Avon Institucional

altamente especializado no atendimento aos consumidores e por já possuírem uma infra- estrutura de atendimento e serviços em funcionamento. Os competidores nesse mercado, ou seja, aqueles que oferecem os perfumes colônias, essência ou fragrâncias são: a Avon, Natura, Boticário, Elida Gibbs, Coty, Green e outros fornecedores de fragrâncias ou essências, como é o caso da Firminish e Giuvadan. Com a abertura econômica, os fabricantes nacionais foram expostos aos novos Parâmetros…

Lista telefônica Demonstração Cópias de anúncios Placas Letreiros Display no ponto de venda Cupons Descontos Financiamentos Relatórios anuais Doações para obras assitenciais Lobby Identidade visual, uniformes Revista institucional Eventos Força de Vendas Apresentações de vendas Marketing Direto Catálogos Reuniões de vendas Listas de mala-direta Programas de Telemarketing incentivo Amostras Venda pela internet Feiras e congressos Venda pela TV FAX

estímulos e pressões. 3. Está focada no futuro – a estratégia é formulada no presente, porem com foco no futuro. PLT – Pg. 131 à 165 7 8 Componentes da estratégia empresarial 4. É discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa. 5. Sua execução requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. 6. Significa sempre um movimento de mudança organizacional = mesmo que seja estratégia defensiva somente para manter…

por terceiros, esse numero pode aumentar gradativamente. Disponibilidade: Total e flexível. Concorrentes: Todas as empresas de cosméticos que atuem na venda de perfumes para o publico masculino e nicho de mercado similar ao nosso. Alguns nomes: Avon, Natura, Boticário, Agua de cheiro, etc. Vantagens e desvantagens relativas aos concorrentes: Vantagens: empresa de pequeno porte, que pode promover novidades rapidamente, empresas com vários departamentos detém um tempo maior para…

Sumário 1. Introdução............................................................................................................... 2 2. Marketing Institucional: O que é? .......................................................................... 3 2.1. O Grupo Boticário................................................................................................ 4 2.2. As Marcas............................................................................................................ 6 2.3.

inovação em produtos e serviços e representam uma oportunidade de negócios bastante promissora. Ameaças: O volume das vendas e a rentabilidade do negócio são afetados diretamente pelas vendas indiretas/ externas de concorrentes como a Natura e a Avon, que vem aumentando consideravelmente nos últimos anos. Além disso, o acesso a linhas de produtos/cosméticos importados e ações de marketing agressivas promovidas por concorrentes também afetam O Boticário. 2. Propósito…

obtido a partir de indução ou sedução enganosa. I. Violência social engloba todas as formas de relações, ações ou omissões realizadas por indivíduos que ocasionam danos físicos, emocionais, morais e espirituais II. Violência intrafamiliar e institucional são formas agressivas e cruéis de relacionamento no interior das famílias III. Abuso Físico é todo ato violento com uso de força física de forma intencional, não acidental, praticada por pais, responsáveis, familiares ou por outras…

venda de produtos. Módulo IV - A Distribuição do Produto 1 OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 1.3 Os Níveis do Canal • Nível zero ou canal direto: é a venda do produto direto ao consumidor, ou seja, fabricante ao consumidor. Ex. venda de porta-em-porta = Avon. • • • Nível Um: Indústria -> Varejo -> Consumidor. Ex. Grandes varejistas como o Carrefour ou o IMEC. Nível Dois: Indústria -> Atacado -> Varejo -> Consumidor. Ex. Fabricantes de alimentos e medicamentos.…

informações que permitam identificar fatores de risco e oportunidades de investimentos, além da avaliação do desempenho desses setores. Com a Análise Setorial em destaque, no estudo de caso Natura identificamos: -Principais Concorrentes: O Boticário Avon Jequiti -Clientes: 5 Consultoras(os) Cliente Final –Classes A e B -Fornecedores: Industria Química Indústria Farmacêutica Universidades Moradores da Região Amazônica Colaboradores Prestadoras de Serviços…

periódicos, pesquisas quantitativas ou qualitativas e reuniões com representantes de cada grupo. A responsabilidade social também é facilmente relacionada a outros aspectos positivos resultantes da adoção desta postura pelas empresas. A imagem institucional e a marca são valorizadas; há maior lealdade de todos os públicos e maior capacidade de recrutar e manter talentos; a empresa adquire maior estabilidade e conseqüentemente mais longevidade. É importante frisar que a responsabilidade…