Base De Dados Peixaria

matemática e processos gerenciais, fui contratado para reestruturar uma grande empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan-Hipermercados). O primeiro contato foi com base em entrevistas com seus atuais colaboradores, identificando assim alguns pontos relevantes e primordiais para dar inicio a um plano de ação que, em conjunto com os dados da consultoria me dariam um norte para o ato. Identifiquei que a empresa tem um grande potencial, porem, se nota uma grande desorganização desde…

FREE MARKET OF THE CAMOCIM CITY) Francisca Girlane Silva de Araújo RESUMO Em vários países a proteína de origem animal mais consumida é a fornecida pelo peixe. A aquisição deste alimento pode ocorrer em comércios, especializados ou não, como peixarias, supermercados e feiras livres. A presente pesquisa aborda as feiras livres de Camocim – CE que, embora tradicionais, são o tipo de varejo com maior deficiência quando nos referimos às condições higiênico-sanitárias do pescado. Será…

poder estabelecer a melhor maneira para a alavancagem do processo, mas foi em vão. Constatou-se que não havia um organograma e nem uma boa estrutura estabelecida para que fosse possível o crescimento estadual da mesma. A diretoria executiva não tinha dado conta da importância de se ter esse controle sobre a estrutura da empresa. Nunca foi o seu intuito principal, afinal para ela o que importava era ver o crescimento gerado pelos lucros. O Sr. Maurício então partiu desse princípio. Montou…

estrutura da empresa2 tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Informando que: o Presidência; o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); o Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). o Total de…

MILHÕES POR MÊS. UM SEGUNDO CONCORRENTE SERÁ COMPOSTO POR TRÊS LOJAS DA CADEIA DE VARIEDADES ATLAS. SÃO LOJAS DE PORTE MÉDIO QUE NÃO TRABALHAM COM PRODUTOS PERECÍVEIS COMO TAMBÉM NÃO PRODUZEM OU ALTERAM PRODUTOS NO LOCAL (COMO AÇOUGUE, PADARIA, PEIXARIA, LANCHONETE, ETC.) ALÉM DISSO, GRANDE PARTE DOS PRODUTOS OFERECIDOS TEM MARCA PRÓPRIA DA LOJA COM PREÇOS DE 10% A 30% ABAIXO DOS PRODUTOS COM MARCAS NACIONAIS. A ATLAS FAZ DE SUA MARCA PRÓPRIA SEU GRANDE APELO DE MARKETING COM O…

Cabo Verde por ser um país arquipelâgico, cercado pelo mar, dotado de uma fauna marítima rica em diversidade de espécie, é natural que o peixe constitua um dos principais alimentos presentes na cadeia alimentar da sua população. Embora não existem dados estatísticos institucionais que comprovem o nível de consumo per capita do peixe em Cabo Verde, é quase evidente concluirmos de forma empírica que o peixe é seguramente o alimento mais consumido pelos cabo-verdianos, sobretudo pela classe…

consciente ou inconsciente, tangíveis ou não. “Categorizando” poder Há diversas formas de relacionamento entre aquele que detém o poder e aquele que é influenciado por este. O poder pode ser conceituado como:  Poder de recompensa – submissão obtida com base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros.  Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor de distribuir punições e sanções.  Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe…

empresa A estrutura da empresa tem caractersticas funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessrios para o desempenho de cada funo. Informando que Atualmente no h organograma definido. Presidncia Diretorias Financeira (1), Compras (1), Operaes (1) Gerncias (8) Mercearia e Secos e Molhados (1) Hortifrutcola (1) Padaria (2) Linha Branca/Marrom (1) Armarinho e Txtil (1), Aougue e Peixaria (1) Segurana (1). Total de colaboradores 176 no…

da empresa tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função.Informando que: Atualmente não há organograma definido Presidência; Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Têxtil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). Total de colaboradores:…

deverão implementar um novo sistema de trabalho . Exatamente por este motivo que fomos contratados, devemos elaborar um processo de restruturação a fim de mudar o atual modo de gestão, alcançando os lucros esperados . Para isto, precisamos analisar os dados apresentados por uma empresa de consultoria em gestão administrativa que analisou as operações da empresa durante 8 semanas. Após uma série de pesquisas realizadas com todos os colaboradores da empresa varejista. Uma das principais…