Bertaglia Paulo Roberto

de. Introdução à metodologia do trabalho científico. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1999. BAILY, Peter. et al. Compras: Princípios e administração. São Paulo: Atlas, 2000. BALLOU. Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimento: planejamento. Organização e logística empresarial, 4.ed. Porto Alegre- Bookman, 2001. BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: Transportes, Administração de materiais e Distribuição física. São Paulo: Atlas, 2000. BARBOSA, J.M.R. Aplicação de uma…

Materiais São Paulo: Atlas, 1999. BALLOU, R. H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição. São Paulo: Atlas, 1993. BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento São Paulo: Saraiva, 2003. 8.2 COMPLEMENTAR ALT, Paulo R. C.; MARTINS, Petrônio G. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2006. CHING, H. Y. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada. São…

excelência asnecessidades de transporte e locomoção de mercadorias. Nesta pesquisa acadêmica, tomo porbase o material didático elaborado pelos professores Carlos Cova e Ricardo Mota bem comoautores na literatura logística, Ronald H. Ballou e Paulo Roberto Bertaglia, explicitando osconceitos, características e especificidades de cada modal, de uma forma objetiva Com o passar do tempo a logística foi ampliando sua atuação nas empresas, passando de uma função acessória para uma ação…

cadeia remete-nos a uma seqüência linear de processos e/ou atividades executadas em uma ordem de definida. Geralmente, o contato com o cliente final é feito quase exclusivamente através do elo final da cadeia.” (PIRES, 2009, p. 34). De acordo com Bertaglia (2005, p. 4) identifica a cadeia de abastecimento como: “conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar (onde)…

reduzindo de 8 para apenas 1 dia. Esse é um conceito de colaboração que requer esforço de todos os componentes da cadeia. A transação é toda efetuada eletronicamente via EDI. A administração da BIC, localizada em Cabreúva, a 60 km de São Paulo, recebe diariamente informações relacionadas à posição de estoque existente no Martins. Ocorre então um processo de análise dos estoques, e a BIC envia uma proposta de pedido. O cliente então analisa e efetua a aprovação final dos…

interpretação do fluxo de informação permite agregar valor ao processo de modo que possam descartar informações e processos que não agregam valor. Também é importante estabelecer quais as informações são relevantes e fundamentais para agregação de valor. (BERTAGLIA, 2003). 4 Segundo Harrison e Hoek (2003) o fluxo de materiais e de informação dentro da cadeia de suprimentos objetivos é manter os materiais fluindo da fonte até o consumidor final, de forma ordenada a fim de evitar…

um produto, que pode se dar em várias circunstâncias considerando o destino do produto como movimentação direta ao cliente, movimentação ao centro de distribuição próprio, movimentação ao ponto de apoio e movimentação a terceiro para retrabalho." Bertaglia. (2003 p.183) "O transporte, no plano nacional ou internacional, é considerado como um dos subprocessos mais relevantes da logística. Envolve o deslocamento externo do fornecedor para a empresa, entre plantas e da empresa para o…

as informações de suas forças e fraquezas internas ficam mais evidentes, bem como as oportunidades e ameaças externas, podendo assim realizar trabalhos mais focados, tanto nas vantagens como nas desvantagens, através do uso da análise SWOT. Para Bertaglia explana da seguinte forma: A SWOT Analysis foi criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, nos Estados Unidos. É uma ferramenta estratégica que permite estudar a competitividade de uma…

DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR O IMPACTO DA LOGÍSTICA REVERSA NO SEGMENTO ALIMENTÍCIO. A LOGÍSTICA REVERSA DE PÓS-VENDA NO SEGMENTO ALIMENTÍCIO. Anna Carolyna Souza Santos Ellen Pereira Faria Sônia Bulho Cruz São Paulo 2011 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR O IMPACTO DA LOGÍSTICA REVERSA NO SEGMENTO ALIMENTÍCIO. A LOGÍSTICA REVERSA DO ARROZ NO SEGMENTO ALIMENTÍCIO. Trabalho de Projeto

O SISTEMA CROSS-DOCKING COMO FERRAMENTA COMPETITIVA E PARA REDUÇÃO DE CUSTOS COM ARMAZENAGEM1 2 Isaac Paulo Rodrigues 3 Cleiton Rios Moreira RESUMO: Existem diversas empresas presentes no mercado competitivo de transporte de cargas, e os clientes buscam dentro deste mercado, as empresas que se destacam em oferecer serviços e produtos de qualidade atendendo os prazos estabelecidos entre ambas às partes. Então faz-se necessário, para uma empresa manter-se neste mercado…