Eficácia gerencial

BARBOSA DA SILVA Recife 2012 FACULDADE JOAQUIM NABUCO-FJN GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA BARBOSA DA SILVA DESENVOLVIMENTO GERENCIAL EFICÁCIA GERENCIAL Recife 2012 Conteúdo INTRODUÇÃO 3 1-COACHING 4 2-COMO SE CONSTRUIR A LIDERANÇA EFICAZ 5 3-CARACTERÍSTICAS ENCONTRADAS EM LIDERES EFICAZES 6 4-QUE COMPETÊNCIAS UM LÍDER PRECISA TER PARA CHEGAR À EFICÁCIA GERENCIAL? 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 INTRODUÇÃO Alcançar a excelência empresarial está ligada ao desempenho de seus líderes e gestores. A alta competitividade no mundo dos negócios atual requer a busca constante de melhores resultados que só poderão ser alcançados uma liderança eficaz. Deve-se dar valor a identificar os líderes dentro da empresa e como desenvolver estes profissionais. 1-COACHING O exercício eficaz de liderança dentro da empresa pode e deve ser aprendido e desenvolvido. O coaching é pouco disseminado nas corporações brasileiras, mas é um importante instrumento para o desenvolvimento e a motivação dos líderes, permitindo que atinjam suas metas com mais facilidade. Coaching é uma metodologia nova que busca atender as seguintes necessidades humanas: • Atingir metas; • Solucionar problemas e • Desenvolver novas habilidades. É um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciências do comportamento (psicologia, sociologia,…

Administração Dificuldades Encontradas Pelas Empresas Brasileiras No Comércio Exterior Caxias do Sul Ano 1 DEFININDO A PROPOSTA DE APS1 1.1 Tema delimitado Essa pesquisa tem como propósito relatar as principais barreiras que as empresas brasileiras encontram no comércio internacional, assim como apresentar possíveis sugestões para eliminar ou ao menos minimizar essas dificuldades. 1.2 Problema Quais são as principais barreiras encontradas pelas empresas…

abaixo. 4.1.1 Entrantes A empresa L.Taipfer se posiciona como “Entrante” no mercado de Hong Kong, pois ainda não existe nenhum tipo de exposição da marca na cidade. A L. Taipfer dará inicio as suas atividades em HK por meio do lançamento de uma nova joia. Foi necessário verificar as possíveis barreiras de entrada a fim de propor ações estratégicas para que a empresa não seja impactada de forma negativa ao chegar no local. As possíveis barreiras são: Produção em larga escala e…

Atividade Extra: Filme – “Desafiando Gigantes” Nome: Matrícula: 1. Que mensagem o filme “Desafiando Gigantes” deixa para você como lição de vida? O filme Desafiando Gigantes aborda um contexto de forte liderança e motivação, onde ele montra uma percepção que não devemos nunca abrir mão dos nossos sonhos e muito menos desistir dos nossos objetivos. A mensagem que o filme me deixa como lição de vida é que nunca podemos desistir de qualquer que sejam nossos objetivos, sejam eles pessoais…

sinergia. A equipe tem os seus membros voltados para os mesmos objetivos com funções definidas, possui uma série de fatores positivos que a distinguem do grupo e garantem a obtenção de excelentes resultados com muita sinergia e criatividade. Na equipe existe uma transparência muito grande entre as pessoas, a colaboração é alta e, todos trabalham realmente em um time. Um ajuda o outro quando necessário. A equipe se compromete e fica totalmente engajada no objetivo, onde pode-se gerar…

surgimento da necessidade elabora uma barreira ou um obstáculo para sua liberação. Quando não é encontrada a saída adequada, a tensão, procura um meio indireto de saída, seja por via psicológica (agressividade, descontentamento, apatia, tensão emocional, indiferença) seja por via fisiológica (tensão nervosa, insônia, repercussões cardíacas ou digestivas). Outras vezes, a necessidade não é satisfeita nem frustrada, mas transferida ou compensada. Isso se dá quando a satisfação de uma…

empresarial a Gestão do Conhecimento é de fundamental importância, pois é através desse conceito que líderes e colaboradores conseguem expandir propostas e objetivos. No decorrer deste trabalho serão apresentados diferentes conceitos sobre a GC, de diferentes autores que enfatizam esse conceito. Tentamos esclarecer bem sobre a Espiral do conhecimento que é algo que gera um grande impacto dentro das empresas, e definição de “Cluster” que também age de maneira eficaz dentro das…

1)Quais são os estilos de liderança e quais as 4 responsabilidades básicas de um líder? (1,0 ponto) R: A) Autoritário - aquele que determina as ideias e o que será executado pelo grupo, e isso implica na obediência por parte dos demais. É extremamente dominador e pessoal nos elogios e nas criticas ao trabalho de cada membro do grupo. Conduta condenável, esta postura e não é válido este tipo de comportamento. É uma pessoa ditadora e soberana, o que comanda o grupo só pensando em si,…

princípio: Instituir um forte programa de educação e auto-aprimoramento. 3° Qual o principal objetivo do controle de qualidade total e quais as barreiras precisam ser superadas? R – O principal Objetivo é romper Barreiras de Valores, Métodos e Entendimento do ser humano. 4° em relação ao programa 5s quais os benefícios para a organização ao implanta-lo? R - Melhora os ambientes, Reduz o tempo de procura das coisas, Melhora a utilização dos espaços, Facilita o trabalho diário e…

realize, expresso na forma de mensagem a ser transmitida. O processo de comunicação dá-se da seguinte forma: A mensagem parte de uma fonte (o emissor) para um receptor; onde é codificada (convertida em formato simbólico) e transmitida até o receptor através de um canal (mídia), que traduz (decodifica) a mensagem iniciada pelo emissor. O resultado deste processo é a transferência de um significado de uma pessoa para outra. 4 - Direção da comunicação A comunicação pode fluir em…