Baseado No Mapa Estratégico

insuficiências que comportam. Nestas condições o BSC, dadas as suas características, poderá ser então encarado como um instrumento de gestão estratégica imprescindível. A definição da missão, visão, valores e o estabelecimento de vectores e objectivos estratégicos, de iniciativas, de metas e de indicadores, pelas perspectivas organizacionais, considerando as suas relações de causa-efeito, permitem uma gestão muito mais adequada à realidade dos tempos. Continua a verificar-se que muitas…

planejamento estratégico e gestão estratégica? Estratégia empresarial: Estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando atingir objetivos em longo prazo, estratégia empresaria é o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa. Que tipo de empresa ela é ou que deseja ser (missão). Planejamento estratégico: Planejamento…

acumulada e pratica aplicada a um problema ou atividade atual. C) Descreva a diferença entre arquitetura de TI e infra-estrutura de TI? Arquitetura de TI é um mapa ou plano dos recursos de informação de uma organização, já a infra-estrutura de TI é a instalação física que oferece suporte a toda organização. D) O que é sistema de informação baseado em computador? Quais os componentes básicos? É um sistema de informação que usa a tecnologia de computador para realizar algumas ou todas…

significa ter um mapa sobre p que você deveria fazer, ele guia sua empresa a um determinado caminho. Isso é a clara definição de porque as pessoas deveriam comprar de você e saber que seu produto é melhor que o de seu concorrente. 2. Porque é fundamental ter um orçamento de marketing? O orçamento de marketing é fundamental para que todos os funcionários trabalhem de melhor forma para que todos os objetivos sejam alcançados. O orçamento também permite que os mesmos trabalhem baseados em…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, TATICO E PLANO DIRETOR 1- CORRELAÇÃO: PLANEJAMENTO ESTRATEGICO / TATICO E PLANO DIRETOR A – PLANO DIRETOR É o plano geral é a idéia geral, é o alvo, é à vontade de desenvolver e determinar qual o objetivo. Uma empresa nasce quando surge a idéia de uma ou mais pessoas suprir uma necessidade de mercado em produtos e/ou serviço, gerando assim com a venda de produtos e/ou prestando serviços lucros sobre o capital investido Ex. 1-Ser o líder de mercado interno

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE PESSOAS FAZENDA RIO GRANDE 2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Técnico em Administração do Colégio Estadual Desembargador Jorge Andriguetto. Professora: Sandra Benner. FAZENDA RIO GRANDE 2012 COLÉGIO ESTADUAL DESMBARGADOR JORGE ANDRIGUETTO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TERMO DE APROVAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM GESTÃO DE PESSOAS

cliente (ISBSG, 2003). Além disso, temos também a necessidade de alinhar as soluções de TI ao planejamento estratégico, entendendo isto como fator crítico de sucesso para uma boa gestão da informação. Para isto, o Processo de Direcionamento Estratégico da empresa aplica os conceitos de Balanced Scorecard (BSC), indicadores, estratégia e produtividade e foram desenvolvidos mapas estratégicos, mostrando os objetivos da empresa classificados segundo as perspectivas Financeira, dos…

aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: financeira; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento. É um projeto lógico de um sistema de gestão genérico para organizações, onde o…

de interpretação podem surgir com respeito à história da estratégia. Estas palavras–chave não mencionam o assunto essencial. Um horário de trem ou um mapa de rua são prescritivos ou descritivos? Da mesma maneira em administração estratégica, estas são ferramentas para alcançar um objetivo. Na Administração estratégica, o horário de trem e mapa de rua não fornecem uma descrição passo a passo de como mover-se de A para B. A eficiência e efetividade da rota escolhida são os fatores…

the subject, and also in books related to the strategy, and the structure of the companies. In the end, we conclude the research with application examples in companies that are known worldwide. 3 SUMÁRIO 1. A IMPORTÂNCIA DE SER ESTRATÉGICO ............................................................8 1.1 O que é estratégia? .....................................................................................................10 1.2 A estratégia e o Balanced…