Bertaglia Paulo Roberto

cliente. A melhoria contínua do processo produtivo ou de um processo individual, a fim de se agregar mais valor com menos desperdício, envolve toda a participação das pessoas dentro de um contexto organizacional, sejam elas gerentes ou operários (Bertaglia, 2003). Muito embora a Administração da Produção tivesse tradicionalmente como objeto de estudo os setores produtivos das empresas de natureza industrial, nos dias de hoje, muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas com sucesso em…

envolvem locais ou centrais.” (BERTAGLIA, 2009, p. 30) 1.1 A IMPORTÂNCIA DA GESTAO DE COMPRAS Fazendo parte da cadeia de suprimentos, conforme Dias (2009) a gestão de compras se tornou uma alternativa totalmente válida para reduzir gastos. Os compradores que hoje são os principais responsáveis pela matéria-prima que influencia direto na qualidade do seu produto final da organização, estão adotando estratégias de compra como o diferenciador de sua empresa. Segundo Bertaglia (2009), a…

não sobrevivem sem estoque, pois funciona como uma segurança entre os estágios da produção até a venda final do produto. Portanto a gestão do estoque significa otimizar investimento, ser eficiente nos processos para atender a demanda desejada. Bertaglia (2006) diz que a formação do estoque esta relacionado ao desequilíbrio existente entre a demanda e fornecimento. Lidar com milhares de itens estocados, fornecidos por centenas de colaboradores, torna a tarefa de operações complexa. Para…

mercado. (Idalberto Chiavenato, Administração de Materiais, 3ª reimpressão, 2005, p. 100) A figura B apresenta um exemplo em que as funções de planejamento e compras são agrupadas, facilitando a interface com o fornecedor. Fonte: (Paulo Roberto Bertaglia, Logística, 2ª Edição, 2009, p. 172) Comprar é o conceito utilizado na indústria com a finalidade de obter materiais, componentes, acessórios ou serviços. É o processo de aquisição que também inclui a seleção dos fornecedores,…

todo. Esse entendimento está relacionado aos requerimentos provenientes dos consumidores, clientes e fornecedores, às informações sobre como movimentar, manusear e armazenar os produtos, como essas informações são usadas e como fluem no processo (BERTAGLIA, 2010). A finalidade do projeto, com a realização desse trabalho científico, é propor melhorias, visando diferentes conhecimentos nos processos da cadeia para fins práticos, evolutivos e lucrativos. A visão primária de uma empresa é…

cliente. A melhoria contínua do processo produtivo ou de um processo individual, a fim de se agregar mais valor com menos desperdício, envolve toda a participação das pessoas dentro de um contexto organizacional, sejam elas gerentes ou operários (Bertaglia, 2003). Muito embora a Administração da Produção tivesse tradicionalmente como objeto de estudo os setores produtivos das empresas de natureza industrial, nos dias de hoje, muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas com…

onde toda a operação seja ela diária ou não, seja realizada com sucesso com menor custo possível e o menor tempo. O abastecimento é reconhecido pela vantagem competitiva para a organização realizar seu planejamento estratégico. Segundo Bertaglia (2003), empresas possuidoras de frotas de veículos destinadas à prestação de serviços de transporte ou utilização interna necessitam seguir importantes práticas de negócio para se manterem competitivas no mercado. As organizações que…

Conhecer sua função, suas limitações e vantagens; Apontar os objetivos do sistema e suas características; Comparar o método de administração tradicional com o sistema Just In Time; 6. Fundamentação Teórica 6.1 O que é Just In Time? (GLEIDSON E PAULO) O Just In Time surgiu no Japão nos anos de 1970, com a adoção do método pela empresa Toyota. Dado o exemplo e considerando-se que a Toyota é uma das maiores empresas do mundo, muitas outras organizações passaram a incluir essa…

que se destinam, e que poderiam ser aproveitados em razão das condições peculiares de dimensão territorial do país, das disparidades econômicas regionais e dos recursos naturais disponíveis.” (Nardes 2007 ) 3.3 Modais de transportes Segundo Bertaglia (2009), modais de transportes são os meios de transportes existentes, são eles ferroviário, rodoviário, hidroviário, dutoviário e aeroviário. O transporte rodoviário é o mais independente dos transportes, pois possibilita, movimentar…

Lucas, co-autor Vladas Urbanavicius Júnior, co-autor 1 FACESM/Gpde, Av. Presidente Tancredo de Almeida Neves, 45 - Itajubá – MG 2 FAPEMIG/IC, Rua Raul Pompéia 101, São Pedro, Belo Horizonte – MG 3 UNINOVE/PMDA, Rua Guaranésia, 425, Vila Maria, São Paulo-SP Resumo: As indústrias passam muitas vezes por mudanças atreladas ao seu processo produtivo, porém alguns fatores como custo, flexibilidade, confiabilidade, qualidade e rapidez de entrega ao cliente, devem ser mantidos,…