Baby Bommer

encaminhamentos de ações que favorecem a produtividade e a rentabilidade das empresas. Nesse sentido, torna-se difícil discorrer sobre o antes e o depois da Liderança Estratégica nas empresas sem falarmos em comportamento, visão e expectativas das gerações Baby Boomers, X e Y. Ao buscar um objetivo comum para a empresa, a Liderança Estratégica tornou-se fator sine qua non para o sucesso da mesma, visto que essas gerações apresentam valores, visões e características distintas entre si. …

das organizações na busca pela competitividade. O terceiro capítulo visualiza o mercado de trabalho como multigeracional, ou seja, o ambiente de trabalho composto por pessoas de gerações distintas; contextualiza as gerações dos veteranos, dos Baby Bommers, Geração X e Geração Y, e observa as dificuldades dos gestores em manter e reter os novos profissionais motivados dentro das organizações; observa que a quebra de paradigmas e a flexibilidade dos líderes e dos próprios…

que marcaram a sua formação. (FORQUIN, 2003) Figura 1: Linha do Tempo das Gerações Fonte: Adaptado de Zemke (2008) Evolução das Gerações O inicio das gerações foi em 1922 considerada como veteranos/tradicionais, passando pelas gerações Baby Boomers, X, Y e a Z que nasceram em 1990 e já se encontram convivendo no mercado de trabalho. Geração X Geração Y Geração Z 1966/1977 1978/1989 1990/... Cético Interativo Imediatista Questionador Contestadores Excentricidade Trabalho:…

1 1.1. JUSTIFICATIVA 2 1.2. PROBLEMA 2 1.3. HIPÓTESES 2 1.4 OBJETIVOS 3 1.4.1. Objetivo Geral 3 1.4.2. Objetivos Específicos 3 1.5. METODOLOGIA 4 1.6. RELEVÂNCIA TEÓRICA 4 2. CARREIRA 6 2.1. DEFINIÇÃO DE CARREIRA 6 2.1.1. Carreira e as gerações baby Bommer, X, Y. 6 2.1.2. Plano de Carreira 6 1.3. Ciclo da Carreira 6 2.1.4. Motivação de Carreira 6 2.2. LIDERANÇA 6 2.3. EMPREGABILIDADE 6 2.4. GESTÃO DO TEMPO 6 2.4.1. Carreira e vida pessoal 6 3. AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO 6 3.1. PLANO DE…

pessoais. Essa geração é marcada pelo pragmatismo e autoconfiança nas escolhas, e busca promover a igualdade de direitos e de justiça em suas decisões A denominada Geração "Y", segundo são os nascidos entre 1980 e 1999, são filhos dos Baby Bommers e dos primeiros membros da Geração "X", os mais novos ainda estão saindo da adolescência e os mais velhos ainda não chegaram aos trinta anos. Essa geração não viveu nenhuma grande ruptura social, vivem a democracia, a liberdade…

as organizações. Na atualidade ocorre inúmeras mudanças de pessoas de diferentes gerações que são relacionadas para os empresariais. Essas gerações são conhecidas como x,y Baby Boomers que são muito diferentes entre si. “Apesar de haver variações das datas propostas pelos diferentes autores pode-se conciderar que a geração Baby Boomers são pessoas nascidas entre 1948 e 1963:A geração x pessoas nascidas entre 1964 a 1977:A geração y são as pessoas que nasceram entre 1978 a 1994 e a…

administram pautados nos princípios clássicos da administração, aceitam o trabalho em equipe, mas acreditam que sempre deve ter alguém para comandar e dar a última palavra. A Geração seguinte de acordo com Oliveira (2008), pertencem à geração "Baby Bommer" os nascidos entre 1940 e 1960. Esse nome veio do crescimento da taxa natalidade após o final da segunda guerra mundial em todo o mundo, Segundo Neilsen (2009), essa geração é mais saudável e instruída que sua antecessora, eles vivem mais e com

competitiva da empresa. 2. ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA No mercado de trabalho há diferentes gerações de profissionais, cada uma com suas características e forma de aprendizado e foram classificadas de acordo com o ano de nascimento. A geração Baby Boomers é composta por pessoas nascidas entre os anos de 1946 e 1964. Nesta época, os trabalhos nas organizações eram mais simples e as regras mais claras, e os funcionários “vestiam a camisa da empresa” e não levavam trabalho para…

RESENHA O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS Santos, Cristiane Ferreira dos.; Ariente, Marina. Diniz, Marcos Vinicius Cardoso.; Dovigo, Aline Aparecida. I. Resenhista II. Autor III. A Obra IV. Resenha Cap. 1- Introdução Cap. 2- Referencial Teórico 2.1- Gerações Baby Boomers 2.2- Geração X 2.3- Geração Y Cap.3- Metodologia Cap.4- Análise da pesquisa Cap. 5 - Considerações finais

contínuo de desaprender, aprender e reaprender a si próprio e ao outro. O resultado esperado é que os Baby Bommers e X possam assumir seu papel de "mentoring” superando seus medos de perda de status e de poder, assumindo simultaneamente o papel de aprendiz. Desta forma, a geração Y terá condições de reconhecer e valorizar a experiência e os conhecimentos acumulados que geração X e Baby Bommer tem para compartilhar. Afinal, reter talentos e manter a sustentabilidade dos negócios é…