Balanceamento De Linha De Montagem

era automobilística por sua simplicidade e baixo custo. [...] Henry Ford (1865 – 1947) projetou o Ford Modelo T para ser construído em linhas de montagem. As linhas de montagem da Ford incorporavam os elementos principais da administração científica: desenhos de produtos padronizados, produção em massa, baixos custos de manufatura, linhas de montagem mecanizadas, especialização de mão de obra e peças intercambiáveis. (FUSCO; SACOMANO, 2007). Toyoda Kiichiro2 foi aos EUA para…

capacidade produtiva do equipamento. A manutenção corretiva ocorre em duas etapas, na primeira etapa é feito um diagnostico do problema na procura de sua causa, na segunda etapa ocorre a correção propriamente dita, que pode ser um alinhamento, balanceamento, reparo ou substituição de uma ou mais peças componentes. Vantagens: Muitos profissionais acreditam que não existe vantagem na manutenção corretiva, porém, quando existem equipamentos de baixa criticidade e que os custos envolvidos…

Desenvolver instrumentos que permitam a clara visualização do layout.  Utilizar a experiência de todos.  Verificar o layout e avaliar a solução. Tipos de Layout • Layout posicional. • Layout de escritório. • Layout linear ou em Linha de Montagem. • Layout Celular. • Layout funcional ou Processo. • Layout combinados. Layout de Escritório Em principio,deve se considerar que a área ocupada por pessoa deve ser entre 5m quadrado e 7m quadrado. Assim um layout de escritório…

Retificadoras; são maquinas operatrizes derivadas dos torno mecânicos. São altamente especializadas na atividade de retificar, ou seja, de tornar reto ou exato, dispor em linha reta, corrigir e polir peças e componentes cilíndricos ou planos. A retificadora é amplamente utilizada nos dias de hoje e de vital importância para as linhas de produção. Geralmente, este tipo de usinagem é posterior ao torneamento e ao fresa mento, para um melhor acabamento da superfície. O sobremetal…

Em anexo. 5 SISTEMA PRODUTIVO A linha de montagem é observava como sistema misto, aonde nos encontramos o sistema produtivo e o just in time. O poder das máquinas e o do pessoal é coordenado numa sequência fixa, ordenada, que se move contínua e uniformemente. O trabalho não é especializado, é dividido em tarefas repetitivas. Pontos principais da linha de montagem na empresa: ● Os produtos muito complexos são montados usando várias estações e muitos

solução de problemas antes da implantação das novas rotas de abastecimento. Ainda, em termos práticos para a empresa, o trabalho trouxe uma série de melhorias nos processos, a redução nos custos diretos da logística de abastecimento e melhoria no balanceamento da carga de trabalho das rotas. Palavras-chave: Logística interna. Produção enxuta. Abastecimento de materiais. Movimentação de materiais. Abstract: The main purpose of lean production (LP) is to produce more with fewer resources,…

obrigações e responsabilidades são bem definidas entre as empresas participantes, sendo que a qualidade final é de responsabilidade do líder do Consórcio. A Organização Modular tem como princípio de funcionamento a transferência da Tecnologia de montagem da empresa detentora do projeto para as empresas fornecedoras. Como é uma operação de um Consórcio Modular Vamos usar como exemplo o case da implantação do Consórcio modular na fábrica da…

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Balanceamento de um posto de trabalho da área de pintura de uma indústria automobílistica Claudia Zuccolotto Reis (PUC-RJ) czreis@yahoo.com.br Ludmila Gopfert (UFF) ludmilagopfert@yahoo.com.br Renato Ribeiro de Mello (UFRJ) rrmello@mailbr.com.br Resumo O objetivo deste estudo é balancear um posto de trabalho da linha de pintura de uma indústria automobilística combinando as suboperações de…

fabricantes empurravam a produção aos clientes que não tinham suas necessidades individuais atendidas. Na era toyotismo tornou-se hábito para os consumidores ficar na linha de frente do mercado, puxando as mercadorias de acordo com suas necessidades. Ohno (1997) afirma que a sustentação do TPS está na busca contínua de reduzir a linha do tempo entre o pedido de um cliente até o ponto do recebimento do dinheiro, removendo os ENEGEP 2004 ABEPRO 381 XXIV Encontro Nac. de Eng. de…

............................................................................................ 19 3.8 Tempo dos Olhos. .......................................................................................................... 19 4. Balanceamento de Linhas de Montagem. ........................................................................ 22 5. Diagrama Homem-Máquina ............................................................................................. 28 6. Análise do Processo…