Baseado Na 5 Edição Do Guia Pmbok

produtos. Por fim, será apresentada a metodologia de gerenciamento de projetos baseada nos conceitos contidos nas metodologias ágeis, e na adaptação das melhores práticas sugeridas pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge). PALAVRAS-CHAVE Gerenciamento de projetos, maturidade, metodologia, métodos ágeis e PMBOK. ABSTRACT This paper aims to present a simplified methodology for project management capable of dealing with quality and efficiency of small projects in low…

do curso por dividirem comigo e meus colegas de sala suas experiências e conhecimentos agregando ainda mais o nosso saber. Ao meu professor orientador Nelson Rosamilha que me ajudou no desenvolvimento da minha monografia desde a idéia inicial. 5 RESUMO LIMA, Vanessa Rodrigues de. Conceitos e métodos utilizados em gerenciamento de projetos. Curso de gerenciamento de projetos com ênfase no PMI da Universidade São Judas Tadeu. São Paulo p.65, 2009 Esta pesquisa teve por…

ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Os 42 processos definidos pelo PMBOK. ............................................................ 12 Figura 2 – Página inicial do MOODLE da PUCRS............................................................... 16 Figura 3 – Casos de Uso do Sistema no MOODLE. ............................................................. 23 Figura 4 – Diagrama de atividades do UC01 – Aplicar atividade MICA. .............................. 24 Figura 5 – Diagrama de atividades do UC02…

DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK TRABALHO DE DIPLOMAÇÃO Medianeira 2013 1 BRUNO CÉSAR LORENZI GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA CONSULTORIA INDUSTRIAL APLICANDO A METODOLOGIA PMBOK Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Graduação, em Engenharia de Produção, da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, como requisito…

.......................................... 4 1.7 Bibliografia recomendada .......................................................................... 4 1.8 Curriculum resumido do professor........................................................... 5 CAPÍTULO 2..................................................................................................... 6 2. INTRODUÇÃO ............................................................................................. 6 2.1 O objetivo…

necessidades de documentação para níveis minimamente aceitáveis. Pense nisto ! Introdução ao PMBOK O conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrinsecos à profissão de gerenciamento de projetos. Inclui praticas tradicionais comprovadas e práticas inovadoras que estão surgindo. O que é o PMBOK ? O PMBOK (project management body of knowledge) é o guia de conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos e fornece uma visão geral sobre as boas

a-associado-da-algar-tecnologia/ Contax. Todo. 4 - Objetivos e Principais características O CobiT é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation, www.isaca.org). O CobiT inclui recursos tais como um sumário executivo, um framework, controle de objetivos, mapas de auditoria, um conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gerenciamento. As práticas de gestão do CobiT são recomendadas pelos peritos em…

SUMÁRIO 1. Gerenciamento de Projetos 4 1.1. Introdução 4 1.2. O que é um Projeto? 5 1.3. O que é Gerenciamento de Projetos? 5 1.4. O Poder do Gerente de Projetos 6 2. PMI 7 2.1. História 7 2.2. Hoje 7 2.3. Padrões Profissionais 8 2.4. Um processo aprovado pelo uso com muito sucesso 9 2.5. Uma profissão dinâmica e próspera 10 3. Guia PMBOK 11 4. Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos 12 4.1. Gerência de integração de projetos 12 4.1.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto 12

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 gestão de projetos 4 2.1 Área de Competência Segundo PMBok 4 2.1.1 Área de Conhecimento 4 2.1.1.1 Risco 5 2.1.1.1.1 Os processos dessa área são: 5 2.1.1.2 Escopo 5 2.1.1.2.1 Os processos dessa área são: 6 2.1.1.3 Fornecedor 6 2.1.1.4 Partes Interessadas 7 3 administração da produção e logística 8 3.1 Projeto de Rede de Operações Produtivas 8 3.1.1 Embalagens 9 3.1.2 Padronização e Unitização 10 3.1

comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 04 Sumário Gerência de Projetos.............................................................................. 3 Grupos de Processos dos Projetos ............................................................ 5 Áreas do Conhecimento no Gerenciamento de Projetos ................................... 11 O Gerente de Projetos ....................................................................... 16 Ciclos de Vida dos Projetos…