969-076-1 1. Prática de gestão - Projetos. 2. Empreendedorismo. 3. Prática de administração. I. Satolani, Mônica. II. Silva, Wilson Correa da. III. Série. CDD - 658 Adm8 - Rosto.indd 2 29/11/2011 22:10:45 nossa Missão, nossos valores Desde sua fundação, em 1994, os…

ocorrem. • Garantir que os possíveis “estouros” dos custos não ultrapassem o financiamento autorizado periodicamente e o total para o projeto. Atividade Avaliativa.aula 3 1- Defina as seguintes variáveis abaixo para uma boa gerência do escopo de projetos. Para uma boa gerência do escopo de projetos, são necessárias as seguintes variáveis: Iniciação: autorização de um novo projeto, ou a continuação de um existente para outra fase distinta. Planejamento do escopo: é o…

5 Avaliação final do projeto Verificou-se que os conhecimentos transmitidos pelas disciplinas ministradas durante o curso contribuíram para o desenvolvimento do projeto de forma que os resultados alcançados no mesmo foram ratificados na prática. Especificamente neste projeto a principal dificuldade encontrada foi a falta de tempo para as reuniões do grupo, bem como conhecimento técnico sobre o assunto e com falta de experimentos científicos detalhados para o uso do Biodisiel para esta…