Base Dos Objetivos Das Pessoas

1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................03 1.2 TEMA E PROBLEMA..............................................................................................04 1.3 OBJETIVOS..............................................................................................................04 1.4 JUSTIFICATIVA......................................................................................................04…

conceito de gestão estratégica de recursos humanos trouxe para o ambiente organizacional a visão da importância das competências organizacionais e individuais para o atendimento aos objetivos estratégicos. A necessidade do diagnóstico dessas competências e de sua compatibilidade deu origem ao presente estudo, que tem por objetivo analisar a compatibilidade entre as competências organizacionais e as competências individuais no Tribunal Regional Eleitoral da Paraíba. O estudo foi embasado…

Afirma (CHIAVENATO, 1999, p. 1) As organizações tem por objetivo principal a satisfação do cliente, para atingir este fim a empresa deverá utilizar os recursos humanos, materiais e financeiros numa ação ordenada das chamadas funções administrativas: planejar, organizar, controlar, dirigir. As funções gerenciais – PDCO – e as funções organizacionais devem estar sintonizadas e bem administradas, por pessoas qualificadas. Por mais simples que…

Patrimonial: incide sobre determinado patrimônio, como é o caso do IPTU (imóveis), IPVA (automóveis) e ITR (propriedades rurais). Renda: calculado considerando a renda de uma pessoa, física ou jurídica durante determinado período. Um bom exemplo é o Imposto de Renda. Consumo: são cobrados de forma indireta, ou seja, quando uma pessoa adquire determinado produto ou serviço, ela já está pagando o imposto que está embutido no valor da compra. Isto ocorre com o ICMS, IPI e ISS entre…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PODER E AS ORGANIZAÇÕES Poder Definição: o poder é uma influência que se tem sobre alguma coisa, como, quando e o quê. Ele desenvolve a habilidade para conseguir que a outra pessoa faça alguma coisa que, de outra forma não seria feita. Existem diferentes fontes de poder: Autoridade Formal – que se resume em 3 tipos, a tradicional que é aquela que respeita os valores tradicionais, a autoridade burocrática que se faz com o exercício de poder através de…

hipóteses principais: 1. Que a motivação é à base do comportamento, pois não existe comportamento sem motivação; 2. Considera-se que todo comportamento volta-se para um objetivo; 3. Que o comportamento pode ser influenciado, sofrer alterações devido a conflitos, perturbações ou ansiedade. O principio dessa teoria é que todas as pessoas agem com similaridade (respeitadas as diferenças individuais), onde todas são influenciadas por motivos e/ou objetivos e nesse caminho podem…

certeza de receber uma retribuição adequada. As organizações estão interessadas em investir em recompensa para as pessoas desde que delas possam receber contribuições que conduzam ao alcance de seus objetivos. Resultados e recompensas são dois conceitos intimamente relacionados. Daí decorre o conceito de remuneração total. Remuneração total É composta pela remuneração básica (salário base que pode ser mensal ou por hora trabalhada), incentivos salariais (bônus, prêmios,…

pelo desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializados dentro do mesmo nível hierárquico da empresa. 2 Desenho departamental Por se referir ao nível intermediário da empresa , tem uma abordagem limitada ás relações entre os objetivos e decisões estratégicas da empresa e a realização das tarefas por meio da aplicação de recursos disponíveis. Prof. Mauricio Alves Barreto 3 Diferenciação Horizontal A especialização horizontal é decorrente do principio…

INTRODUÇÃO À Moderna Gestão de Pessoas Aprendemos o quanto é importante definir o conceito de Gestão de Pessoas, compreendemos o contexto, entendemos os processos e verificamos o que a organização esta fazendo para obter uma Moderna Gestão de Pessoas. A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas…

professores: Prof. Ms. Tarcísio Hartmann UPF - Orientador Prof. Dr. Cassiana de Lima Cruz UPF Prof. Dr. Verner Luis Antoni UPF CASCA 2011 3 Ao meu pai Zílio Perin, em memória, um grande coração. A todos que me ajudaram na minha formação como pessoa, inclusive os hostis, e principalmente a minha esposa, Maira Regina Perin, e filhos. 4 AGRADECIMENTOS À Universidade de Passo Fundo À Faculdade de Economia e Administração Ao professor orientador e todos os professores do Curso de…