ATPS GEST O DO CONHECIMENTO

incorporá-los aos produtos e serviços, melhorando de forma satisfatória o rendimento organizacional e pessoal. Já Francisco Lacombe, Gilberto Heilborn, na 2ª edição de Administração, Princípios e Tendências, Editora Saraiva, 2008, São Paulo, definem Gestão do Conhecimento como um “Conjunto de esforços ordenados e sistematizados visando a criar novo conhecimento, difundi-lo na organização para os que dele precisam e incorporá-lo a produtos, serviços e sistemas, bem como a protegê-lo contra uso indevido”. (pág. 492) A Gestão do Conhecimento segundo a tese apresentada por Rivadávia Corrêa Drumond de Alvarenga Neto em sua tese “Gestão do Conhecimento em Organizações Proposta de Mapeamento Conceitual Integrativo”, é definida como uma “prática multidisciplinar que visa criar um ambiente corporativo sócio-tecnológico permitindo a criação, a localização, a transferência, a retenção e a medição do capital intelectual, de forma integrada com os processos organizacionais” (pág. 254) QUESTÕES SOBRE GESTÃO DO CONHECIMENTO a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? Primeiramente valorizar o capital intelectual da empresa, oferecendo incentivos aos colaboradores e investindo neles em cursos e capacitação. Também promover a integração de gerentes e funcionários de todos os departamentos da empresa. Realizar reuniões para avaliar a satisfação do colaborador buscando as melhores práticas organizacionais. b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste…

está ligada ao estudo e ao conhecimento de diversas áreas, como a psicologia, administração, planejamento, estratégias, inovação, tecnologias, informação entre outras. Facilitando o gerenciamento do conhecimento de forma que ele contribua para o desenvolvimento da organização, seu crescimento e melhoria na sua estrutura organizacional. O conhecimento vem da informação, e pode ser classificado em tácito ou explícito. O conhecimento tácito é considerado o mais importante, difícil de ser…

nível de competitividade, orienta as empresas na busca por elementos capazes de gerar vantagem competitiva que além de caráter sustentado, proporcionem condições ao sucesso da organização. Em muitas situações que evidenciam a necessidade das empresas se voltarem ao implemento de práticas que assegurem a sobrevivência do negocio. Aumento da concorrência global; Encurtamento do ciclo de vida dos produtos; Os meios de comunicação não conseguem levar ao cliente as mensagens claras…

empresas. Para tanto foram pesquisados vários conceitos de Gestão do Conhecimento, para se ter uma clara noção de sua definição, exemplificando-a em diversas empresas que a aplicam. Abordamos também os processos de conversão do conhecimento, seguindo o Modelo SECI, a espiral do conhecimento. Foram realizadas entrevistas com líderes de empresas inovadoras na cidade, identificando os efeitos da aplicação da Gestão do Conhecimento, como estratégia de competitividade no mercado.…

2. DEFINIÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO......... ...................................................4,5 e 6 3. BENCHMARKING - APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO.............................................7 e 8 4. CONCEITO DE “BA” PARA CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO.........................................9 e 10 5. DEFINIÇÃO E EXEMPLO DE CUSTER NA EMPRESA...................................................10 E 11 6. BARREIRAS…

ambiente para geração e ampliação do conhecimento. Ou seja, a organização necessita estabelecer em primeiro lugar uma visão estratégica para que se possa usar de maneia adequada a informação e o conhecimento; partindo da estratégia traçada fazer a aquisição, criação e transferências de conhecimentos tácitos e explícitos;e promover nas diversas áreas da empresa a promoção da criatividade, inovação, aprendizagem e educação continua. Com tudo, nenhum dos conceitos se desenvolvera se não…

atua e para garantir a sua sobrevivência e desenvolvimento. A gestão do conhecimento é um campo de estudo relativamente novo em que as organizações procuram desenvolver, aliando-se à aprendizagem organizacional, como forma de captar conhecimento-chave indispensáveis que agregam valor ao negócio e constituirão vantagem competitiva. Este processo começa a partir do conhecimento individual que evolui para o conhecimento organizacional, por isso ,alguns autores…

demais participantes da empresa. A mudança organizacional significa a absorção de uma nova idéia por uma empresa. Na empresa, cabe ao líder encorajar a aceitação do caos como característica de mudança e crescimento, opondo-se a considerá-lo como ameaça. Estabelecerá limites temporários para esse caos, gerando a aprendizagem a ser utilizada em futura ação. Os sistemas sociais assumem novos modos, produzindo a necessária estabilidade à condução eficiente de atividades de rotina e…

Administração (ADG0142) – 2013/01. 03/07/2013. RESUMO Quando é falando em plano de carreira vem o pensamento de um caminho que um executivo deve realizar em uma determinada empresa, mas como é feito este caminho? Pesquisas feitas com executivos de mais 90 países mostram que 64% dos entrevistados não tem um plano de carreira definido por suas empresas, à consequência é de não ter um plano de sucessão também, a falta de plano de carreira dos profissionais pode levar a perdas para…

esta pode ser uma via de mão dupla, pois não devemos concordar que a teoria é uma coisa e a prática é outra. Conceitos de Gestão do Conhecimento Pode-se dizer que gestão do conhecimento é um processo sistemático, articulado e intencional, apoiado na geração, codificação, disseminação e apropriação de conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência organizacional. Gestão do conhecimento é baseada em criação do conhecimento, pois hoje uma empresa para estar…