Barreiras Encontradas Por Um Líder

Nogueira Kaam Jefferson Delfino Mariane Trindade Nilson Luciano Cagali Ricardo André Batista Anhanguera Educacional S.A. posqualidade@terra.com.br Barreiras para QUALIDADE total no brasil ResuMO O artigo descreve as barreiras encontradas para a qualidade total no Brasil e oferece soluções para resolver este problema. Muitas das dificuldades que antecedem a implantação de um sistema de gestão da qualidade e até aquelas que…

Livre Mobilidade de Recursos. A total mobilidade geográfica do trabalho encontra algumas barreiras na prática. Caso haja insuficiência de mão-de-obra num determinado mercado que opera sob condições concorrenciais, haverá elevação de salários até o ponto necessário para atrair mão-de-obra de outras regiões. Da mesma forma, se uma determinada região estiver carente de mão-de-obra especializada, não sendo encontrada mesmo em outros mercados, então o mercado em concorrência perfeita será…

O MERCADO SOB CONCORRÊNCIA PERFEITA E MONOPOLISTA As diferentes estruturas de mercado estão condicionadas por três variáveis principais: número de firmas produtoras no mercado; diferenciação do produto; existência de barreiras à entrada de novas empresas. No mercado de bens e serviços, as formas e mercado, segundo essas três características, são as seguintes: concorrência perfeita, monopólio, concorrência monopolística (ou imperfeita) e oligopólio. No mercado de fatores de produção,…

passo, é importante que entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos: a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia-a-dia das organizações em que atuam? b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) No momento da entrevista, faça o levantamento, descreva e desenhe o Ambiente “Ba” das organizações. d) Quais são as barreiras do Conhecimento?…

setorial e de mercado da concorrência. Portanto, a primeira questão a ser respondida é: qual conceito adotar? Se você optar pelo enfoque setorial, lembre-se que os setores divergem entre si pela(o): quantidade de empresas; nível de diferenciação; barreiras de entrada, à mobilidade e à saída; estrutura de custos; grau de integração vertical; e grau de globalização. Além disso, a estrutura interna do setor é variável e pode ser classificada como: 1. Monopólio puro: somente uma…

NEGRETTO FLORINDO BELO HORIZONTE/MG 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 DEFINA O CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 04 1.1 Criação do conhecimento 05 2 A VELOCIDADE DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 07 2.1 Entrevista com líderes de empresas 07 3 AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 08 CONSIDERAÇÕES FINAIS 09 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é conhecer e refletir sobre a gestão do…

interações dinâmicas entre indivíduo, organização e ambiente externo (Alencar, 1995, 1996, 1998; Whiting, 1988; Rickards, 1999; Terra, 2000). Recentemente Rickards e Moger (2000) propuseram um Modelo de Liderança Criativa - MLC - que enfatiza o papel do líder criativo dentro das equipes de trabalho, contribuindo com os desempenhos superiores das mesmas. Atualmente, o empreendedor tem cada vez mais utilizado a criatividade na gestão de seus negócios. Grande parte desta tendência…

avanço do conhecimento individual ou coletivo. 5 – Como ocorre a energização do BA? A energização do BA se dá a partir da energia e empenho que os participantes dão ao projeto. A energização do BA é gerada pela natureza da auto-organização, os líderes necessitam suprir as necessidades mínimas para a criação do BA como: autonomia, compromisso, cuidado, dedicação, confiança e caos criativo. Para se atingir um bom BA, os participantes tem que serem mas que meros observadores ao…

TENSAO -> COMPORTAMENTO -> SATISFACAO -> EQUILIBRIO Caso não haja a satisfação, consequentemente não haverá o equilíbrio. 4) Nem sempre a satisfação é obtida. Pode existir alguma barreira ou obstáculo ao alcance da satisfação de alguma necessidade. Toda a vez que alguma satisfação é bloqueada por alguma barreira, ocorre à frustração. Havendo frustração, a tensão existente não é libertada através da descarga provocada pela satisfação. Essa tensão acumulada mantém o estado de…

Introdução Nosso trabalho falara sobre a Gestão do Conhecimento, seu conceito, sua importância, como é o seu desenvolvido e sua aplicação no dia-a-dia das empresas. Mostraremos que ainda existem, em algumas empresas varias barreiras para que a gestão do conhecimento seja implantada, conforme alguns relatos de gerentes entrevistados. Veremos como a gestão do conhecimento transformou como um todo as empresas, tanto o tratamento para com cada individuo, tanto com o grupo