Trabalho ng

ETAPA 1
A) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?
• É preciso que a empresa invista tempo e dinheiro literalmente para que se propicie um ambiente para geração e ampliação do conhecimento. Ou seja, a organização necessita estabelecer em primeiro lugar uma visão estratégica para que se possa usar de maneia adequada a informação e o conhecimento; partindo da estratégia traçada fazer a aquisição, criação e transferências de conhecimentos tácitos e explícitos;e promover nas diversas áreas da empresa a promoção da criatividade, inovação, aprendizagem e educação continua. Com tudo, nenhum dos conceitos se desenvolvera se não houver um contexto organizacional adequado.
B) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?
• Retenção de conhecimento depende do compartilhamento natural do conhecimento, e é preciso criar ambiente próprio para que esse processo aconteça. Para reter conhecimento é preciso o gerenciamento, manipulação e o controle rigoroso do processo de aprendizagem a partir unicamente dos interesses do capital, fato que significa uma mudança sem precedentes na forma de gestão e educação de pessoas para o trabalho nas organizações ao intervir direta e claramente na cultura organizacional e na maneira de agir nos diversos âmbitos da organização.
C) Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?
• Para reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização é preciso promover o compartilhamento estruturado do conhecimento com uma boa estratégia de gestão de conhecimento.
Descrever os quatro processos de conversão do Conhecimento — Processo SECI — e fazer um desenho ilustrativo.

• Existem 4 processos de conversão do conhecimento que consistem basicamente em:
1 - Processo de socialização: neste processo entra a confiança mutua e o aspecto cotidiano das experiências de trabalho é o compartilhamento de experiências e modelos mentais por parte do trabalhador.
2 - Processo