Bertaglia Paulo Roberto

As mais bem sucedidas são aquelas que reconhecem a necessidade contínua de melhorar todos os aspectos da cadeia de abastecimento com uma visão mais ampla e com orientação externa. Aí está o fornecedor, aliado estratégico em bens e serviços.” (BERTAGLIA, 2009, p.62). 1 2 Acadêmico do 8º Período do curso de Administração, da Faculdade de Rondônia – FARO – TCC II – 2012.2. Professor, Administrador e Mestre Especialista da Faculdade de Rondônia – FARO e Orientador de TCC II.…

finais e a respectiva aprovação pelo controle de qualidade. Uma vez considerado aprovado, estará disponível para ser transportado para o cliente como produto final de consumo ou peça de reparo em caso de itens de manutenção ou de reposição.”(BERTAGLIA, 2009, p.343.) 5 4. CARACTERÍSTICAS DO ESTOQUE Manter estoques implica em investimentos e riscos de obsolescência. De acordo com Bowersox e Closs (2001, p. 225) “(...) o investimento em estoque não pode ser usado para obter…

| |BOWESOX, Donald J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2010. | | | |BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2009. | |

tecnologia para fabricar o produto na qualidade exigida, tem a capacidade de produzir as quantidades necessárias e pode administrar seu negócio com eficiência suficiente para ter lucros e ainda assim vender um produto a preços competitivos. Segundo Bertaglia (2006) o processo de seleção de fornecedor não é simples. A complexidade aumenta em função das características do item ou serviço a ser comprado, pois as exigências podem ser maiores ou menores. O ato de comprar deixou de ser…

diferencial do seu mix, constituindo-se assim numa nova organização de distribuição, ou seja, além do desempenho de atividades como manuseio de produtos acabados, gestão de estoques de pedidos e armazenagem, agora fazem, também, a entrega. Segundo Bertaglia (2003, p. 131), “os operadores logísticos, por meio de alianças estrategicamente planejadas, que permitem à indústria, através de uma nova forma de se realizar negócios, manter o foco nas suas competências, estão conquistando uma…

gloria suprema. A gloria suprema consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar." (Sun Tzu) “Existem modelos simples e complexos para se fazer a distribuição física dos produtos e materiais” (Paulo. R. Bertaglia) RESUMO Esse trabalho trata da semelhança entre o livro "A Arte da Guerra" e a "Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento/suprimento", como ate hoje é usado os ensinamentos de Sun Tzu e como é estabelecido…

tecnologia para fabricar o produto na qualidade exigida, tem a capacidade de produzir as quantidades necessárias e pode administrar seu negócio com eficiência suficiente para ter lucros e ainda assim vender um produto a preços competitivos. Segundo Bertaglia (2006) o processo de seleção de fornecedor não é simples. A complexidade aumenta em função das características do item ou serviço a ser comprado, pois as exigências podem ser maiores ou menores. O ato de comprar deixou de ser…

RA: 210143092 ORIENTADOR: PROF. MS. LUIS ROBERTO DE MEDEIROS Taquaritinga 2012 VINÍCIUS SOARES SANTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Monografia Apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Produção. Orientador: Profº. Msc. Luis Roberto de Medeiros Taquaritinga 2012

MÉTODO DE GESTÃO DE ESTOQUES Fernanda Ferreira RA 5553711 São Paulo 2013 MÉTODO DE GESTÃO DE ESTOQUES São Paulo 2013 Introdução A cada dia mais, é ressaltada a importância e a necessidade do estoque, pois as empresas atuam em um cenário competitivo, e buscam o estoque para uma redução de custos, incertezas e aumento de produtividade. A

uma solução tecnicamente correta. 1.1 DEFINIÇÃO DE ESTOQUE O estoque pode ser definido como a quantificação de itens ou recursos tangíveis, em movimento ou não, que se encontram em poder da organização, num determinado tempo. BERTAGLIA (2005) externa que “A formação do estoque está relacionada ao desequilíbrio existente entre a demanda e o fornecimento”. Por ser impossível prever rigorosamente a demanda dos clientes, faz-se necessário o estoque na organização,…