Barreiras á Comunicação Eficaz

23/10/2013 Tema 2: A Importância da Comunicação na Negociação Profª Msc. Mônica Satolani O que estudar? • A comunicação e o processo de negociação. • O ambiente empresarial e o aspecto da comunicação. • O emissor e o receptor no processo de negociação. • Ruídos de comunicação no processo de negociação. Conceito de Negociação  Processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta ou/e, também, com o propósito de atingir um acordo…

Em A Comunicação nas Organizações, capítulo constituinte da obra Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada, a professora Margarida Maria Krohling Kunsch discorre sobre a importância da comunicação para o desenvolvimento das funções administrativas, bem como seu funcionamento enquanto processo constituinte das atividades dessas organizações, além de suas características principais. Kunsch começa o texto descrevendo como a comunicação é essencial para as organizações,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 comunicação 4 2.1 O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO 4 2.1.1 Os processos de comunicação e seus elementos.................................... ....4 2.1.1.1 Barreiras à comunicação 4 2.2 A IMPORTANCIA DA COMUNICAÇÃO NO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 4 2.3 A IMPORTÂNCIA DA TRANSPARÊNCIA E DA COERÊNCIA ENTRE O DISCURSO E A PRÁTICA DAS EMPRESAS PARA A SOCIEDADE 5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO A comunicação é primordial para a eficácia de qualquer organização

utilizando a informação, o tempo e o poder, numa comunicação bilateral, chegando assim a uma decisão conjunta. A comunicação é um fator primordial em um processo de negociação, para que a mensagem chegue de forma clara e objetiva é necessário estarmos atentos às barreiras, sejam elas físicas, pessoais ou semânticas. A percepção, distorção e retenção seletiva são razões para que uma mensagem seja perdida. É preciso ter um planejamento integrado da comunicação, saber ouvir é mais…

Pessoas aula 1 Disciplina Endomarketing - Prof. Sara El Kadri - 2012 APRESENTAÇÃO PESSOAL Sara El Kadri > Formação Acadêmica Graduação: Comunicação Social – Jornalismo PUC Campinas - 2002 Especialização: Marketing Organizacional UNICAMP – 2007 MBA: Gestão Empresarial FGV (Fundação Getúlio Vargas) - 2010 > Experiência Profissional – comunicação corporativa - 10 anos - Jornal O Liberal – 2002 - Suzano Papel e Celulose – de 2002 a 2012 - FuturaGene - desde maio 2012…

Meios de Comunicação …………………………………..………………………Pág.5 Meios de Comunicação em Massa…………………..………...……..Pág.6 Vantagens e Desvantagens dos Meios de Comunicação ..….Pág.7 * Importância da Comunicação nas Empresas……..……………..…..…Pág.8 * Comunicação e Tecnologia e Nível Empresarial...…...…………... Pág.8 * Comunicação – O Processo……………………..…………………………..….Pág.9 * Redes de Comunicação …………………………………………………………..Pág.10 * Canais de Comunicação ………………………………………………………….Pág.12 *…

diferencia-se dos restantes animais pelos seus processos de comunicação, pela sua capacidade de julgar, decidir e estabelecer regras tanto na sociedade como nas suas organizações. Este trabalho refere-se aos processos de comunicação utilizados pelo ser humano nas suas organizações, organizações essas que estão presente no ser humano desde o momento em que nasce, até ao momento em que morre. Com este trabalho pretende-mos esclarecer o conceito de comunicação dentro das organizações e o…

FACULDADE MORAES JÚNIOR – MACKENZIE RIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO “A comunicação interpessoal entre os funcionários da Seguradora líder DPVAT: Um estudo de caso”. Rio de Janeiro 2011 A comunicação interpessoal entre os funcionários da Seguradora líder DPVAT: Um estudo de caso.

ou vertical – É o processo de informações da cúpula diretiva da organização para os subalternos, isto é, a comunicação de cima para baixo. * Fluxo ascendente – É o processo contrário. São as pessoas situadas na posição inferior da estrutura organizacional que enviam à cúpula suas informações. * Fluxo horizontal ou lateral – É a comunicação que ocorre no mesmo nível. É a comunicação entre os pares e as pessoas situadas em posição hierárquicas semelhantes. O Fluxo transversal ou…

.............. 5 4. ROTEIRO PARA UM FEEDBACK EFICAZ............................................................. 6 5. COMO AS PESSOAS REAGEM AO FEEDBACK.....................................................7 6. ANTES DE DAR O FEEDBACK..................................................................................7 7. E QUANTO À PESSOA QUE RECEBE O FEEDBACK............................................8 8. AS BARREIRAS PARA UMA COMUNICAÇÃO EFICAZ.......................................…