Baccaro Thais Accioly Comunicação Clima E Cultura

semestral e anualmente em forma de questionamentos em relação a qualidade do trabalho, quantidade de trabalho, entre outras mas todas as perguntas voltadas para uma melhor integração empresa e colaborador. 3. PROPOSTAS DE MELHORIAS Quanto a Comunicação Interna, a Gerente poderia participar das contratações, reuniões, com os Instrutores e o Sócio Proprietário, pois na falta dele é ela que responde e representa a empresa. Quanto aos Instrutores, deveria ser elaborado um…

EDILSON MENDES RODRIGUES RESTAURANTE FELLINI Gestão com Pessoas Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR -- Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento, Clima e Cultura, Metodologia Cientifica, e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Profs: Elisete A. Z de Oliveira, Gislene Fregoneze, Marilucia Ricieri, Ana Céli Pavão e Mônica M. Silva. Assis 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................

vendas, onde cada colaborador possui uma meta a ser alcançada. Esse sistema por vezes acaba gerando rivalidade entre estes colaboradores, haja visto que cada um deles recebe uma bonificação após ter sua meta batida. Tal fato certamente interfere no clima organizacional e no espírito de equipe que deve existir, focando sempre o bom atendimento ao cliente e demais objetivos da empresa. Sendo assim, é importante que sejam realizadas ações, afim de despertar nesses colaboradores a…

buscando o individuo profissional, com as novas gerações x para y. Os jovens estão cada vez mais mostrando suas habilidades nas empresas e fazendo o que realmente gostam no ambiente bom para se trabalhar, com um poder muito grande na comunicação com o grupo, e esses jovens estão buscando reconhecimento e a admiração de todos. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Eles estão prontos para mudar o mundo, se preocupam muito com o…

produtividade da empresa, onde faremos uma analise critica sobre os resultados de observação e estudos realizados. A pesquisa foi feita com base no questionário fornecido nas orientações, explicando os pontos positivos e negativos que afetam o Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, na Ética e Responsabilidade Social, Psicologia Organizacional e do Trabalho, contendo um detalhamento para detectarmos aspirações e expectativas, trazendo um conhecimento das relações internas e…

estímulos que os motive, além de ter cuidado na hora da contratação de novas pessoas para que eles sintam-se participantes nesses processos. Assim, funcionários e clientes ficam satisfeitos, gerando produtividade e criatividade, atingindo um ótimo clima organizacional. O trabalho é de extrema importância e causa satisfação e prazer na vida do homem. O trabalhador vai para seu emprego com suas expectativas, ansiedades, sonhos e sentimentos. Mas, para uns pode causar sofrimento,…

uma empresa, você pode melhorar a produtividade, desde que esta área ajuda o empresário a agir com firmeza e focado em questões de grande importância, como a redução do volume de negócios, retenção de talentos, motivando os funcionários e melhorar o clima de trabalho dentro da empresa. A empresa oferece uma alimentação saudável e balanceada a seus funcionários e não é uma comida diferente à dos clientes não, é a mesma, isso além da nutricionista que tem para dar apoio, recebem vacinas e…

fornecimento de benefícios e incentivos diferenciados; - Possibilidade de crescimento e de um ambiente em que todos se sintam vencedores; - Atendimento diferenciado e personalizado. 2.2 PERFIL DO COLABORADOR FELLINI Considerando os valores e a cultura da organização, entendemos que as competências comportamentais para contratação sejam os maiores desafios em contratar as pessoas certas, são eles: - Disponibilidade para aperfeiçoar-se, aprender sempre e crescer com a organização; …

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE RH....................................................................4 2.3 CLIMA ORGANIZACIONAL E O ESTRESSE .......................................................5 2.4 INFLUÊNCIAS DA CULTURA CORPORATIVA ...................................................6 2.5 RELEVÂNCIA DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL............................7 3 CONCLUSÃO…

..........................................................................................5 2.2.1.1 – Processos de RH...........................................................................................6 2.2.1.1.1 – Comportamento clima e cultura - Comportamento organizacional..............................................................................................................7 3 – Conclusão...................................................................................