Barreiras Individuais E Organizacionais Nas Fusões

brasileiro Compreender a dinâmica empresarial do setor de transporte aéreo brasileiro corresponde a identificar a latente importância de duas grandes companhias aéreas que vem desenvolvendo estratégias diversas e tem se consolidado no mercado, por meio fusões, aquisições, acordos etc., enfim, estratégias empresariais que se constituem como vantagens competitivas, ainda que momentâneas (PORTER, 1989). Trata-se das companhias Tam Linhas Aéreas e Gol Linhas Aéreas Inteligentes. Essas…

Franchising) Uma aliança estratégica vincula facetas das ativiadades-fins de duas ou mais empresas independentes. A parceria deve propiciar o intercambio mútuo e benéfico de tecnologias, qualificações ou produtos baseados nestas. Essa definição exclui fusões e aquisições, acordos de licenciamento e franquias e relações entre subsidiárias de multinacionais. Para os autores esses procedimentos levam a perda de autonomia e do controle estratégico de um parceiro. Autor Hitt,…

posição de mercado e a vantagem competitiva é, na melhor das hipóteses, temporária. Essas convicções, porém, são meias-verdades perigosas e estão conduzindo mais e mais empresas para o caminho da concorrência mutuamente destrutiva. Na verdade, algumas barreiras à concorrência estão caindo à medida que as regulamentações e os mercados globalizam-se. Realmente as empresas investiram corretamente sua energia ao tornarem-se mais enxutas e ágeis. Em muitas indústrias, contudo, o que alguns…

III – Os consumidores preferem os produtos acessíveis e baratos. A administração deveria, portanto, concentrar-se em melhorar seus processos de fabricação, bem como em melhorar a eficiência da distribuição. IV – Para atingir as metas organizacionais é preciso determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvo e proporcionar aos clientes a satisfação esperada de forma mais eficiente que seus concorrentes. V– Os consumidores só comprarão quantidades suficientes de…

A CONTEXTUALIZAÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA NA CULTURA, NAS RELAÇÕES DE PODER E NO CLIMA ORGANIZACIONAL RESUMO Muito tem se falado de cultura, clima e poder nas organizações e a resistência gerada em seus processos de mudança. O presente artigo tem por objetivo compreender como a resistência à mudança é contextualizada nas culturas, nas relações de poder e no clima organizacional das empresas. Para tanto, realizou-se um estudo de caso na empresa “Papelório” no qual adotou-se uma…

das empresas, sendo considerado um fator importante no estabelecimento da competitividade na nova nação. De forma que os valores dos indivíduos que compõem uma organização podem constituir em força interna para, em afinidade com os valores organizacionais, impulsionar as metas da empresa no mercado globalizado e na implementação de estratégias globais. A necessidade de a empresa firmar sua cultura através do respeito às demais; definir suas normas sem ferir tradições locais;…

gerencial em termos das funções de planejamento, organização, comando, coordenação e controle, e enunciou princípios para orientar as estruturas organizacionais, como amplitude de comando. Na administração como resultado se passa a considerar a empresa como um sistema aberto. O ambiente em que a empresa está inserida, provoca respostas dos sistemas organizacionais. É entendida como a capacidade de atender quantitativa e qualitivamente a determinada necessidade do ambiente. As funções…

oferecer padrão de excelência em bens e serviços. O comércio varejista tem vivenciado mudanças rápidas e importantes, caracterizadas pelas fusões, onde o resultado aponta para o mercado interno, gerando uma intensa competição. Significativas mudanças nas estratégias dessas organizações acontecem, vez que são vistas como questão crucial para a sobrevivência organizacional. O mercado tem exigido das corporações, uma cultura ágil, eficiente, dinâmica, criativa e com visão sistêmica e…

administração do conhecimento? A administração do conhecimento tornou-se um dos maiores usos estratégicos da tecnologia da informação. Muitas empresas estão montando sistemas de administração do conhecimento (KMS) para administrar a aprendizagem organizacional e seu know-how. O objetivo dos KMS é ajudar os trabalhadores do conhecimento a criarem, organizarem e disponibilizarem conhecimento importante, sempre e onde ele for necessário em uma organização. Isto inclui processos,…

familiares Patricia Amelia Tomei† PUC-Rio Patrícia Jaguaribe FerrariΩ PUC-Rio RESUMO: O principal objetivo deste artigo é analisar como a evolução da cultura organizacional pode influenciar no desempenho comercial. Uma estrutura teórica foi desenvolvida com base em uma análise crítica da literatura relacionada à cultura organizacional e modelos de gestão de sucessão em negócios familiares. Uma única metodologia de estudo de caso foi adotada com base em dados primários e…