Avon Gestao Em Marketing Estrategico

LÚCIA HELENA MARCELLO RODRIGUES DOMINGUES FERNANDES UM ESTUDO SOBRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS APLICADOS EM UMA GRANDE EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE COSMÉTICOS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO São Paulo, 2002 ii LÚCIA HELENA MARCELLO RODRIGUES DOMINGUES FERNANDES UM ESTUDO SOBRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS APLICADOS EM UMA GRANDE EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE COSMÉTICOS Dissertação apresentada à Banca Examinadora do Centro Universitário Nove…

desenvolvimento; COPELAND, T.; KOLLER, T., MURRIN, J. Avaliação de Empresas – Valuation: Calculando e gerenciando o valor das empresas. Trad. Allan Vidigal Hastings. São Paulo: Makron Books, 2005 Fraquezas Necessidade contínua de investimentos em marketing, pesquisa e desenvolvimento para atrair e reter os consumidores; Total dependência dos representantes de vendas diretas; Dependência do mercado brasileiro, pois 97,5% da sua receita bruta vem deste mercado; Os produtos da…

1 ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO ESAMC CAMPINAS PROJETO DE GRADUAÇÃO – PGE NATURA COSMÉTICOS S.A. Campinas – São Paulo 2011 2 PROJETO DE GRADUAÇÃO – PGE NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto de Graduação ESAMC - Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Comunicação Social – Propaganda e Marketing da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Orientador: Tadeu Brettas…

anos, conforme pesquisa realizada pelo SEBRAE-SP (www.sebraesp.com.br). A partir de 2001 obtemos os menores números de encerramento de empresas dos últimos 15 anos. Isto demonstra a preocupação do empresário em procurar sanar suas carências sobre gestão e conhecimento empresarial, necessários à condução da empresa ao sucesso. O SEBRAE-SP fez uma pesquisa em 2004 com 4.650 empresas e foi levantado que 44% dos proprietários de firmas que encerraram suas atividades afirmaram que muitos dos…

PORTO ALEGRE, 03 DE JUNHO DE 2014 Sumário O MARKETING E SUAS ANÁLISES 5 O que é Planejamento Estratégico? 7 Criar valores para os clientes 7 Comportamento do cliente 8 O que são os 4 P’s? 9 Estudo de empresa 11 Missão 12 Visão 13 Proposta de Valor 13 Objetivos Estratégicos 13 Perspectivas 13 Forças 14 Fraquezas 14 Ameaças 14 Oportunidades 15 Definição do Público Alvo 15 Definição da marca 15 Estratégias de Marketing 16 A Implementação 16 A Avaliação e Controle 16 Os

10 Plano de Marketing 12 Plano Financeiro 15 Projeção de Serviços Prestados 17 Projeção de Receitas 18 Projeção de Custos e Despesas 19 Fluxo de Caixa Projetado 20 Considerações Finais 21 Referências 22 RESUMO Este Projeto Integrado Multidisciplinar trata da elaboração de um Plano de Negócios para abetura de um Salão de Beleza e Estética no Bairro do Jardins, São Paulo, tendo como base as disciplinas ministradas em sala de aula, tais como Gestão de Pessoas,…

crescimento da empresa. Com o tempo, dois novos diretores e sócios passaram a trabalhar ao lado de Seabra: Guilherme Peirão Leal e Pedro Luiz Barreiros Passos, que ingressaram na Natura em 1979 e 1983, respectivamente, ajudando a consolidar os processos de gestão e de produção da empresa. Durante a década de 1980, nossa receita bruta cresceu mais de 30 vezes. Em 1983, fomos um dos primeiros fabricantes brasileiros de cosméticos a introduzir o uso de produtos com refil, permitindo…

P&G: Empresa norte americana, sediada em São Paulo-SP, atua no mercado brasileiro há 25 anos. O Boticário: Empresa nacional, com sede em Curitiba-PR, atua no mercado brasileiro há mais de 30 anos, possui um centro de distribuição em Registro-SP. Avon: Fundada nos Estados Unidos, está no mercado brasileiro há 50 anos, com sede em São Paulo-SP. L’Óreal: Empresa francesa, atua no mercado brasileiro há mais de 50 anos, está sediada em São Paulo-SP COMPETIDOR MAIS PODEROSO: Unilever.…

.....................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO............................................................................................5 3. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS....................................................................12 4. ESTRATÉGIA DE MARKETING............................................................................14 5. PRODUÇÃO.................................................................................................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador(BA) 2013 Joelma Mendes de Souza Gomes Estudo de Caso da empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador (BA) 18 de novembro de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................